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李朋宸

李朋宸

李朋宸文章


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溝通技巧文章

領導最愛說的十大假話

領導最愛說的十大假話及其真實含義: 1、“昨晚是不是沒睡好”:并非真關心,而是提醒工作狀態(tài)不佳,需注意。 2、“工作做完就可以走了”:實際是沒做完誰都不能走。 3、&ldqu

趙倩(G 324 瀏覽次數(shù)

不會說話在職場中就是劫難, 3 種不討人喜歡的講話行為

不會講話在職場是一種災難。以下是讓人討厭的 3 種講話方式: 一、假裝聽懂:總是不懂裝懂,跟人夸夸其談,顯得自己很厲害,實則能力一般般。 二、愛挑毛?。嚎傁矚g挑別人小毛病,以自己標準衡量別人,覺得別人做的都不對,只有自己對,跟這

趙倩(G 266 瀏覽次數(shù)

用一招輕松解決在背后說壞話的同事

職場中難免遇到在背后說壞話的同事,應對方法如下。 一、反夸策略。知道同事在背后說壞話時,不要沖動罵戰(zhàn),要沉住氣。裝作不知道,在各種場景自然地反夸他。比如聊衣服時夸其衣品好有氣質(zhì),聊工作時夸其曾幫助自己等。運用心理學的投射效應,即人們會

劉春霞 323 瀏覽次數(shù)

職場上可以沒心機但要會接話,四個萬能接話法

職場上可以沒心機但要會接話,以下是四個萬能接話法: 一、反制接話法。面對不懷好意之人,如被問 “小王人品怎么樣”,不管如何回答都會留話柄,應直接反問 “你怎么這么關心他,你們之間發(fā)生了什么事嗎&rd

陳志昊 498 瀏覽次數(shù)

怎么提高說話時瞬間反應能力?

很多人會因說話時腦子轉(zhuǎn)得不夠快或沒準備好而事后懊惱,其實有方法可提高說話瞬間反應能力,具體如下。 一、記住對方話的后半句,用疑問句重復,因中國人說話重要點多在后邊,這樣可延續(xù)話題并爭取思考時間。 二、要會回話先學會聽話,尤其是長

秦超 260 瀏覽次數(shù)

高水平夸人,試試這兩招

高水平夸人的兩招技巧: 一、硬夸的問題及示例。職場中有些人硬夸他人,如夸大公司 CEO “張總您水平真高”,這種夸法缺乏說服力,對方可能因聽多了此類話語而不當回事。 二、高水平夸人的技巧: 1、不左

梁蕊琳 375 瀏覽次數(shù)

領導同事相處融洽,拿捏基本分寸,職場溝通三大技巧

同事關系再好,有些話也不能亂說,即使工作環(huán)境不錯,與領導同事相處融洽,也要拿捏基本分寸: 一、領導當眾指出錯誤時,不要立馬反駁,更不要仗著私交糊弄領導,公開場合要禮貌平等對待領導,及時反饋。 二、工作中遇到困難,不要馬上向領導求

趙倩(G 404 瀏覽次數(shù)

解決綠茶說話用這九句就夠了

在人際交往中,面對茶言茶語的人(心機綠茶),職場人不能嘴慫,可用以下9句話回懟。 一、“如果說話傷到了你,那你得和我一樣難受才算道歉。” 二、“我可以有好脾氣,但我不允許你侵犯我的底線。&rd

袁沐風 360 瀏覽次數(shù)

溝通環(huán)境和氛圍不佳

在某公司由于溝通環(huán)境和氛圍不佳,導致項目延期和員工士氣低落。具體表現(xiàn)為信息傳遞不暢、員工對項目目標理解不一、管理層與基層員工溝通缺乏、問題得不到及時解決、工作氛圍緊張、團隊合作受阻。優(yōu)化建議如下。 一、建立開放溝通渠道。設立定期的員工

趙倩(G 262 瀏覽次數(shù)

與上級溝通的正確姿勢

在職場中,越專業(yè)的人可能過得越憋屈,因為專業(yè)牌單出易輸。小李是自媒體部門剪輯高手,公司 70% 爆款視頻出自他手,但他與新來的市場總監(jiān)不對付。市場總監(jiān)讓他剪新產(chǎn)品發(fā)布視頻,本是小李駕輕就熟的工作,卻因總監(jiān)挑剔,反復修改了八次。第九版發(fā)過去后

高雪寧 261 瀏覽次數(shù)

溝通障礙與克服,減少信息遺漏

一家零售企業(yè)在新品推廣時,因部門之間溝通不暢。導致市場推廣與庫存?zhèn)湄浻媱澝摴?jié),市場部宣傳攻勢猛烈。但物流部門不能及時備足庫存,引發(fā)客戶不滿和品牌形象受損。其優(yōu)化建議如下。 一、建立跨部門協(xié)作平臺。整合各部門信息系統(tǒng),實現(xiàn)信息共享,確保

趙倩(G 309 瀏覽次數(shù)

盤點職場拍馬屁的4種境界

職場中拍馬屁有不同類型和境界,以下是具體內(nèi)容。 一、職場拍馬屁的類型。 1. 無知型。從不拍馬屁。 2. 懵懂型。內(nèi)心想拍但不會拍。 3. 莽撞型。馬屁胡亂拍。 4. 老

王民安 288 瀏覽次數(shù)

高情商的4種說話技巧

介紹了 4 種高情商的說話技巧,若能運用其中一種到極致,可讓人在職場人見人愛、更加出眾。具體技巧如下。 一、用 “我們” 代替 “你們”。如周末部門加班,同事抱怨時,說 &ld

張樂之 262 瀏覽次數(shù)

被懟時的正確回應姿勢

當被下屬懟時,很多人會覺得沒面子、對領導力產(chǎn)生懷疑、不知如何反應或語無倫次。比如上周一同事在辦公室當面摔筆,以前的自己可能會被卷入對方情緒,或慌張、或退讓、或急于結(jié)束不愉快,事后還會委屈不開心。因為被壓制的情緒會找其他出口。但這次被懟時,察

張樂之 341 瀏覽次數(shù)

善于解決溝通中的沖突和問題

溝通的目的在于促進信息的準確傳遞、增強理解與合作,最終達到共同的目標。有效的溝通策略至關重要,以中日農(nóng)機設備談判為例,雙方通過充分準備、靈活應變的策略最終達成滿意協(xié)議。中方在談判中深入了解市場行情,制定詳細談判方案,還靈活運用談判技巧(如欲

張九宏 307 瀏覽次數(shù)

職場上要讓別人知道底線

主要講述了職場里如何戒掉唯唯諾諾的氣質(zhì),提出以下三點建議。 一、少說話。要克制表達欲,避免說廢話,即不確定、沒結(jié)論、猶豫的話。因為這些話不會增加溝通效率,還會讓人覺得沒貨。每次發(fā)言要有數(shù)據(jù)、論據(jù)、結(jié)論、邏輯和思考,這樣說話才有分量。

周蓓 310 瀏覽次數(shù)

同事陰陽回懟的四個方法

如果經(jīng)常被同事陰陽怪氣且不知如何回懟,可參考以下方法: 一、當同事說 “你行你上啊”,回 “我不行我不上,你不行怎么還不下來”。 二、當同事說你笨,回 “是啊,我也很納

趙倩(G 704 瀏覽次數(shù)

職場女生應學會的四句接話公式

職場女生應學會的四句接話公式: 一、“是這個思路”:無論對方提出何種觀點,都可回答 “哎呀是這個思路”。這樣既不會中斷對話,也不表示反對,能使對話持續(xù)進行。 二、“有啟

周照峰 266 瀏覽次數(shù)

積極培養(yǎng)溝通能力

某公司部門經(jīng)理李先生在團隊溝通中常遇誤解和沖突,意識到問題后他積極學習溝通技巧。他學會傾聽以理解團隊成員觀點,使用簡潔語言表達減少誤解。還根據(jù)成員性格和偏好靈活調(diào)整溝通方式,一段時間后團隊溝通更順暢,工作效率顯著提升。 優(yōu)化建議如下:

朱穎磊 284 瀏覽次數(shù)

職場上三種回復禁忌

在職場中,千萬別用以下三種回復與領導交流,不然容易得罪領導,且讓領導覺得你拎不清自己的位置。 一、領導詢問想法時:當領導和你交流想法并問你 “覺得怎么樣” 時,不能直接回 “不錯,我還可以&rdqu

趙倩(G 289 瀏覽次數(shù)

向上溝通常說四句話 ,遲早會升職

和領導相處常說這 4 句話,不提拔都說不過去: 一、多請示讓領導有權威和被需要。在工作中遇到挑戰(zhàn)時,主動向管理者征詢意見,如 “領導您認為采取這種策略如何?”。這樣做是對上級專業(yè)知識的認可,能增強他們分享智慧和

趙倩(G 309 瀏覽次數(shù)

公司年會代表發(fā)言,新人發(fā)言公式

公司年會新人發(fā)言公式。 尊敬的各位領導、各位同事,大家好。首先自我介紹,我叫黃小明,是業(yè)務部新人,很高興有機會交流。公司給新員工發(fā)展舞臺,我們要展現(xiàn)光彩,不辜負領導信任和同事支持,更快成長。 剛進公司要從零學起,應端正態(tài)度積極學

范蓉 197 瀏覽次數(shù)

三種無效的溝通方式您中招了嗎?

人們雖重視溝通并學習其技巧,但在日常生活和工作中未必用對方式。以下是三種無效溝通方式。 一、講道理。用自己認為正確的去說服對方,常被年齡偏大、職位高、經(jīng)驗豐富者使用。如親子關系中的家長、職場中的領導、親密關系中的男人。男人比女人更愛講

高雪寧 327 瀏覽次數(shù)

三條心法讓批評也能開心被接受

在工作中,表揚下屬容易,批評下屬卻較難,若批評不當,員工可能抵觸或聽不懂。以下三條心法可讓批評被快樂接受。 一、只論事不論人。如小王本周遲到三次,若說 “小王你怎么總是遲到” 是評價人,會讓小王抵觸。

閻志新 330 瀏覽次數(shù)

盤點解讀職場8大黑話

職場黑話即話里有話,并非表面意思??偨Y(jié)了職場高頻且實用的八句黑話及其背后含義。 一、“你要有大局觀,眼光放長遠一點”,意味著可能需要犧牲個人利益,老板不想給利益卻想讓員工效力,有畫餅充饑之意。 二、&ld

林洋 439 瀏覽次數(shù)

被場面話埋坑的萬能神回復策略

接話思路應對不同類型話語: 一、不懷好意的話用反制的話接。例如別人問 “你那個朋友的人品怎么樣”,可直接反問 “你為什么那么關心他呀?你跟他有啥事啊”。 二、吹捧套路的話用忽略的話

陳志昊 842 瀏覽次數(shù)

警惕職場有人這么套你話

警惕職場中他人套話的三種方式。 一、故意用錯誤信息提問。例如,對方可能會說 “聽說你下個月升職了,恭喜恭喜啊”,在你毫無防備時,你可能會如實回答自己的真實情況,如 “哪有啊,我這累死累活的才混了個副

梁蕊琳 285 瀏覽次數(shù)

領導畫餅主要有這幾種類型

長期吃領導大餅的人能識別其口味,領導畫餅主要有以下幾種類型。 一、時間上的畫餅。把目前沒有的說成未來一定有,如老板說等五年公司上市后員工可年入百萬、財務自由,將 “望梅止渴” 運用到極致。 二、

付鈺 297 瀏覽次數(shù)

負面反饋的三個步驟

工作中對下屬進行負面反饋有三個步驟。 一、首先是開放式提問以抹平雙方認知差異,目的是讓下屬意識到問題并愿意改正,可詢問其對工作和自身行為的看法及原因、是否有難處等。 二、其次根據(jù)員工回復明確溝通策略,若員工對低績效無所謂。要明確

彭奎 393 瀏覽次數(shù)

學會這4句,沒有辦不成的事

會說話能讓人事事順利,記住這四句口訣準能用上。 一、逢人減歲。猜對方年齡要往低了猜,比如看著像 50 歲就往 40 歲猜,對方會被夸得開心。能打開話題、消除陌生感,還可順勢討教凍齡秘訣。 二、遇物加錢??吹絼e人的新衣物、新包、新

付鈺 249 瀏覽次數(shù)