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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
B2B項(xiàng)目銷售技能
發(fā)布時(shí)間:2025-05-09 16:20:48
 
講師:喻國(guó)慶 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

項(xiàng)目銷售課程

· 營(yíng)銷副總· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:喻國(guó)慶    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

項(xiàng)目銷售課程

課程簡(jiǎn)介:*說(shuō):“企業(yè)的核心工作就是為客戶創(chuàng)造價(jià)值”,可見(jiàn)客戶是企業(yè)的重要資源。傳統(tǒng)時(shí)代是“買”的沒(méi)有“賣”的精,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是“賣”的沒(méi)有“買”的精,目前市場(chǎng)普遍是產(chǎn)能過(guò)剩,客戶稀缺的狀況。B2B銷售項(xiàng)目周期長(zhǎng),銷售過(guò)程復(fù)雜,對(duì)營(yíng)銷人員的素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng)有較高的要求。通過(guò)培訓(xùn)提升員工的專業(yè)技能和專業(yè)能力。
教學(xué)目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)掌握B2B客戶開(kāi)發(fā)的技巧、提升員工的綜合素質(zhì),掌握B2B客戶的資信管理,減少公司的風(fēng)險(xiǎn),熟悉成交技巧、提高銷量。增加客戶滿意度,正確處理客戶投訴等B2B客戶管理中的重要方法與技巧。
教學(xué)要求:采用課堂講授與課堂討論相結(jié)合的方式進(jìn)行,課堂講授要求理論結(jié)合實(shí)際,運(yùn)用大量案例和教學(xué)實(shí)例,深入淺出、旁征博引,要求講師運(yùn)用電腦多媒體課件和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)作為教學(xué)輔助工具,同時(shí)配備課堂練習(xí),現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)以消化老師的課程內(nèi)容。
 
教學(xué)綱要:第一部分B2B客戶的開(kāi)發(fā)
一、B2B客戶的定義
二、B2B客戶經(jīng)理勝任力模
三、20/80/30原則 
四、客戶信息如何來(lái)?
五、市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與使用 
六、行業(yè)與區(qū)域市場(chǎng)形狀 
七、考察市場(chǎng)的五勤系 
八、選擇行業(yè)的第一只保齡球的原則 
九、尋找客戶的方法有哪些
十、我為什么找不到客戶 
十一、客戶分析的四個(gè)重點(diǎn)
十二、客戶開(kāi)發(fā)的十大誤區(qū) 
十三、案例分析:這張客戶信息表的問(wèn)題在哪里?
十四、案例分析:張經(jīng)理的拜訪記錄
十五、工具:客戶開(kāi)發(fā)畫(huà)布圖
十六、工具:客戶開(kāi)發(fā)的十大思維
 
第二部分B2B客戶的拜訪
一、拜訪三問(wèn)
二、銷售拜訪的常見(jiàn)錯(cuò)誤 
三、拜訪前的準(zhǔn)備
四、成功拜訪的細(xì)節(jié) 
五、自我介紹
六、客戶為什么見(jiàn)我們
七、怎樣將異議變?yōu)闄C(jī)會(huì)?
八、隨時(shí)小心我們的“雷”
九、提問(wèn)的三種方式 
十、我們會(huì)問(wèn)嗎?
十一、我們會(huì)聽(tīng)嗎?
十二、我們會(huì)說(shuō)嗎?
十三、工具:介紹產(chǎn)品的FABE模式
十四、案例:如何建立產(chǎn)品的信任狀
 
第三部分B2B客戶的成交
一、樣板市場(chǎng)與樣板客戶的打造
二、品牌就是展示美
三、如何建立個(gè)人信任感 
四、如何尋找契合點(diǎn) 
五、如何營(yíng)造成交氛圍?
六、搞定客戶的四項(xiàng)基本原則 
七、客戶成交預(yù)測(cè)五步法 
八、成交的七大信號(hào)
九、成交的八種方法
十、如何消除客戶的抗拒點(diǎn)
十一、賣產(chǎn)品不如賣方案 
十二、客戶要求降價(jià)怎么辦
十三、B2B客戶的分類管理
十四、客戶投訴怎么辦
十五、客 戶 滿 意 度 管 理
十六、應(yīng)收賬款的管理
十七、案例:“倔處長(zhǎng)”是如何突破的
十八、工具:客戶企業(yè)的兩張圖

項(xiàng)目銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/243443.html

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    參加課程:B2B項(xiàng)目銷售技能

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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
喻國(guó)慶
[僅限會(huì)員]