国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

房地產企業(yè)管理課程

【課程背景】
房地產行業(yè)歷經黃金時期、白銀時代，在現今經濟新常態(tài)的背景下，尤其是當下后疫情時期集中供地模式，對房地產企業(yè)規(guī)范管理向管理要效益更加凸顯，逐漸買入與傳統行業(yè)相似的微利行業(yè)，則需要在精細化管理上下工夫，每個房企的每位管理人員都需要掌握專業(yè)的管理技能，開源節(jié)流提高綜合效益，以應對競爭、基業(yè)長青。
向行業(yè)標準看齊、房地產企業(yè)的行業(yè)運營指標是什么？
人是企業(yè)第一生產要素，房地產企業(yè)的總經理必須具備哪些基本素質？
房地產企業(yè)職業(yè)經理人必須具備的十二項基本技能有哪些？
精細化管理對企業(yè)人才梯隊培養(yǎng)有哪些借鑒意義，形成知識沉淀和積累？
就是我們企業(yè)管理者目前需要重點關注的方面，也是本課程的內容所在。
本課程結合案例從企業(yè)經營管理方面，探討企業(yè)人員應具備的十二項基本技能，綜合提升企業(yè)管理技能的同時，又創(chuàng)造更多的價值。學員在面臨“拍腦袋、拍胸脯、拍大腿”三拍主管的決策和行為時，使學員學之能用并給企業(yè)帶來管理效益、規(guī)范發(fā)展。

【課程收益】
了解房地產發(fā)展的不同階段、及各個階段的企業(yè)戰(zhàn)略及組織發(fā)展模式
了解房地產企業(yè)運營指標
了解房地產企業(yè)各專業(yè)模塊的運營指標
了解房地產項目總經理所需要掌握得基本素質
掌握房地產總經理必須具備的十二項技能
掌握房地產企業(yè)管理的PDCA模型
了解房地產企業(yè)人才培養(yǎng)的技能培養(yǎng)路徑思考

【課程特色】實操，模板應用；游戲、趣味反思；啟發(fā)、深入思考

【課程對象】總經理、副總經理、部門經理、重點培養(yǎng)人員

【課程大綱】
一、房地產運營指標對比標準是什么？
1、房地產企業(yè)發(fā)展的四階段
2、房地產項目整體運營指標對比
房地產經營指標的設定
3、房地產項目各個專業(yè)運營指標對比
各業(yè)務條線考核指標的設定
案例：龍湖、萬科、融創(chuàng)等
工具：游戲活動、模型

二、房地產總經理所需基本素質模型？
1、房地產總體流程
2、房地產總經理所需要掌握的基本素質能力
房地產總經理所具備的基本素質模型
3、房地產總經理必須具備的九大模塊能力
九種能力
工具：模型

三、必須具備的十二項基本技能是哪些？
1、思維能力
制訂計劃
制定決策
解決問題
2、組織技能
團隊建設
領導能力
培育部署
3、績效管理
制定標準
成果管制
績效考核
4、專業(yè)風采 
主持會議
溝通表達
個人管理
案例：華夏幸福等
工具：游戲活動、模型
推薦書目：
《組織行為學》、《人力資源管理》、《管理學》、《第五項修煉》、《了凡四訓》、《道德經》、《大學》、《心經》等

房地產企業(yè)管理課程