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118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)培訓(xùn)
課程目的
讓團隊自己定下較高目標(biāo)，并清晰制定詳細(xì)可行的目標(biāo)達(dá)成行動計劃
課程內(nèi)容
汪節(jié)寶老師獨創(chuàng)118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)團隊一階段“業(yè)績目標(biāo)100%達(dá)成”課程介紹
---迄今為止國內(nèi)最實用的目標(biāo)課程
★您的現(xiàn)狀：您去年目標(biāo)達(dá)成了嗎？您明年的目標(biāo)設(shè)定好了嗎？一定有把握達(dá)成嗎？
★您也許有這樣的感受：
為什么團隊不愿意為目標(biāo)全力以赴？
為什么團隊總是認(rèn)為目標(biāo)太高根本完不成？
為什么總是不知道怎么達(dá)成目標(biāo)？為什么達(dá)成目標(biāo)如此困難？
★馬云為什么能達(dá)成目標(biāo)：為什么阿里巴巴2002年目標(biāo)賺一元，04年目標(biāo)每天賺100萬，05年目標(biāo)每天繳稅100萬，每個目標(biāo)團隊都是以“啊”開始，以“哇”結(jié)束，都成功達(dá)成！
★118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人汪節(jié)寶老師主講：
118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)團隊一階段：業(yè)績目標(biāo)100%達(dá)成
課程大綱：
第一節(jié)：業(yè)績目標(biāo)100%達(dá)成的八大心理定律：
1、夢想定律：偉大的夢想是目標(biāo)達(dá)成的最重要的動力。
2、愛的定律：完成目標(biāo)需要愛自己、愛他人的良好心態(tài)。
3、責(zé)任定律：責(zé)任心是團隊最基本的要素
4、吸引定律：吸引更多客戶的條件必須增強自己的吸引力。
5、期望定律：積極的期望會有積極的結(jié)果，養(yǎng)成積極的心態(tài)。
6、因果定律：達(dá)成目標(biāo)的背后需要有效的付出與努力。
7、堅信定律：堅信公司的產(chǎn)品，堅信自己的信念，堅信自己的目標(biāo)
8、全力定律：全力以赴、全命以赴、全員以赴
課程目的：讓團隊自動自發(fā)去制定達(dá)成目標(biāo)
第二節(jié)：業(yè)績目標(biāo)100%達(dá)成五字定律
1、目標(biāo)的重要性
2、目標(biāo)分解的五字定律原理：時、位、量、因、性
3、如何制定切實可行的目標(biāo)實現(xiàn)行動計劃
課程目的:為目標(biāo)達(dá)成找到科學(xué)的依據(jù)，用正確的方法去制定和分解目標(biāo)。
第三節(jié)：業(yè)績目標(biāo)100%達(dá)成的八大魔力
戰(zhàn)略力：切實可行前沿的營銷戰(zhàn)略模式，明確營銷團隊的戰(zhàn)略方向及有效指導(dǎo)。
拓展力：不斷加長渠道的寬度及深度，是增長銷售的最直接有效的方法。
終端力：一切銷售業(yè)績來源于終端業(yè)績，提升終端銷售力是銷售的根源。
促銷力：有效促銷能取得現(xiàn)有產(chǎn)品線的有效高額銷售。
傳播力：有效快捷品牌口碑傳播是提升品牌認(rèn)知度和消費率的直接手段。
產(chǎn)品力：重點推廣明星產(chǎn)品和新品上市是拉動業(yè)績的直接手段。
教育力：教育營銷團隊、教育渠道商、教育終端消費者，教育讓品牌深入人心。
團隊力：團隊力是執(zhí)行以上“7個力”的根本，實效團隊是實現(xiàn)業(yè)績倍增的保障。
課程目的：讓學(xué)員非常清晰達(dá)成目標(biāo)的實戰(zhàn)方法與手段，隨時隨地做與目標(biāo)有關(guān)的工作
第四節(jié)：現(xiàn)場實戰(zhàn)業(yè)績目標(biāo)100%達(dá)成
1、現(xiàn)場實戰(zhàn)制定目標(biāo)達(dá)成的詳細(xì)工作計劃
2、老師現(xiàn)場進(jìn)行點評，并打分提出完善
課程目的：讓學(xué)員在課堂中現(xiàn)場制定目標(biāo)達(dá)成計劃并演練實戰(zhàn)工作，學(xué)了立即用，用了立即會，會了立即見效，改變學(xué)了不用的現(xiàn)象。
第五節(jié)：業(yè)績目標(biāo)100%達(dá)成源動力
課程收益：
1、徹底改變公司定目標(biāo)，團隊不接受的現(xiàn)象；讓他們自己定下較高的挑戰(zhàn)目標(biāo)，全力以赴自動自發(fā)去完成目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo)再也不是幾個人的事！
2、徹底改變達(dá)成目標(biāo)無從下手的局面，讓您的團隊學(xué)會掌握目標(biāo)達(dá)成的實效方法，輕松達(dá)成目標(biāo)
3、徹底改變定下年度目標(biāo)后，無法達(dá)成的局面，讓團隊制定目標(biāo)導(dǎo)航系統(tǒng)，精準(zhǔn)的達(dá)到目標(biāo)，為目標(biāo)奮斗！確保成功達(dá)成您企業(yè)目標(biāo)。
最實效的培訓(xùn)模式：
※現(xiàn)場以制定企業(yè)自身目標(biāo)為案例，真正適合您企業(yè)的系統(tǒng)！
※講師針對性的逐一點評您企業(yè)的目標(biāo)，真正免費的顧問式培訓(xùn)！
※通過游戲活動、互動交流、教練講授、案例分析、頭腦風(fēng)暴，競爭激烈精彩分呈！
成功案例見證：阿里巴巴、蒙牛乳業(yè)、聚成股份、美時美刻集團、東鵬陶瓷、廣州南方都市報業(yè)集團、廣州立白企業(yè)集團、廣州萱姿國際集團、中國?玉柴集團、燕京啤酒……
★ “業(yè)績目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)”，是融合中外*培訓(xùn)課程之大成的訓(xùn)練體系，對企業(yè)產(chǎn)量和質(zhì)量的提高、銷售目標(biāo)的達(dá)成、領(lǐng)袖素質(zhì)強化訓(xùn)練等績效提升，幫助非常大。目前，我公司用了這套系統(tǒng)，員工每個月只要上三個星期的班，剩下一個星期就是讓他們?nèi)ヂ糜?——中國?玉柴集團金創(chuàng)公司董事長、總經(jīng)理 韋明發(fā)
★ 企業(yè)目標(biāo)成功達(dá)成系統(tǒng)的“五個不可思議”法則： 企業(yè)定下一個不可思議的目標(biāo)，有一群不可思議的凝聚力團隊、用不可思議的方法、并進(jìn)行可思議的高效執(zhí)行、一定會成功達(dá)成一個不可思議的目標(biāo)！ ---企業(yè)118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)創(chuàng)始人 汪節(jié)寶
118目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)培訓(xùn)