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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
心智模式建設(shè)與升級之道
發(fā)布時間:2022-03-15 15:45:44
 
講師:君鳴 瀏覽次數(shù):2920

課程描述INTRODUCTION

管理者心智模式建設(shè)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:君鳴    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

管理者心智模式建設(shè)

第一模塊 觀念的改變
1.心的啟航
2.改變?nèi)松钠瘘c在哪里
3.管理的兩個詞:思路和心相學(xué)
4.改變的關(guān)鍵:觀念的改變
沉淀與深化:
1、通過模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、通過模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃
第二模塊  中外文化比較
1.文化的概念
2.中國文化:*圖
3.*文化:頂點文化、大文化、YES或*
4.日本文化:YES
5.心理學(xué)的三個概念
6.潛意識與右腦開發(fā)
沉淀與深化:
1、第二模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第二模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃
第三模塊  如何進行積極正面的思考
1.正面思考的能力
2.潛意識迸發(fā)的三種表現(xiàn)形式
沉淀與深化:
1、第三模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第三模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃
第四模塊  管理者如何進行心智模式建設(shè)
模式之一:寧靜的心靈
1.重復(fù)等于成功案例
2.領(lǐng)導(dǎo)者心智模式建設(shè)之一:寧靜的心靈
模式之二:健康與活力
1. 健康處方操
2.心理健康:積極戰(zhàn)勝消極
3.活力訓(xùn)練:三個圓
模式之三:愛的關(guān)系
1. 愛的全等三角形
2.責(zé)任源于百分之百的準(zhǔn)備
3.團隊管理中愛的責(zé)任
模式之四:財富的能量
1.如何建立更多的人脈、關(guān)系
2.人脈與錢脈的關(guān)系
模式之五:自我的了解與認(rèn)識
1.人一生當(dāng)中必須清晰的五個問題
2.三種覺型人的區(qū)分與正確對待
模式之六:價值、價值觀和價值體系
1.互動:心理測試與與結(jié)果分析
2.如何調(diào)整自己的不足?
3.建立自己的價值、價值觀和價值體系
模式之七:自我實現(xiàn)的感覺
1.理想與目標(biāo):如何實現(xiàn)目標(biāo)的四化?
2.自我實現(xiàn)與品德個性:四種類型的分析
3.七種心理因素總結(jié)與運用
沉淀與深化:
1、第四模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第四模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃
第五模塊  不管三七二一——三七推動突破
1.七項心理定律
2.七個習(xí)慣
3.七句話總結(jié)
沉淀與深化:
1、第五模塊的學(xué)習(xí)心得與收獲
2、第五模塊培訓(xùn)后的自我改善與落地計劃

管理者心智模式建設(shè)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/267184.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:心智模式建設(shè)與升級之道

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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君鳴
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預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)