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梁若冰

梁若冰

梁若冰課程

《警鐘長鳴—?jiǎng)趧?dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范及法律法規(guī)》

勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范法律法規(guī)課程 課程背景:隨著勞動(dòng)者自我保護(hù)意識(shí)的日漸崛起,如何能夠更好的維護(hù)企業(yè)與員工之間的法律、規(guī)章、和工作安排的關(guān)系,成為了企業(yè)和hr不得不關(guān)注的話題。近期拼多多事件、996

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程

人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程 課程背景:勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的立法宗旨是保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益,司法實(shí)踐中往往采取“舉證責(zé)任倒置”和“有利推定”的原則

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

斷腕求生—組織優(yōu)化實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

組織優(yōu)化實(shí)操課程課程背景:每年伊始我們都會(huì)看到“20xx裁員潮”來臨的消息,隨著科技的幾步和管理模式的革新,“裁員”被越來越多的企業(yè)提上日程。2020年

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

解讀德國職場——海外人才招聘

海外人才招聘課程課程背景:隨著全球化工業(yè)時(shí)代的到來,在海外設(shè)立分公司,或招聘外國人來工作,成為很多先進(jìn)企業(yè)的必要工作內(nèi)容,但是在接觸了外國雇員或機(jī)構(gòu)后,我們驚訝的發(fā)現(xiàn)跟他們工作比我們想的要困難的多!本

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人才盤點(diǎn)+人才梯隊(duì)建設(shè)

人才組織管理培訓(xùn)課程背景:近年來經(jīng)濟(jì)緊縮造成企業(yè)環(huán)境不確定性的增加,人才失控缺乏人才賬本,很多企業(yè)不得不面對(duì)高潛人才大量流失等狀況,企業(yè)普遍感受到嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn)。人力資源配置的根本是讓合適的人在最合適

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

人才盤點(diǎn)—人才價(jià)值*化

人才價(jià)值*化課程課程背景:近年來經(jīng)濟(jì)緊縮造成企業(yè)環(huán)境不確定性的增加,人才失控缺乏人才賬本,很多企業(yè)不得不面對(duì)高潛人才大量流失等狀況,企業(yè)普遍感受到嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn)。人力資源配置的根本是讓合適的人在最合適

梁若冰 2天 培訓(xùn)時(shí)長

用人才畫布實(shí)現(xiàn)部門“商業(yè)價(jià)值”

人才管理策略課程 課程背景:2020伊始的黑天鵝疫情,是給所有HR從業(yè)者的警鐘。長期以來,企業(yè)招聘、人員晉升和激勵(lì)都是基于主管感覺、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系。疫情影響下的遠(yuǎn)程辦公、視頻面試等

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人效透視——部門人才畫像與應(yīng)用

人才畫像應(yīng)用課程課程背景:疫情管控形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形式下行已經(jīng)成為企業(yè)必須要面對(duì)的挑戰(zhàn),能夠在嚴(yán)苛的條件下“生存”成為了企業(yè)的核心要?jiǎng)?wù),企業(yè)向外要不斷整合資源,優(yōu)化市場和供應(yīng)鏈;向內(nèi)

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擁抱新能源時(shí)代,引領(lǐng)人才管理變革

人才管理變革課程課程背景:在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中,新能源行業(yè)正迅速崛起并改變著傳統(tǒng)電力行業(yè)的格局。隨著全球?qū)沙掷m(xù)能源的需求不斷增長,電力企業(yè)管理者需要積極了解新能源行業(yè)的特點(diǎn)和人力資源管理需求,以保持競

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打造超級(jí)組織——用市場營銷的思路進(jìn)行人才管理分析

人才管理營銷思路課程 課程背景:2020伊始的黑天鵝疫情,是給所有HR從業(yè)者的警鐘。長期以來,企業(yè)招聘、人員晉升和激勵(lì)都是基于主管感覺、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)價(jià)值觀體系。疫情影響下的遠(yuǎn)程辦公、視頻面

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看透你的人生——人才測評(píng)設(shè)計(jì)工作坊

人才測評(píng)設(shè)計(jì)課程課程背景:2020年一場疫情席卷了全球,改變了我們的工作方式和工作場景。對(duì)于HR來說,*的挑戰(zhàn)就是面試方式的改變,當(dāng)我們不再有機(jī)會(huì)與跟面試者的溝通,通過氣場的建立和對(duì)面試者回答與反饋的

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降本增效——數(shù)字化人才戰(zhàn)略

數(shù)字化人才戰(zhàn)略課程背景:疫情管控形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形式下行已經(jīng)成為企業(yè)必須要面對(duì)的挑戰(zhàn),能夠在嚴(yán)苛的條件下“生存”成為了企業(yè)的核心要?jiǎng)?wù),企業(yè)向外要不斷整合資源,優(yōu)化市場和供應(yīng)鏈;向內(nèi)要

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降本增效——必有成果的人才盤點(diǎn)

必有成果的人才盤點(diǎn)課程背景:疫情管控形態(tài)和經(jīng)濟(jì)形式下行已經(jīng)成為企業(yè)必須要面對(duì)的挑戰(zhàn),能夠在嚴(yán)苛的條件下“生存”成為了企業(yè)的核心要?jiǎng)?wù),企業(yè)向外要不斷整合資源,優(yōu)化市場和供應(yīng)鏈;向

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用心管人——心理學(xué)技術(shù)在HR領(lǐng)域的應(yīng)用

HR心理學(xué)技術(shù)課程 課程背景:直至本世紀(jì)60年代,管理心理學(xué)才真正成為一門獨(dú)立的學(xué)科分支并被人們廣泛地應(yīng)用,直至70年代末期,才在我國興盛起來。普遍認(rèn)為,21世紀(jì)的人力資源管理心理學(xué)研究將面

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10分鐘看穿你的團(tuán)隊(duì)成員——團(tuán)隊(duì)測評(píng)沉浸體驗(yàn)

團(tuán)隊(duì)測評(píng)沉浸體驗(yàn)培訓(xùn)課程背景:如何用好人是每位企業(yè)管理者都關(guān)注的問題,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的選擇越來越多,而隨著90、95后步入職場,越來越個(gè)性化的職場性格也給管理者帶來不小的挑戰(zhàn)。因此在實(shí)際的工作管

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為提升績效而學(xué)習(xí)——企業(yè)培訓(xùn)體系搭建

企業(yè)培訓(xùn)體系搭建培訓(xùn)課程背景:企業(yè)的發(fā)展如同生命體的生長發(fā)育,而培訓(xùn)體系則是這個(gè)生命體的“造養(yǎng)系統(tǒng)”確保企業(yè)生長的更快更好。每個(gè)生命體都是不一樣的,別人的美食對(duì)你來說可能是致命

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從軟剛需到合作伙伴—人力資源產(chǎn)品營銷

人力資源產(chǎn)品營銷課程課程背景:當(dāng)接到“人力資源服務(wù)產(chǎn)品營銷“這個(gè)需求的時(shí)候,我感到很詫異,也很興奮,詫異的是我是一個(gè)講專業(yè)人力資源的老師,從來沒“搶”過

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降本增效利器——人力資源數(shù)字化操作實(shí)物

人才數(shù)據(jù)的培訓(xùn)課程背景:在大多數(shù)人的認(rèn)知中,人力資源管理往往是“沒完沒了的溝通“、“繁瑣的事務(wù)工作”和“大量的重復(fù)勞動(dòng)”&hel

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