課程描述INTRODUCTION
美妝業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
· 培訓(xùn)講師· 培訓(xùn)經(jīng)理· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
美妝業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
【培訓(xùn)大綱】
一、走在優(yōu)秀培訓(xùn)講師的路上
【密碼一:使命】
如何看待目前的美妝業(yè)培訓(xùn)
蓋棺定論的啟發(fā)
從“相信”到“一定要”
使命就是責(zé)任
【密碼二:目標(biāo)】
培訓(xùn)師的角色與職責(zé)
培訓(xùn)師的職業(yè)生涯
二、用正確的培訓(xùn)理念指導(dǎo)培訓(xùn)
【密碼三:培訓(xùn)理論】
教育與培訓(xùn)有什么區(qū)別
如何了解你的學(xué)員類型
如何應(yīng)對不同類型的學(xué)員
如何運(yùn)用成人學(xué)習(xí)的七大原則來指導(dǎo)培訓(xùn)
【密碼四:形神兼?zhèn)洹?br />
如何打造培訓(xùn)講師的外在形象?
如何讓培訓(xùn)講師在培訓(xùn)時(shí)擁有更大氣場?
三、在培訓(xùn)中反復(fù)學(xué)習(xí)與總結(jié)
【密碼五:借力---讓培訓(xùn)更輕松】
如何讓培訓(xùn)師之路更寬廣,工作得更輕松?
如何組織群策群力的力量?
如何讓培訓(xùn)后的行動更高效?
如何通過十種借力方法來提升培訓(xùn)師的專業(yè)化程度
【密碼六:創(chuàng)新---為成功提速】
為何每一位培訓(xùn)師都可以、都應(yīng)該創(chuàng)新?
如何培養(yǎng)創(chuàng)新的意識?
創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)分享
【密碼七:呈現(xiàn)技巧—給培訓(xùn)增加亮點(diǎn)】
培訓(xùn)師的20個(gè)經(jīng)常性錯(cuò)誤
如何開場就讓學(xué)員對所學(xué)的內(nèi)容感興趣?
如何激勵(lì)學(xué)員積極參與課程?
如何切中培訓(xùn)課程重點(diǎn)?
如何控制培訓(xùn)時(shí)間?
備課的習(xí)慣幫助培訓(xùn)師胸有成竹
分解培訓(xùn)單元模塊
改變授課的方式
培訓(xùn)師的提問技巧
提問的種類、作用
ORID提問技術(shù)
培訓(xùn)師的傾聽能力
傾聽的難點(diǎn)
傾聽的層次
傾聽的技巧
四、培訓(xùn)的統(tǒng)籌性工作(視企業(yè)不同情況決定是否加入課程中)
【密碼八:統(tǒng)籌能力】
一般性培訓(xùn)項(xiàng)目的開展流程
年度性(或系統(tǒng)性)培訓(xùn)項(xiàng)目的開展流程
培訓(xùn)項(xiàng)目的預(yù)算
年度培訓(xùn)計(jì)劃
制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃中常見的六大問題
制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃中的四大原則
制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃的四要素與七大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
內(nèi)部培訓(xùn)資源的分類及獲取途徑
外部培訓(xùn)資源的分類及獲取途徑
美妝業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/249605.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙美洪
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《變經(jīng)驗(yàn)為生產(chǎn)力》 培訓(xùn)管 吳昊(
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《年度復(fù)盤 突破瓶頸》 駱峰
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI助力—培訓(xùn)體系搭建與 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩