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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
解決方案式贏銷
發(fā)布時間:2025-05-09 14:06:48
 
講師:曾智輝 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

解決方案式營銷 培訓(xùn)

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:曾智輝    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

解決方案式營銷 培訓(xùn)
 
課程大綱:
第一單元  揭開沉睡兩千年的“營銷黑匣”:業(yè)績原柱
一、雅典娜智慧啟示:“帕臺農(nóng)神廟”營銷秘義
二、隧道式視野VS漏斗式視野:營銷“組合拳”
深度測試:你不可不知的營收——檢查你的銷售來源
 
第二單元  領(lǐng)先他人的思考法則:決策者的優(yōu)勢思考半徑
一、破除“偽營銷”觀:兩個致命的營銷觀點
二、商場≠戰(zhàn)場:企業(yè)“叢林生存”作戰(zhàn)要義
三、逆向業(yè)績飛行計劃:從SWOT到TOWS
四、金字塔尖的優(yōu)勢:規(guī)避企業(yè)失敗的首因
工具:麥凱12P競爭者檔案
 
第三單元  最優(yōu)化業(yè)績增長戰(zhàn)略:構(gòu)建帕臺農(nóng)神廟通用策略
一、最優(yōu)化營銷盈利公式:不可不知的年營業(yè)額公式
二、業(yè)務(wù)幾何增長準(zhǔn)則:業(yè)績增長三極戰(zhàn)略
企業(yè)成長問卷:30個倍增成效的測試力量
 
第四單元  十大績效成長黃金策略:成就極限業(yè)績坦途
一、確定“營銷標(biāo)靶”:尋找潛在客戶十法
二、亮出最犀利的營銷武器:不可替代的“*”
三、提供“客戶無法拒絕的誘惑”:風(fēng)險逆轉(zhuǎn)策略
四、開啟“企業(yè)爆量增長之據(jù)”:獵犬計劃
五、發(fā)動“KAM攻勢”:前端打平,后端獲益
六、建立“主客兩益”關(guān)系:競爭→競合→競予
七、鑄造“營銷基石”:領(lǐng)著客戶購買之手
八、鏈就“個性化服務(wù)質(zhì)量環(huán)”:服務(wù)質(zhì)量管理白金方案
九、發(fā)展“縱橫雙向”銷售模式:向上銷售和交叉銷售
十、開采“未被挖掘的金礦”:針對現(xiàn)有客戶的營銷活動
工具:USP、風(fēng)險逆轉(zhuǎn)設(shè)計、客戶推薦系統(tǒng)、尋找合作伙伴的思路、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計
 
第五單元  營銷績效“坦克模型”:無堅不摧的業(yè)績地圖
一、掌控先機(jī)的“業(yè)績金履帶”:客戶心智
二、增值無限的“業(yè)績銀履帶”:意識創(chuàng)新
三、“業(yè)績驅(qū)動輪”五重架構(gòu):深度調(diào)研/尋找利基/增值戰(zhàn)略/營銷執(zhí)行/業(yè)績評估
四、“業(yè)績支持輪”四大支點:公共關(guān)系/人力資源/信息支持系統(tǒng)/資本統(tǒng)籌
綜論:“推動營銷的CEO”十大鐵律
 
第六單元  *績效真理:學(xué)著變得不可戰(zhàn)勝
一、商業(yè)秘密?。?ldquo;潛規(guī)則”之惑
二、獲取*的杠桿:公司最寶貴的資產(chǎn)!
模擬實戰(zhàn)演練:“超級營銷組合”大競拍
 
解決方案式營銷 培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/235249.html

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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曾智輝
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)