課程描述INTRODUCTION
增值銷(xiāo)售培訓(xùn)
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
增值銷(xiāo)售培訓(xùn)
課程介紹:
本課程是在對(duì)一般業(yè)績(jī)銷(xiāo)售代表和少數(shù)能創(chuàng)造出極限業(yè)績(jī)的代表進(jìn)行了廣泛、深入研究
的基礎(chǔ)之上設(shè)計(jì)出來(lái)的。
通過(guò)對(duì)*銷(xiāo)售高手的調(diào)研,可以從中了解到造成業(yè)績(jī)差異如此懸殊的原因,并將學(xué)
會(huì)如何把*高手的營(yíng)銷(xiāo)技巧,應(yīng)用到學(xué)員自己的銷(xiāo)售工作中,幫助學(xué)員掌握醫(yī)療器械
類(lèi)產(chǎn)品的公關(guān)技巧,大幅提升業(yè)務(wù)量,增加產(chǎn)品價(jià)值。
本課程適合于銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管和高級(jí)銷(xiāo)售代表;特別適用于處于銷(xiāo)售瓶頸需要自
我突破的代表;接受過(guò)基本銷(xiāo)售技巧并工作一年以上的銷(xiāo)售代表。也可作為難于攻克的
需重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的客戶的銷(xiāo)售寶典;本課程不適合于剛?cè)腴T(mén)的銷(xiāo)售代表。
培訓(xùn)獲益:
分析優(yōu)秀代表的拜訪模式,樹(shù)立改進(jìn)績(jī)效的方向,改變銷(xiāo)售人員的工作熱情和態(tài)度
關(guān)注和研究醫(yī)院采購(gòu)流程和醫(yī)院的決策模式,確定工作方向,調(diào)整工作計(jì)劃。
設(shè)定實(shí)際的轉(zhuǎn)變計(jì)劃和步驟,建立拜訪的連續(xù)性,提高拜訪效率。
增強(qiáng)探詢的能力,對(duì)客戶施加正面的影響。
通過(guò)實(shí)用的工具,讓學(xué)員真正掌握專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售模式,并提高經(jīng)理的協(xié)訪能力。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一講:工作態(tài)度與與轉(zhuǎn)變
轉(zhuǎn)變的原因和轉(zhuǎn)變的障礙
銷(xiāo)售結(jié)果的差異
標(biāo)桿銷(xiāo)售人員的工作態(tài)度和方法
成功銷(xiāo)售的法寶
成功銷(xiāo)售工具
故事:曾經(jīng)在上海張江高科做銷(xiāo)售的日子
第二講:高額產(chǎn)品的銷(xiāo)售的特點(diǎn),難點(diǎn) 游戲:誰(shuí)是成功的銷(xiāo)售員
客戶為什么會(huì)購(gòu)買(mǎi)? 小組討論與總結(jié)
客戶買(mǎi)的是什么?
客戶會(huì)在什么地方購(gòu)買(mǎi)?
如何建立相互信任?
案例分析:武警醫(yī)院要增設(shè)眼科中心
第三講:象客戶一樣思考
溝通的困境-隱形的沖突
客戶的思維偏好
調(diào)整推廣信息,適應(yīng)客戶特點(diǎn)
向不同的主任或經(jīng)銷(xiāo)商傳遞正確的產(chǎn)品信息
我們的行動(dòng)-判斷客戶的思維偏好
了解客戶的需求和現(xiàn)狀
醫(yī)院和患者之間是如何建立信任關(guān)系的?
用患者的思維推動(dòng)醫(yī)院的需求
案例分析:彩色B超儀快速推進(jìn)所有的三甲醫(yī)院
第四講:為客戶創(chuàng)造需求
故事:每次經(jīng)過(guò)收費(fèi)站的潛意思導(dǎo)入
如何通過(guò)技巧激活客戶的潛在需求
借助資源撬動(dòng)整片市場(chǎng)(患者、媒體、政府等資源的借用)
公開(kāi)化一些醫(yī)療秘密帶動(dòng)需求
如何讓潛在需求快速轉(zhuǎn)變成顯性需求
輿論制造三個(gè)秘訣
案例分析:流式細(xì)胞儀導(dǎo)入燒傷科
第五講:非常規(guī)客情關(guān)系實(shí)操技巧
故事:30塊錢(qián)的成本拿下衛(wèi)生局長(zhǎng)
故事:打獵的故事
常規(guī)客情關(guān)系的弊端分析
時(shí)髦話題是常規(guī)客情關(guān)系的絆腳石
政策趨勢(shì)讓常規(guī)客情關(guān)系受阻
人性的分析
學(xué)會(huì)運(yùn)用“陰陽(yáng)家”思維
案例:兩張名片破解清官
第六講:如何讓業(yè)務(wù)增值
客戶價(jià)值的挖掘技巧
醫(yī)院的操作流程你了解多少?
醫(yī)院的內(nèi)部政治斗爭(zhēng)你熟悉嗎?
案例:院長(zhǎng)幫忙介紹業(yè)務(wù)
熟悉地方政策推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展
當(dāng)好醫(yī)院的參謀
案例:給某三甲醫(yī)院設(shè)立新型手術(shù)室
聽(tīng)課人群:銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大客戶經(jīng)理
授課方式:案例分析—現(xiàn)場(chǎng)演繹—實(shí)時(shí)互動(dòng)—風(fēng)趣幽默
增值銷(xiāo)售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/261021.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 甘建榮
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
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