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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師高級(jí)訓(xùn)練
發(fā)布時(shí)間:2016-08-26 22:19:38
 
講師:陳琦 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

無錫企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

· 培訓(xùn)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:陳琦    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

無錫企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)

課程收益
1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)師培訓(xùn)風(fēng)格的養(yǎng)成與調(diào)適,提升培訓(xùn)師的課程滿意度;
2、掌握培訓(xùn)師課程工具包的使用技巧;
3、掌握培訓(xùn)師的激情表達(dá)營造的方法,成為*感染力和激情的培訓(xùn)師;
4、掌握教練技術(shù)的運(yùn)用和課后行動(dòng)指引的編寫方法,將課堂內(nèi)容轉(zhuǎn)化為學(xué)員實(shí)際能力
授課方式
30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結(jié)、點(diǎn)評(píng)、糾偏;
大量的實(shí)踐案例分析及現(xiàn)場演練,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會(huì)課程思想

課程大綱
一、課程工具包的使用
1.工具包的構(gòu)成
2.教學(xué)計(jì)劃
3.培訓(xùn)師課程流程
4.案例、游戲、工具的使用
5.崗位課程包的設(shè)計(jì)
l案例:課程工具包有哪些東西
二、培訓(xùn)課程的評(píng)估
1.為什么要進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
2.為什么培訓(xùn)會(huì)沒有效果
3.培訓(xùn)評(píng)估的內(nèi)容是什么
4.何時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
5.培訓(xùn)評(píng)估的種類
6.如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估
7.培訓(xùn)師常用的評(píng)估方法
8.培訓(xùn)結(jié)束后的行動(dòng)指引編寫
l現(xiàn)場演練:培訓(xùn)師常用的評(píng)估方法
三、培訓(xùn)效果落地
培訓(xùn)落地“五加一”工程
1.培訓(xùn)效果“十五字”真言
2.演練:根據(jù)自己課程演練“五加一”
l培訓(xùn)師的展翅比藝
四、培訓(xùn)師的激情表達(dá)營造訓(xùn)練
1、哲理營造:
1)精華概括法
2)時(shí)空超越法
3)觀點(diǎn)揚(yáng)棄法
2、幽默營造:
1)夸張幽默法
2)錯(cuò)位幽默法
3)轉(zhuǎn)折幽默法
3、情感營造:
1)激發(fā)情感上的共鳴
2)真情訴求法
3)崇高訴求法
4、妙用兩大元素
1)理性話題感性演繹
l案例:績效考核與婚姻
2)感謝話題理性升華
l案例:我在尋找的兄弟
l現(xiàn)場演練:激情表達(dá)營造訓(xùn)練
五、培訓(xùn)教練的四大技巧
1.聆聽的技巧
2.發(fā)問的技巧
3.區(qū)分的技巧
4.回應(yīng)的技巧
l現(xiàn)場演練:教練與學(xué)員的對(duì)話
六、優(yōu)秀內(nèi)部培訓(xùn)師試講與選拔
1.選拔時(shí)間安排
2.選拔標(biāo)準(zhǔn)與表格制定(見附表)
3.內(nèi)部培訓(xùn)師現(xiàn)場試講
4.老師與企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人一起評(píng)價(jià)
5.圓滿完成選拔

無錫企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/20557.html

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    參加課程:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師高級(jí)訓(xùn)練

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
陳齊
[僅限會(huì)員]