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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
大客戶銷售技能提升
發(fā)布時(shí)間:2025-05-09 20:34:18
 
講師:盧璐 瀏覽次數(shù):2923

課程描述INTRODUCTION

大客戶銷售技能提升

· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:盧璐    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶銷售技能提升

課程背景:
   “帕雷托法則”:20%的大客戶創(chuàng)造了企業(yè)80%的利潤。在市場(chǎng)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天誰擁有“鉆石大客戶”、誰擁有不斷開發(fā)“鉆石大客戶”的能力、誰就擁有市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!在華為、在中興大客戶銷售人員每月都要經(jīng)過專業(yè)系統(tǒng)的銷售技能培訓(xùn),從而驅(qū)動(dòng)企業(yè)銷售業(yè)績倍增,形成了市場(chǎng)難以撼動(dòng)的龍頭地位! 您是否意識(shí)到您的大客戶銷售人員激 情不夠?動(dòng)能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價(jià)值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費(fèi)了大量的時(shí)間卻始終無法簽單?對(duì),沒錯(cuò),這些現(xiàn)象主要是因?yàn)榇罂蛻翡N售人員未曾掌握真正的銷售技能所造成的。
   本課程采用*實(shí)戰(zhàn)的大客戶銷售技能工具、案例研討、專題互動(dòng)、模擬演練等形式為您打造銷售戰(zhàn)場(chǎng)上自我突破、業(yè)績倍增的“大客戶銷售精英”!

課程大綱:
前言

-大客戶銷售的常見問題
-讓銷售流程成為你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
-與客戶保持一致
-為什么要預(yù)測(cè)采購行為?

第一部分 認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+下的大客戶銷售
第一講  認(rèn)識(shí)采購與銷售之間的關(guān)系
-大客戶眼中的銷售人員
-誰能掌握控制權(quán)
-大客戶究竟是如何購買的
-賣家難辭其咎
第二講 互聯(lián)網(wǎng)帶來的采購革命
-搜索,一切盡在掌握
-社交網(wǎng)絡(luò),讓采購掌握了主動(dòng)權(quán)
-確定自己的需求
-客戶如何回應(yīng)陌生拜訪
-緊跟客戶的采購周期

第二部分B2B采購周期的五大階段
第三講 第一階段:覺察銷售機(jī)會(huì)
-如何走進(jìn)大客戶
-透視客戶的大腦
-關(guān)注就是一切
-強(qiáng)行推銷,還是耐心培養(yǎng)
-激發(fā)覺察需求
-想客戶之所想
第四講 第二階段:用細(xì)節(jié)贏得調(diào)研之戰(zhàn)
-前互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的調(diào)研方式
-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的調(diào)研方式
-見招拆招,銷售新方法
-定位自己,獲勝調(diào)研階段
第五講 第三階段:確立采購偏好
-采購活動(dòng)以人為本
-影響客戶的采購偏好
-銷售機(jī)會(huì)怎么變成了沒機(jī)會(huì)
-找到自己的定位
第六講 第四階段:讓客戶放心
-時(shí)限與重要性
-再次確認(rèn)相關(guān)調(diào)研
-再次確認(rèn)推動(dòng)因素
-項(xiàng)目資金搶奪戰(zhàn)
-銷售計(jì)劃,讓客戶放心
第七講 第五階段:打消顧慮,拿到最好的價(jià)格
一、認(rèn)識(shí)B2B采購決策
二、如何與大客戶面議洽談
-吸引大客戶注意力
-了解不同客戶的購買欲望
-傾聽的技巧
-提問的技巧
-展示的技巧
三、如何與大客戶談判
-談判的基本原則
-成功談判者的特質(zhì)
-談判前的準(zhǔn)備工作
-把握談判的過程
-談判的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)
-談判技巧的開發(fā)
四、如何處理大客戶異議

第三部分 成就卓越大客戶銷售之路
第八講 大客戶競(jìng)爭(zhēng)七種戰(zhàn)術(shù) 
-以強(qiáng)示弱競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù) 
-瓦解競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù) 
-借力競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
-迂回競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
-分割競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
-拖延競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù) 
-價(jià)值組織競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
第九講 大客戶銷售行為管理
-管理銷售人員的行為
-從銷售預(yù)備思路出發(fā)
-配合專家級(jí)客戶的步調(diào)
-銷售漏斗的管理流程

大客戶銷售技能提升


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    參加課程:大客戶銷售技能提升

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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盧璐
[僅限會(huì)員]