人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程
發(fā)布時(shí)間:2025-06-08 02:15:18
講師：梁若冰 瀏覽次數(shù)：2935
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理
培訓(xùn)講師：梁若冰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程
課程背景：
勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法的立法宗旨是保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，司法實(shí)踐中往往采取“舉證責(zé)任倒置”和“有利推定”的原則，作出不利于企業(yè)的裁判，由此導(dǎo)致企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)，用工成本增加。不利的裁判結(jié)果，也損害企業(yè)的商譽(yù)。站在企業(yè)的角度，如何扭轉(zhuǎn)這種局面，成為老板和HR們頭痛的問(wèn)題。本課程以權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依托，以仲裁和司法裁判規(guī)則為切入點(diǎn)，采用“訴訟倒置法”，分析各類(lèi)案件的成敗原因，找出規(guī)律性的應(yīng)對(duì)措施。
課程收益：
強(qiáng)化老板和HR的用工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和勝訴意識(shí)；
準(zhǔn)確識(shí)別人力資源工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；
指導(dǎo)HR按法律的規(guī)定動(dòng)作進(jìn)行人事操作；
減少勞動(dòng)爭(zhēng)議并在勞動(dòng)爭(zhēng)議中處于有利地位。
課程對(duì)象：企業(yè)中高級(jí)管理人員、人力資源崗位人員、合規(guī)及風(fēng)控人員
課程大綱
一、在標(biāo)題設(shè)計(jì)上可以運(yùn)用這兩個(gè)方式，會(huì)更加商業(yè)化噢：
① 以結(jié)果為導(dǎo)向：例：新生代員工的管理
② 以方法/工具：例：管理者的三大類(lèi)型
二、老師的大講有點(diǎn)多，每個(gè)講的內(nèi)容也會(huì)比較少。建議可以適當(dāng)與其他大講進(jìn)行合并
三、知識(shí)點(diǎn)需要延展至3級(jí)目錄，所以老師需要再拓展哦
第一講：?jiǎn)T工的錄用與試用期管理
一、錄用條件
1、具體、詳細(xì)、可操作的錄用條件
2、 鎖定錄用條件
3、客觀(guān)、公正、可量化的考核制度
二、不勝任工作
1、嚴(yán)苛的審查
2、規(guī)定動(dòng)作——散步證明四步走
3、兩種認(rèn)識(shí)的沖突永不調(diào)和
4、不勝任工作向不符合錄用條件的轉(zhuǎn)換
三、免責(zé)承諾
1、特殊情況
2、連帶賠償責(zé)任
3、防控措施
四、書(shū)面合同
1、合同分類(lèi)
2、未簽書(shū)面合同的原因
3、責(zé)任追究
4、完勝書(shū)面合同
五、offer、letter的效力
1、邀約與承諾
2、注意事項(xiàng)
六、試用期的誤區(qū)
1、誤區(qū)表現(xiàn)
2、走出誤區(qū)的途徑
3、HR的新思維
第二講：勞動(dòng)合同的條款設(shè)計(jì)
一、 合同條款
1、 法定條款
2、 約定條款
二、 合同期限
1、 分類(lèi)
2、 期限的分類(lèi)選擇
3、 期限的長(zhǎng)度選擇
三、 內(nèi)容地點(diǎn)
1、 工作內(nèi)容的約定技巧
2、 工作地點(diǎn)的約定技巧
四、 工時(shí)制度
1、 工時(shí)制度類(lèi)型
2、 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制的操作
3、 特殊工時(shí)制的操作
五、 勞動(dòng)報(bào)酬
1、 約定不明的處理原則
2、 時(shí)間與報(bào)酬的關(guān)系
3、 加班與值班
4、 應(yīng)對(duì)措施
六、 社會(huì)保險(xiǎn)
1、 五險(xiǎn)一金的分擔(dān)
2、 社會(huì)保險(xiǎn)繳納現(xiàn)狀
3、 責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)
七、 無(wú)效條款
1、 勞動(dòng)合同生效要件
2、 善于利用約定條款
第三講：規(guī)章制度與員工管理
一、 規(guī)章的效力
1、 制定規(guī)章干什么
2、 規(guī)章制度四要素
3、 合理性
4、 留證據(jù)
二、 過(guò)失性解除與規(guī)章
1、 規(guī)章制度類(lèi)型
2、 過(guò)失性解除對(duì)規(guī)章的要求
三、 勞動(dòng)合同與規(guī)章制度的沖突規(guī)范
1、 勞動(dòng)者優(yōu)先選擇權(quán)
2、 化解沖突的方法
四、 規(guī)章作證
1、 規(guī)章管理現(xiàn)狀
2、 讓規(guī)章生效
五、 業(yè)績(jī)目標(biāo)與工作能力
1、 三重舉證責(zé)任
2、 讓業(yè)績(jī)目標(biāo)生效
六、 定性規(guī)定定量化
1、 量化、細(xì)化與外化
2、 量化支撐
七、 末位淘汰制
1、“末位淘汰”與法無(wú)據(jù)
2、“末位”≠不勝任工作
3、拿來(lái)主義
八、加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)
1、加班費(fèi)五要素
2、考勤管理問(wèn)題
3、考勤管理與加班審批
4、減少加班費(fèi)
九、扣發(fā)工資
1、法定代扣與法律許可
2、扣減原則
第四講：特殊員工管理
一、 特殊員工分類(lèi)
1、 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系中的特殊員工
2、 特殊勞動(dòng)關(guān)系員工
二、 未成年工
1、 法律的限制性規(guī)定
2、 未成年工管理
三、 女職工
1、 特殊保護(hù)
2、 女工管理
四、 特殊勞動(dòng)關(guān)系
1、 學(xué)理分析與法律分類(lèi)
2、 勞動(dòng)與勞務(wù)之辨
3、 特殊管理
五、 高級(jí)管理人員
1、 雙重屬性
2、 管理建議
3、 上海家化勞動(dòng)爭(zhēng)議案的啟示
4、 管理建議
第五講：培訓(xùn)與保密
一、 員工培訓(xùn)
1、 培訓(xùn)類(lèi)別
2、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)管理
二、 培訓(xùn)?服務(wù)期?違約金
1、 服務(wù)期違約金
2、 服務(wù)期協(xié)議
三、 商業(yè)秘密
1、 內(nèi)涵與外延
2、 保密措施與制度
3、 競(jìng)業(yè)限制協(xié)議
4、 責(zé)任追究
第六講 社會(huì)保險(xiǎn)
一、 社會(huì)保險(xiǎn)的基本規(guī)定
1、 強(qiáng)制性和法定性
2、 消極法律后果
二、 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)
1、 征繳范圍
2、 繳費(fèi)基數(shù)與比例
3、 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇
三、 基本醫(yī)療保險(xiǎn)
1、征繳范圍
2、繳費(fèi)基數(shù)與比例
3、基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇
四、 失業(yè)保險(xiǎn)
1、征繳范圍
2、繳費(fèi)基數(shù)與比例
3、失業(yè)保險(xiǎn)待遇
五、生育保險(xiǎn)
1、征繳范圍
2、繳費(fèi)基數(shù)與比例
3、生育保險(xiǎn)待遇
六、工傷保險(xiǎn)
1、工傷保險(xiǎn)費(fèi)的繳納
2、工傷認(rèn)定
3、工傷保險(xiǎn)待遇
七、社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)務(wù)疑難熱點(diǎn)
第七講：工傷與患病
一、 工傷認(rèn)定
1、 社會(huì)保險(xiǎn)爭(zhēng)議占比
2、 工傷認(rèn)定六要素
二、 工傷保險(xiǎn)待遇項(xiàng)目
1、 單位負(fù)擔(dān)項(xiàng)目
2、 基金負(fù)擔(dān)項(xiàng)目
三、處理程序
四、傷殘待遇
五、工傷特殊情況的處理
1、未參保
2、異地用工
3、第三人侵權(quán)
六、備查數(shù)據(jù)
1、一次性傷殘補(bǔ)助金
2、按月享受傷殘津貼
七、病假管理問(wèn)題
1、病假證明
2、無(wú)病裝病
3、小病大養(yǎng)
4、個(gè)人誠(chéng)信
5、就業(yè)文化
八、病假管理措施
1、病假工資制度
2、日常病假管理
3、防止濫用病假
4、勞動(dòng)合同處理
第八講：?jiǎn)T工離職
一、 員工離職類(lèi)型
1、 主動(dòng)離職
2、 被動(dòng)離職
二、 員工主動(dòng)離職
1、 主動(dòng)離職的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、 主動(dòng)辭職的辦理
三、 離職程序
1、 違法現(xiàn)象
2、 正常程序
四、 員工辭職權(quán)的泛化
1、 勞動(dòng)合同法的特殊保護(hù)
2、 應(yīng)對(duì)泛化
五、 員工的法定解除權(quán)
1、 九種情形
2、 單位自我檢視
六、 擅自離職的法律追究
1、 法律義務(wù)與道德責(zé)任
2、 責(zé)任追究方法
七、 單位過(guò)失性解除合同程序
1、 欺詐入職解除
2、 嚴(yán)重違紀(jì)解除
3、 嚴(yán)重失職解除
4、 多重關(guān)系影響解除
5、 刑事責(zé)任解除
八、 單位非過(guò)失性解除程序
1、 患病或非因工負(fù)傷
2、 不勝任工作
3、 情勢(shì)變更
九、 經(jīng)濟(jì)性裁員
1、 裁員類(lèi)型
2、 裁員的三個(gè)階段把控
十、 協(xié)商解除勞動(dòng)合同
1、 優(yōu)點(diǎn)及適用范圍
2、 協(xié)商操作
十一、員工跳槽
1、 跳槽的負(fù)面影響
2、 應(yīng)對(duì)措施與反省
第九講：集體合同與工會(huì)
一、 集體合同內(nèi)涵
1、 合同原則
2、 合同內(nèi)容
二、 平等協(xié)商代表
1、 協(xié)商代表的產(chǎn)生
2、 協(xié)商代表的職責(zé)
3、 協(xié)商代表的更換
三、集體合同簽訂程序
四、工會(huì)監(jiān)督勞動(dòng)合同的履行
1、單位處分職工
2、單位解除勞動(dòng)合同
第十講：勞務(wù)派遣
一、 三方法律關(guān)系
1、 法律關(guān)系圖解
2、 勞務(wù)派遣案件分類(lèi)比率
3、 勞務(wù)派遣案件行業(yè)分布
二、 勞務(wù)派遣公司的甄選
1、 經(jīng)營(yíng)資格
2、 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移程度
3、 服務(wù)管理能力
4、 人才儲(chǔ)備
5、 派遣員工成本
三、 勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)
1、 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、 風(fēng)險(xiǎn)把控
四、 退回+解除情形下的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金分擔(dān)
1、 無(wú)補(bǔ)償
2、 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
3、 雙方分擔(dān)
第十一講、非全日制用工
一、 非全日制用工的總體評(píng)價(jià)
1、 特點(diǎn)
2、 弊端
二、 大學(xué)生打工
1、 法律規(guī)制不清
2、 分別處理的三種情形
三、 非全日制用工風(fēng)險(xiǎn)
1、 風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
2、 風(fēng)險(xiǎn)把控
四、 非全日制用工的社會(huì)保險(xiǎn)
1、 存在的問(wèn)題
2、 關(guān)于五險(xiǎn)一金的繳納
第十二講：補(bǔ)償金與賠償金
一、 霧里看花“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”
1、 總共有多少
2、 各類(lèi)之內(nèi)涵
二、 用人單位單方解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
1、 非過(guò)失性
2、 不勝任工作
3、 情勢(shì)變更
4、 經(jīng)濟(jì)性裁員
三、 勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
1、 十種情形的補(bǔ)償
2、 例外與放棄
四、 合同解除無(wú)補(bǔ)償?shù)那樾?/div>
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/306894.html
1、 八種情形
2、 例外
五、 勞動(dòng)合同終止的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
1、 四種情形
2、 前提條件
六、 合同期滿(mǎn)不續(xù)簽的補(bǔ)償與否
1、 勞動(dòng)者不續(xù)簽
2、 單位不續(xù)簽
3、 勞動(dòng)者不續(xù)簽的辦理流程
七、 合同終止無(wú)補(bǔ)償金的情形
1、 四種情形
2、 準(zhǔn)確把控
八、 額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
1、 前提條件
2、 50%——100%
九、 補(bǔ)償金計(jì)算
1、 實(shí)例
2、 分段計(jì)算方法
十、 賠償金
1、 補(bǔ)償金與賠償金的關(guān)系
2、 法定賠償金
十一、損害賠償責(zé)任
1、 單位責(zé)任
2、 勞動(dòng)者責(zé)任
第十三講：勞動(dòng)爭(zhēng)議
一、 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理流程
1、 步驟
2、 要點(diǎn)
二、 和解與調(diào)節(jié)
1、 和解與反悔
2、 調(diào)節(jié)的效力
3、 企業(yè)內(nèi)部化解爭(zhēng)議
三、 支付令
1、 適用范圍
2、 程序
3、 兩個(gè)選項(xiàng)
4、 防范連鎖反應(yīng)
四、 仲裁受理與否
1、 收案范圍
2、 不受理事項(xiàng)
五、 自動(dòng)化辦公與證據(jù)的確認(rèn)
1、 證據(jù)載體與特性
2、 證據(jù)保全原則
六、 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁流程
1、 關(guān)于流程
2、 勞動(dòng)仲裁管理
七、 特殊情況下的用人單位
1、 用人單位識(shí)別
2、 預(yù)防拖累
八、 證據(jù)指引
1、 舉證責(zé)任的分配
2、 單位怎樣舉證
結(jié)束語(yǔ)
1、 勞動(dòng)者的執(zhí)著
2、 以積極的視角看待勞動(dòng)爭(zhēng)議
3、 和諧勞動(dòng)關(guān)系的愿景
人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/306894.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 梁若冰
[僅限會(huì)員]
風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《謀全局 控風(fēng)險(xiǎn) 提效能》 羅蘊(yùn)姣
- 數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)全新金融風(fēng)險(xiǎn) 金光益
- 《斬?cái)嗬骀湥簩?shí)權(quán)崗位廉潔 羅蘊(yùn)姣
- 通信行業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控 李皖彰
- 醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)意識(shí) 李皖彰
- 新能源投資風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制構(gòu)建 李皖彰
- 職業(yè)道德與法律法規(guī) 李皖彰
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- 《數(shù)智賦能—海外EPC全生 羅蘊(yùn)姣
- 《契約守護(hù) 風(fēng)險(xiǎn)智控》 ? 羅蘊(yùn)姣
- 金融機(jī)構(gòu)自律合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn) 李皖彰
- 《全面風(fēng)險(xiǎn)管理提升---從 金宗杰