課程描述INTRODUCTION
*N顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*N顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
引言
1)“*N顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧”課程,是基于實(shí)際的銷(xiāo)售研究,甚至于實(shí)地拜訪,并經(jīng)過(guò)科學(xué)的分析得出的結(jié)論;
2)“*N顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧”課程,是針對(duì)傳統(tǒng)銷(xiāo)售技巧與現(xiàn)在銷(xiāo)售技巧的比較分析,亦說(shuō)是針對(duì)小額產(chǎn)品與大額項(xiàng)目之間的差異,研究出來(lái)的針對(duì)大額銷(xiāo)售更有效果;
3)"*N顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧”課程,是根據(jù)超過(guò)十年時(shí)間對(duì)杰出銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的研究而編寫(xiě)的。
4)“*N顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧”課程,課程多年來(lái)先后被數(shù)以千計(jì)的機(jī)構(gòu)采用過(guò),這些機(jī)構(gòu)遍及各行各業(yè),全都驗(yàn)證這個(gè)課程的實(shí)效。曾在世界500強(qiáng)的60%企業(yè)內(nèi)做過(guò)試驗(yàn),舉辦超過(guò)二百次的試驗(yàn)班,有超過(guò)一千名的業(yè)務(wù)代表和業(yè)務(wù)經(jīng)理曾經(jīng)參與試驗(yàn),以保證這個(gè)課程的相關(guān)性和效用。
課程目標(biāo)
我們永遠(yuǎn)要比客戶(hù)提前一步看到結(jié)果,我們永遠(yuǎn)要比客戶(hù)落后一步擁抱結(jié)果!
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)任何產(chǎn)品都只會(huì)關(guān)注價(jià)格、品質(zhì)、服務(wù)三個(gè)方面,除非你給他購(gòu)買(mǎi)的理由,否則客戶(hù)不會(huì)真正買(mǎi)單;只有當(dāng)客戶(hù)認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性大于問(wèn)題的解決成本時(shí)才會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。顧問(wèn)式銷(xiāo)售的理念是首先幫助客戶(hù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的存在,再深入了解客戶(hù)隱含的需求,從而找出客戶(hù)的痛苦,讓客戶(hù)行動(dòng)。顧問(wèn)的角色就在于此。
課程收益:課程中,每一種銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售階段都配合有大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷(xiāo)售工作的真實(shí)案例為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上就可以總結(jié)出一套針對(duì)自己實(shí)際工作的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧。
課程大綱
一、高級(jí)銷(xiāo)售人員的職業(yè)化素養(yǎng)
.銷(xiāo)售人員的4層境界?
.優(yōu)秀銷(xiāo)售員的3把金鑰匙
.銷(xiāo)售人員5大能力需求
.工業(yè)品銷(xiāo)售的4大步驟
.顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)的核心秘訣
二、成功的開(kāi)場(chǎng)白(重點(diǎn))
.成功啟動(dòng)的三步驟
.打開(kāi)話題的技巧
.30S內(nèi)建立親活力的秘訣
.如何贏得客戶(hù)的好感
.成功開(kāi)場(chǎng)白的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
三、客戶(hù)真正想要的―需求調(diào)查分析(重點(diǎn))
.如何了解客戶(hù)需求
.售中確定客戶(hù)需求的技巧
.有效問(wèn)問(wèn)題的五個(gè)關(guān)鍵
.需求調(diào)查提問(wèn)四步驟
.隱含需求與明確需求的辨析
.如何聽(tīng)出話中話?
.如何讓客戶(hù)感覺(jué)痛苦,產(chǎn)生行動(dòng)
四、如何與不同客戶(hù)打交道
.有效溝通的秘訣
.不同客戶(hù)如何應(yīng)付
.不同客戶(hù)溝通風(fēng)格分析
.有效人際關(guān)系的建立
.如何讓客戶(hù)為你做準(zhǔn)介紹
五、介紹產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
.客戶(hù)要的產(chǎn)品是什么?
.FAB分析
.特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、好處對(duì)成單的影響
.產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)提煉
.如何做產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
.如何推銷(xiāo)產(chǎn)品的益處
六、客戶(hù)心理分析與異議處理(重點(diǎn))
.如何用提問(wèn)來(lái)了解客戶(hù)想要什么
.如何通過(guò)舉止透視客戶(hù)的個(gè)人意愿
.如何讓客戶(hù)感覺(jué)自己是贏家
.如何摸清客戶(hù)拒絕的理由
.客戶(hù)常見(jiàn)的六種異議
.客戶(hù)異議處理的五步驟
.價(jià)格異議方面案例
.運(yùn)用“*N”銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)模擬
七、獲取承諾的戰(zhàn)術(shù)(重點(diǎn))
.如何發(fā)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)信號(hào)
.如何分析銷(xiāo)售項(xiàng)目進(jìn)展
.傳統(tǒng)收尾技巧的利弊
.如何判斷是否可以開(kāi)始銷(xiāo)售的最后沖刺
.如何達(dá)到雙贏成交
.最后階段經(jīng)常使用的戰(zhàn)術(shù)
八、怎樣打破最后僵局
.拜訪總結(jié)與客戶(hù)忠誠(chéng)度建立
.拜訪后的客戶(hù)分析
.如何維持并發(fā)展現(xiàn)有的客戶(hù)
.如何能讓客戶(hù)做推薦?
.讓客戶(hù)做推薦的時(shí)機(jī)
.如何在客戶(hù)心中建立品牌忠誠(chéng)度
*N顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
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