課程描述INTRODUCTION
無錫企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
無錫企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
課程收益
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)師培訓(xùn)風(fēng)格的養(yǎng)成與調(diào)適,提升培訓(xùn)師的課程滿意度;
2、掌握培訓(xùn)師課程工具包的使用技巧;
3、掌握培訓(xùn)師的激情表達(dá)營造的方法,成為*感染力和激情的培訓(xùn)師;
4、掌握教練技術(shù)的運(yùn)用和課后行動(dòng)指引的編寫方法,將課堂內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)員實(shí)際能力
授課方式
30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏;
大量的實(shí)踐案例分析及現(xiàn)場演練,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會(huì)課程思想
課程大綱
一、課程工具包的使用
1.工具包的構(gòu)成
2.教學(xué)計(jì)劃
3.培訓(xùn)師課程流程
4.案例、游戲、工具的使用
5.崗位課程包的設(shè)計(jì)
l案例:課程工具包有哪些東西
二、培訓(xùn)課程的評(píng)估
1.為什么要進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
2.為什么培訓(xùn)會(huì)沒有效果
3.培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容是什么
4.何時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
5.培訓(xùn)評(píng)估的種類
6.如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
7.培訓(xùn)師常用的評(píng)估方法
8.培訓(xùn)結(jié)束后的行動(dòng)指引編寫
l現(xiàn)場演練:培訓(xùn)師常用的評(píng)估方法
三、培訓(xùn)效果落地
培訓(xùn)落地“五加一”工程
1.培訓(xùn)效果“十五字”真言
2.演練:根據(jù)自己課程演練“五加一”
l培訓(xùn)師的展翅比藝
四、培訓(xùn)師的激情表達(dá)營造訓(xùn)練
1、哲理營造:
1)精華概括法
2)時(shí)空超越法
3)觀點(diǎn)揚(yáng)棄法
2、幽默營造:
1)夸張幽默法
2)錯(cuò)位幽默法
3)轉(zhuǎn)折幽默法
3、情感營造:
1)激發(fā)情感上的共鳴
2)真情訴求法
3)崇高訴求法
4、妙用兩大元素
1)理性話題感性演繹
l案例:績效考核與婚姻
2)感謝話題理性升華
l案例:我在尋找的兄弟
l現(xiàn)場演練:激情表達(dá)營造訓(xùn)練
五、培訓(xùn)教練的四大技巧
1.聆聽的技巧
2.發(fā)問的技巧
3.區(qū)分的技巧
4.回應(yīng)的技巧
l現(xiàn)場演練:教練與學(xué)員的對(duì)話
六、優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師試講與選拔
1.選拔時(shí)間安排
2.選拔標(biāo)準(zhǔn)與表格制定(見附表)
3.內(nèi)部培訓(xùn)師現(xiàn)場試講
4.老師與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人一起評(píng)價(jià)
5.圓滿完成選拔
無錫企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/20557.html
已開課時(shí)間Have start time
- 陳齊
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《年度復(fù)盤 突破瓶頸》 駱峰
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI助力—培訓(xùn)體系搭建與 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《變經(jīng)驗(yàn)為生產(chǎn)力》 培訓(xùn)管 吳昊(