課程描述INTRODUCTION
利益*化報(bào)價(jià)法
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 銷(xiāo)售工程師· 業(yè)務(wù)代表



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
利益*化報(bào)價(jià)法
課程背景
追求物美價(jià)廉是人的本性,順從了客戶(hù)的心理,報(bào)價(jià)低了,無(wú)利潤(rùn),找死;報(bào)價(jià)高了,客戶(hù)
嚇跑了,無(wú)收入,等死;如何從容談判價(jià)格,更好達(dá)成雙方的價(jià)格共識(shí),實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的利益,
同時(shí)獲得客戶(hù)的滿(mǎn)意,是銷(xiāo)售中需要重點(diǎn)突破的難關(guān)!
培訓(xùn)對(duì)象
不限
課程收獲
本課程通過(guò) 6+6+12 的利益*化報(bào)價(jià)法,徹底解決報(bào)價(jià)難題:
1、*理解什么是利益*化報(bào)價(jià),為如何報(bào)價(jià)奠定基礎(chǔ);
2、了解利益*化報(bào)價(jià)原因,明確利益*化報(bào)價(jià)的重要性和必要性;
3、學(xué)習(xí)報(bào)價(jià)的原則,精準(zhǔn)把控報(bào)價(jià)需要遵循的方向,讓報(bào)價(jià)合理有效;
4、掌握?qǐng)?bào)價(jià)要點(diǎn),讓客戶(hù)更容易接受所報(bào)價(jià)格;
5、報(bào)價(jià)技巧十二點(diǎn),讓客戶(hù)欣然接受價(jià)格。
培訓(xùn)方式
理論加實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合
課程大綱
一、利益*化報(bào)價(jià)概念
1、概念;
2、關(guān)鍵點(diǎn)。
二、利益*化報(bào)價(jià)原因
1、客戶(hù)天性分析
2、談判空間分析
3、獲得收益分析
4、產(chǎn)品價(jià)值分析
5、公司員工平衡
三、利益*化報(bào)價(jià)原則
1、報(bào)價(jià)與目標(biāo)價(jià)格關(guān)系
2、報(bào)價(jià)靈活性要求
3、報(bào)價(jià)與承諾關(guān)聯(lián)
4、服務(wù)與加價(jià)協(xié)調(diào)
5、服務(wù)與降價(jià)協(xié)調(diào)
6、報(bào)價(jià)技巧重要性
四、利益*化報(bào)價(jià)要點(diǎn)
1、報(bào)價(jià)的謹(jǐn)慎度;
2、報(bào)價(jià)前的鋪墊;
3、價(jià)格底線(xiàn)的設(shè)置;
4、報(bào)價(jià)的針對(duì)性;
5、報(bào)價(jià)時(shí)的態(tài)度;
6、報(bào)價(jià)后的說(shuō)明。
五、利益*化報(bào)價(jià)技巧
1、情緒控制;
2、讓價(jià)原則;
3、首報(bào)態(tài)度;
4、客報(bào)處理;
5、語(yǔ)言淡化;
6、優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào);
7、成單例舉;
8、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批;
9、故事吸引;
10、示弱牽引;
11、逼簽降價(jià);
12、完美收官。
利益*化報(bào)價(jià)法
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/249722.html
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