課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
落地風險管理培訓
【課程背景】
德國社會學家盧曼曾說“我們生活在除了冒險別無選擇的社會”,風險早已成為我們生活工作的組成部分,無處不在,無時不有。隨著全球化的發(fā)展,市場競爭越來越激烈,企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中,每時每刻也都會面臨風險,風險也在不知不覺中影響著企業(yè)的發(fā)展進程。企業(yè)法律風險管理是企業(yè)全面風險管理的重要組成部分,貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),對于企業(yè)提升生存能力、增強核心競爭力、達成經(jīng)營目標、落實有關政策法規(guī)意義重大。而堅守基本的職業(yè)道德和良好的法律素養(yǎng)將成為企業(yè)和個人阻隔風險的隔離帶與防火墻。堅守基本的職業(yè)道德和良好的法律素養(yǎng)的人不僅能夠*限度的維護企業(yè)的利益,也能成為個人成就人生價值阻隔職業(yè)風險最好的護甲。
本課程設計者與講授者李皖彰老師同時具備法學、經(jīng)濟學、商科的知識體系和海外訪學經(jīng)歷,16年管理咨詢與經(jīng)營管理實踐,服務過多家世界500強企業(yè),了解國內(nèi)央企國企集團企業(yè)的發(fā)展階段與實際需求,作為本屆北京市黨外高級知識分子聯(lián)誼會理事,北京市無黨派代表人士,李老師用豐富的管理咨詢與法律服務實踐賦予理論知識生命力,擺脫法律的枯燥難弄,讓學員聽得進,用得到,入腦也入心。
【課程收益】
培養(yǎng)學員高尚的職業(yè)道德和強烈的責任心
提升學員關于國家法律法規(guī)及相關政策認知的程度
拓展學員對企業(yè)法律風險管理及方法的認知及使用意識
增強學員合法合規(guī)經(jīng)營管理意識,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展
提升技術研發(fā)活動的合法性和合規(guī)性
【課程特色】
結合新形勢、新常態(tài)、新問題,實時更新、靈活實用
以*的《民法典》《公司法》《刑法》與司法實踐為依托
結合講師豐富的法律服務經(jīng)驗,深入剖析法條及其背后的法律機理,實現(xiàn)理論與實踐緊密結合
學員學得懂、記得住、用得到、吃得透
【課程對象】
公司管理者、研發(fā)部門、內(nèi)勤部門員工
【課程大綱】
一、什么是風險:*確定的就是不確定
不確定時代(VUCA時代)
「以案說法」老周的遺囑
風險是指事件發(fā)生與否的不確定性
風險=風險損失額×概率
不貪污賄賂,就一定不會犯罪嗎?
我們常見的風險有哪些?
「以案說法」某省屬企業(yè)中層領導簽訂、履行合同失職被騙
「以案說法」某國資事業(yè)部經(jīng)理國有公司人員失職案
「以案說法」某國國有公司人員濫用職權案
具備職業(yè)道德對個人來說的益處是什么?
二、與風險共存:企業(yè)日常法律風險管理
法律風險:秩序的價值與代價
企業(yè)法律風險的特征、要素
可預見性與控制成本的平衡
企業(yè)日常法律風險的分類與表現(xiàn)
企業(yè)日常法律風險的識別與預防策略
三、職業(yè)道德與合規(guī):內(nèi)控合規(guī)只是對我們提要求嗎?
公司內(nèi)部控制的意義
職業(yè)道德是個人長遠發(fā)展最好的名片
好的承諾與好的執(zhí)行
內(nèi)控合規(guī)是對員工權益的保護
「以案說法」某公司如何利用合規(guī)切割單位責任和員工責任
四、管理者的合規(guī)履職
任職資格與責任體系
維護公司資本充實的責任
「以案說法」管理者利用職務便利侵占/挪用公司資產(chǎn)
關聯(lián)交易
公司機會
「以案說法」管理者侵占公司的商業(yè)機會
競業(yè)禁止義務
五、企業(yè)知識產(chǎn)權管理:提升企業(yè)的商業(yè)競爭力
IP挖掘與IP布局
企業(yè)的主品牌未注冊商標
企業(yè)有核心技術但無核心專利
重大項目不做知識產(chǎn)權盡職調(diào)查
知識產(chǎn)權工作特點、重點、建議
「以案說法」泄露企業(yè)重要商業(yè)秘密
「以案說法」競業(yè)禁止
六、對外合作需小心:合同陷阱,簽約技巧與風險防范
民法典合同編的基本理論
合同的成立與生效
「以案說法」假借合同談判獲取商業(yè)秘密
合同的履行與變更
合同的漏洞及處理
合同的解除及法律后果
「以案說法」合同履行后階段的風險
違約風險與救濟措施
七、什么是合法合規(guī)?
合規(guī)是一個完全的舶來品嗎?
如何理解合規(guī)
“合規(guī)”與“合法”是一個意思嗎?
反不正當競爭合規(guī)管理
反商業(yè)賄賂、反腐敗合規(guī)管理
「以案說法」金錢的誘惑(貪污受賄)
八、從法律風險管理到合規(guī)管理
企業(yè)風險管理體系:全面、系統(tǒng)、可量化、可追溯
營造全面風險管理的內(nèi)外部環(huán)境
系統(tǒng)化運行風險管理體系
企業(yè)風險管理數(shù)據(jù)池
落地風險管理的反饋與監(jiān)督
VUCA時代風險管理發(fā)展趨勢
九、課程回顧與總結
回顧課程重點
落地風險管理培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323699.html
已開課時間Have start time
- 李皖彰