国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
面試能力提升
發(fā)布時(shí)間:2022-01-13 15:04:42
 
講師:韓國(guó)凱 瀏覽次數(shù):2928

課程描述INTRODUCTION

面試能力提升

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)

培訓(xùn)講師:韓國(guó)凱    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

面試能力提升

【課程介紹】 
   有一句話(huà)“企業(yè)的招聘人才成本高還是培訓(xùn)人才成本高?”經(jīng)過(guò)*心理學(xué)家和管理學(xué)家大量實(shí)驗(yàn)得出結(jié):招聘成本要高于培訓(xùn)成本好幾倍。
   柳傳志曾經(jīng)講過(guò):“一把手的核心能力:定戰(zhàn)略,搭班子和帶隊(duì)伍。”其中“搭班子”的一重要體現(xiàn)就是識(shí)人能力,識(shí)人的一個(gè)關(guān)鍵因素就是能夠識(shí)別我部門(mén)適合的人來(lái)加入到企業(yè)。
   本課程是管理技能類(lèi)課程,幫助您掌握有效的面試技巧。
 
【課程收益】
“識(shí)人用人”能力是企業(yè)管理者必備的能力之一,如何獲取人才是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一步,通過(guò)下面的分享,您可以有如下收獲:
1、如何理解招聘的重要性
2、招聘的方法及分工
3、面試官應(yīng)具備的能力
4、結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試
5、結(jié)構(gòu)化面試BBSI實(shí)踐
6、結(jié)構(gòu)化面試無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)踐
7、面試中的注意事項(xiàng)及面試意見(jiàn)的填寫(xiě)
8、補(bǔ)充校園招聘的演講技巧

【適合學(xué)員】 企業(yè)中高管理者,人力資源部門(mén)人員 

【課程大綱】 
PART 01 招聘的重要性

一、招聘對(duì)于戰(zhàn)略的重要性
二、招聘對(duì)于成本的重要性
三、招聘也是自我反思的過(guò)程

PART 02招聘方法及分工
一、什么是招聘
二、面試及面試方法
筆試
心理測(cè)試
面試(多種面試方法)
三、員工招聘的方法
團(tuán)隊(duì)復(fù)制性招聘
單崗位招聘
四、招聘的流程及分工協(xié)作
招聘流程
分工協(xié)作

PART 03面試官應(yīng)具備的能力(八大核心能力)
一、面試官的能力要求
1、個(gè)人形象
2、理解企業(yè)文化
3、熟悉崗位
4、提取簡(jiǎn)歷信息
5、會(huì)看(行為、動(dòng)作反應(yīng)應(yīng)聘者什么心理)
6、會(huì)問(wèn)(會(huì)設(shè)計(jì)問(wèn)題,會(huì)提問(wèn)題)
7、會(huì)聽(tīng)(包含傾聽(tīng)、記錄內(nèi)容)
8、會(huì)分析(分析什么,怎么分析)
二、面試的基本功
1、設(shè)計(jì)問(wèn)題能力
2、收集信息能力
3、判斷能力

PART 04結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試
一、結(jié)構(gòu)化面試
1、行為面試BBSI 
2、情景模擬
3、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
二、非結(jié)構(gòu)化面試
三、面試問(wèn)題的設(shè)計(jì)
1、常規(guī)問(wèn)題設(shè)計(jì)
2、結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題設(shè)計(jì)

PART 05結(jié)構(gòu)化面試之BBSI實(shí)踐
一、準(zhǔn)備階段
準(zhǔn)備的諸多事項(xiàng)
二、開(kāi)場(chǎng)
開(kāi)場(chǎng)的流程及語(yǔ)言
三、提問(wèn)問(wèn)題
開(kāi)場(chǎng)問(wèn)題
BBSI問(wèn)題
四、工作動(dòng)力
五、結(jié)束
BBSI面試練習(xí)、演練

PART 06結(jié)構(gòu)化面試之無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)踐
一、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試的適用場(chǎng)景
二、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試判斷應(yīng)聘者的方法
1、應(yīng)聘者的角色自然分工
2、應(yīng)聘者的思維方式(邏輯、整體、目標(biāo)、建設(shè)思維)
三、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例
世界500前常用的經(jīng)典案例
四、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論對(duì)能力的分析及判斷
演練

PART 07 招聘面試中應(yīng)注意的事項(xiàng)及面試意見(jiàn)填寫(xiě)
一、招聘中常見(jiàn)問(wèn)題
二、如何填寫(xiě)面試意見(jiàn)

PART 08 補(bǔ)充內(nèi)容——講好校園招聘宣講會(huì)
1、宣講者能力建設(shè)
2、宣講內(nèi)容
練習(xí)1:模擬編寫(xiě)校園招聘宣講內(nèi)容及練習(xí)
練習(xí)2:校園招聘演講
小結(jié)

面試能力提升


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/263485.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:面試能力提升

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
韓國(guó)凱
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)