讓您的營銷裝上核武器——互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷技巧
發(fā)布時間:2025-05-19 15:08:18
講師：閆治民 瀏覽次數(shù)：2956
課程描述INTRODUCTION
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷技巧培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：閆治民
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷技巧培訓(xùn)
課程背景
在互聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷而來的今天！面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境，作為企業(yè)經(jīng)營者，您是否有如下三漲三降的困惑？ 1.運(yùn)營成本漲 2.員工成本漲 3.采購成本漲 4.客流量下降 5.銷售額下降 6.利潤額下降 您是否想知道如下答案？ 1、如何升級商業(yè)模式突破經(jīng)營危局？ 2、如何應(yīng)對電商沖擊挽回客戶流失的困局？ 3、怎么樣讓您的移動網(wǎng)絡(luò)成為您的業(yè)務(wù)員？ 4、如何讓您的營銷成本越來越低，實現(xiàn)利潤倍增？ 5、如何讓您的品牌和產(chǎn)品像病毒一樣瘋傳？ 您可能為了以上的答案苦苦思索過，也參加過無數(shù)次培訓(xùn)課，但真的找到自己的解決方案了嗎？ 我們能為您做的，比您想象的更多！來這里不是為了學(xué)知識，而是教會您使用移動互聯(lián)營銷核武器！知識不是力量！本事才是力量，能力才是財富！與其在黑暗中自己摸索耽誤時間，不如花上兩天一晚時間，來一場實戰(zhàn)操作！我們帶您開辟一條業(yè)績增長、利潤倍增的黃金通道！讓您的企業(yè)擁有未來10年企業(yè)持續(xù)增長的核動力！
課程大綱
第一章 互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷反思
思考：為什么許多企業(yè)經(jīng)營為什么賺不到錢
一、當(dāng)今傳統(tǒng)企業(yè)面臨的四大營銷困局
1、生存與成長的困局
2、經(jīng)營利潤困局
3、電商挑戰(zhàn)的困局
4、競爭壓力的困局
案例分析：陳總的感慨
二、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)營銷思維創(chuàng)新
1、知識科普：什么是互聯(lián)思維
客戶至上
產(chǎn)品為本
創(chuàng)新為王
顛覆傳統(tǒng)
速度第一
回歸本質(zhì)
案例：小米手機(jī)為什么這么火
2、互聯(lián)網(wǎng)思維的九大特征（獨(dú)孤九劍）
用戶思維
簡約思維
*思維
迭代思維
流量思維
社會化思維
大數(shù)據(jù)思維
平臺思維
跨界思維
第二章 互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
一、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式特征
1、持續(xù)創(chuàng)新
2、全員導(dǎo)向
3、客戶價值
案例分析：海爾從傳統(tǒng)商業(yè)模式向互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的變革
二、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式三大層次
1、產(chǎn)品中心
2、平臺中心
3、社群中心
案例分析：蘋果VS小米的商業(yè)模式
三、互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式的選擇
1、創(chuàng)客模式
2、免費(fèi)模式
3、平臺模式
4、資本模式
5、020模式
6、粉絲模式
7、跨界模式
8、眾籌模式
9、金融模式
10、股權(quán)模式
案例分析：某企業(yè)的內(nèi)部創(chuàng)客模式
案例分析：某汽車修理廠的免費(fèi)模式
案例分析：某移動互聯(lián)電商平臺模式
案例分析：某紅酒的跨界商業(yè)模式
案例分析：某商業(yè)項目的眾籌模式
案例分析：某凈水器的金融模式
案例分析：某企業(yè)的內(nèi)部股權(quán)模式
四、設(shè)計成功的商業(yè)模式前的企業(yè)診斷五大關(guān)鍵
1、創(chuàng)造價值
2、傳遞價值
3、獲取價值
4、相關(guān)利益
5、競爭優(yōu)勢
現(xiàn)場研討：結(jié)合您的企業(yè)研討以上五個關(guān)鍵
五、現(xiàn)場作業(yè)：商業(yè)模式設(shè)計
1、根據(jù)以上所學(xué)，結(jié)合自身企業(yè)實際，從以上10種商業(yè)模式中尋找適合自己企業(yè)的商業(yè)模式
2、初步設(shè)計自己公司的新商業(yè)模式，字?jǐn)?shù)不低于2000字
第二章 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)營銷策略與技巧
一、移動互聯(lián)時代營銷的本質(zhì)
1、得粉絲者得天下
2、客戶忠誠度的兩大價值
案例：客戶的生命周期價值
案例：250定律
3、提升客戶忠誠度的三大秘訣
案例：從3A到3P營銷模式
二、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新策略
1、田忌賽馬差異定位
2、以增值突破價格
3、以體驗突破便利
4、以關(guān)系鎖定客戶
案例：沃爾瑪如何應(yīng)對電商
利潤產(chǎn)品---生鮮產(chǎn)品優(yōu)勢
體驗為王---即看即所得
價格為王---供應(yīng)鏈管理
電商平臺---強(qiáng)化O2O模式
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)營銷創(chuàng)新的13個要點(diǎn)
1、少即是多-----打造爆款：打造爆款，1—3個
2、設(shè)計特色：產(chǎn)品、服務(wù)特色
3、感受至上-----強(qiáng)化體驗：人性化服務(wù)、細(xì)致入微、能想到的都能做到，體驗就是服務(wù)
4、更新迭代：不停地改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)
5、個性化：目標(biāo)群體劃分、加入一個群體，符號、標(biāo)簽、價值主張
6、*化：細(xì)節(jié)的深度把握
7、免費(fèi)：提供免費(fèi)增值服務(wù)
8、緊抓行業(yè)本質(zhì)：找到本行業(yè)**關(guān)注的要點(diǎn)
9、概念化：產(chǎn)品概念、營銷概念、名稱互聯(lián)網(wǎng)化、概念化
10、產(chǎn)品限款、限量、限定經(jīng)濟(jì)，少即是多
11、價格策略：顧客預(yù)期倒推
12、炒作：制造話題
13、推廣：手媒體、微博、微信、大眾點(diǎn)評
案例：清華碩士如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維賣米粉
四、移動互聯(lián)時代營銷工具系統(tǒng)
1、您的微營銷為何效果不好？
2、如何利用微信讓您的客戶快速倍增？
3、**具殺傷力的客戶轉(zhuǎn)介紹系統(tǒng)
4、如何讓您的產(chǎn)品瘋傳
5、O2O微營銷應(yīng)用成功案例解密
現(xiàn)場演練：策劃您的移動互聯(lián)營銷方案
現(xiàn)場演練：如何讓您的微信火起來
現(xiàn)場演練：如何強(qiáng)化您的o2o體驗營銷
現(xiàn)場演練：如何讓您的二維碼被狂掃
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與營銷技巧培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/234114.html
已開課時間Have start time
- 閆治民
[僅限會員]
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
- 《沙龍產(chǎn)說會：分紅年金產(chǎn)品 裴昱人
- 產(chǎn)品營銷英雄升級訓(xùn)練營 懷國良
- 《得“代發(fā)”者得未來 代發(fā) 裴昱人
- 《保險專業(yè)化營銷實戰(zhàn)套裝》 裴昱人
- 《“賦能力”念道術(shù)保險業(yè)務(wù) 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對公營銷技能提升 李瑞倩
- 《金融產(chǎn)品營銷技巧》 李瑞倩
- 地產(chǎn)營銷破局：提升銷售成交 丁銘
- 《沙龍產(chǎn)說會：養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與營銷心 李瑞倩
- 《穩(wěn)固期：旺季營銷后半程 裴昱人
- 《穩(wěn)存量 沖增量，開門紅全 裴昱人