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萃取技術的方法

    課程講師：卓江濤

    課程對象：中高管、業(yè)務精英、內訓師

    一、課程背景
    事業(yè)的成敗關鍵在于有“牛人”。
    企業(yè)最怕的莫過于“牛人”的流失，“牛人”的經驗也隨之流失！
    如何才能做到：任他“牛人”流失，經驗永為我用？
    唯有“萃取技術”!
    萃取技術的本質就是將組織中個別“牛人”的經驗提煉出來為眾人所用，由個別人牛，變成人人皆可牛。使組織優(yōu)秀的經驗得以沉淀、傳承，可謂是確保組織績效穩(wěn)步提升的不二法門！
    本課程將通過萃取技術理論認知篇、萃取技術*工具篇、萃取技術應用實操篇三個篇章，系統詮釋萃取技術，幫助企業(yè)發(fā)現人才、培養(yǎng)人才，萃取經驗、傳承文化，為企業(yè)績效的穩(wěn)步提升保駕護航。

    二、課程收益
    1、幫助學員掌握經驗萃取的方法和工具；
    2、使學員能夠靈活運用經驗萃取核心技術；
    3、為學員提供自我展示平臺，推動個人成長；
    4、通過萃取實操，現場產出多個萃取成果；
    5、幫助企業(yè)發(fā)現人才，培養(yǎng)人才。

    三、授課方式：講授+研討+實操

    四、課程大綱：
    開場：場景探討，引發(fā)學員對萃取技術的思考和興趣
    篇一、萃取技術理論認知篇
    一、什么是組織*實踐
    1、組織*實踐案例1
    2、組織*實踐案例2
    3、組織*實踐案例3
    教學活動：發(fā)現身邊的*實踐
    二、顯性知識&隱性知識
    三、萃取技術的概念
    四、萃取技術兩大理論基礎
    1、經驗需求燈塔
    2、大衛(wèi)·庫伯經驗學習圈
    五、*實踐萃取七要素
    1、萃取師：萃取引路人
    2、標桿：經驗攜帶者
    3、主題：萃取的內容
    4、萃?。号Ｊ螺团Ｕ?br />     5、呈現：多樣化載體
    6、審核：確保無紕漏
    7、應用：應用出成效

    篇二、萃取技術*工具篇
    一、萃取*工具：金字塔原理
    1、金字塔原理的由來
    2、金字塔原理的概念
    二、金字塔原理的兩種表達結構
    1、縱向結構分層級，讓表達有層次感
    2、橫向結構選順序，讓表達富有邏輯
    三、金字塔原理的兩種表達方式
    1、自上而下疑問回答做分解
    2、自下而上概括總結做聚合
    四、金字塔原理的四個核心原則
    1、論：結論先行，讓聽者安心
    2、證：以上統下，讓表達有說服力
    3、類：歸類分組，讓表達一目了然
    4、比：邏輯遞進，讓先后順序有道理
    五、金字塔原理實操之七步成曲
    第一步：明確主題，為萃取定方向
    第二步：清晰目標，讓表達有的放矢
    第三步：包裝主題，讓聽者一見鐘情
    第四步：設計序言，讓開場引人入勝
    第五步：畫出結構，讓隱性思維顯性化
    第六步：做好檢查，讓表達毫無紕漏
    第七步：制作文案，讓顯性思維形象化
    教學活動：分步驟進行金字塔原理的實操演練

    篇三、*實踐萃取實操篇
    一、實操步驟一：萃取標桿選取
    要求：符合三要素
    二、實操步驟二：萃取目標設定
    要求：符合ABCD法則
    三、實操步驟三：萃取主題設計
    要求：基于目標，觀點明確，符合簡單、準確、利益三原則
    四、實操步驟四：結構化萃取
    要求：有序言，顆粒度4級
    五、實操步驟五：萃取結構審核
    1、是否符合MECE法則
    2、是否經得起推理論證
    3、多維度反思
    六、實操步驟六：萃取成果多樣化呈現
    1、要求：以案例、微課為主，要素完整
    2、案例要素：標題、背景、沖突、結果、啟發(fā)、分析、經驗、難點、適用邊界
    3、微課要素：標題、導入、目錄、結尾、備注
    七、實操步驟七：萃取成果后續(xù)審核
    1、內容審核：審核場景、審核經驗、審核呈現
    2、審核流程：選擇評委、明確標準、成果展示、評委打分、評委點評
    八、實操步驟八：萃取成果推廣應用
    1、宣傳計劃
    2、學習計劃
    3、應用計劃
    4、迭代計劃
    結尾：萃取實操成果展示、點評

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