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向騰訊學創(chuàng)新

課程背景
向騰訊學創(chuàng)新，深入了解和學習騰訊互聯(lián)網思維和管理創(chuàng)新模式。借鑒騰訊20多年來的實戰(zhàn)經驗和技術，對自身企業(yè)或組織的產品研發(fā)、市場營銷、商業(yè)模式、人才培養(yǎng)、經營管理等進行重新的審視，找到創(chuàng)新模式，實現(xiàn)新的突破。如何利用業(yè)務創(chuàng)新管理提升組織運營效率和效能，成為了很多企業(yè)管理者必須思考清楚和研究明白的話題。讓我們一同走進騰訊業(yè)務創(chuàng)新管理，感受不一樣的管理模式和創(chuàng)新之道。

適合人群
創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)管理者、企業(yè)決策領導層、高潛骨干

課程安排
DAY1
模塊一：互聯(lián)網發(fā)展的底層心法（道）
－跨界綜述
－互聯(lián)網演進歷程與商業(yè)模式轉變軌跡
－互聯(lián)網商業(yè)競爭模式三個階段
－互聯(lián)網發(fā)展的底層邏輯
模塊二：騰訊文化體驗
－感受名企的企業(yè)文化與科技創(chuàng)新的氛圍
－感受互聯(lián)網企業(yè)開放，自由的工作與休閑空間
－了解騰訊的發(fā)展歷史、當下主打產品和未來的發(fā)展預期
模塊三：騰訊業(yè)務創(chuàng)新管理“四法”（術）
－“敏捷管理”之騰訊產品創(chuàng)新方法論
－“*體驗”之騰訊用戶導向價值觀
－“賽馬*”之騰訊組織及人才管理
－“跨界融合”之騰訊產業(yè)互聯(lián)網探索與實踐
模塊四：總結復盤與價值拓展

DAY 2
模塊一：騰訊產品理念的提煉過程
模塊二：騰訊產品核心理念
－一切以用戶價值為依歸
模塊三：騰訊產品理念的3個內部準則
－需求來源于用戶但不止于用戶
－產品要有目標和邊界
－堅守匠心持續(xù)打磨產品
模塊四：騰訊產品理念的4個外部準則
－開放心態(tài)有效整合資源
－商業(yè)杠桿撬動產品持續(xù)發(fā)展
－主動推演風口，為抓住時機做準備
－危機就在看不見的地方
模塊五：產品理念的傳承與應用

講師簡介
袁老師
原騰訊大學高級講師/騰訊創(chuàng)新思維專家
2010年加入騰訊，擁有18年跨行業(yè)豐富從業(yè)經驗，加入騰訊10年，主導騰訊多項創(chuàng)新變革項目落地，參與公司“互聯(lián)網+”業(yè)務轉型研討與跨行業(yè)研究，多次受邀對外分享和指導企業(yè)實際轉型與落地，收獲一致好評！

劉老師
前騰訊P12級產品專家/產品總監(jiān)
在騰訊任職14年，從業(yè)互聯(lián)網22年。在騰訊的14年間主導過騰訊電商B2C平臺、3C品類等多個電商產品及系統(tǒng)的設計與運營，從無到有主導了移動話費充值業(yè)務，以及騰訊創(chuàng)業(yè)服務平臺、騰訊AI開放平臺、天天快報、騰訊智慧零售等多個明星業(yè)務從0-100的發(fā)展歷程。

向騰訊學創(chuàng)新