国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3458天 , 點擊量:28639
您現(xiàn)在的位置:哪里有培訓(xùn)網(wǎng) >企業(yè)培訓(xùn)師 >班組建設(shè)講師 >周亞軍老師

>>更多周亞軍講師簡介

同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院MBA,生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營金牌講師,日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會TWI認(rèn)證講師,具有數(shù)十年的行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗及實戰(zhàn)經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)制造型企業(yè)及相關(guān)工作流程,在多家*跨國企業(yè)任職期間,先后擔(dān)任過生產(chǎn)主管、5S推進(jìn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù),對一線管理人員管理現(xiàn)狀、管理特點非常熟悉,善于幫助學(xué)員有效構(gòu)建良【點擊詳細(xì)】

>>更多周亞軍視頻

>>更多相關(guān)講師文章

生產(chǎn)管理之班組長

     生產(chǎn)管理之班組長車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。      班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動

羅建華 2486 瀏覽次數(shù)

班組長每日必做的7件事(班組長每日工作內(nèi)容、工作任務(wù))

班組長每日必做的七件事 第一、班組早會布置任務(wù),強化要求。 第二、首樣檢驗,確保一開始就做對。 第三、生產(chǎn)巡線發(fā)現(xiàn)問題,掌握進(jìn)度,優(yōu)化管理動作。 第四、5S管理,保持良好的作業(yè)環(huán)境。 第五、報表填寫,及時填寫信息流動。 第六、解

趙又德 2925 瀏覽次數(shù)

學(xué)會如何培養(yǎng)一個優(yōu)秀的生產(chǎn)班組長

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 生產(chǎn)車間是工廠企業(yè)的核心命脈,一個管理良好的生產(chǎn)車間除了需要能力強大的

陳曉亮 2500 瀏覽次數(shù)

班組長需要多能工的四點原因

班組長需要是多能工,原因主要有以下四點: 一、新員工培訓(xùn):新員工入職后需班組長培訓(xùn),班組長若不會每道工序,便無法培養(yǎng)新員工。 二、返工返修指導(dǎo):現(xiàn)場每天會產(chǎn)生很多不良品需返工返修,若班組長不是多能工,就無法指導(dǎo)此項工作。

周廣鋒 387 瀏覽次數(shù)

成為出色的班組長必須掌握的四大要點

大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理,既是企業(yè)執(zhí)行力的基石,還是基石的修筑者。在企業(yè)員工里班組長是“最難”之人,而

陳曉亮 2640 瀏覽次數(shù)

金牌班組長現(xiàn)場管理的六件事

金牌班組長現(xiàn)場管理就是干好這六件事: 一、人員激勵。提升人員的向心力,維持高昂的士氣。 二、生產(chǎn)管控。制定完善的工作計劃,并安排協(xié)助執(zhí)行,準(zhǔn)備每日的生產(chǎn)活動跟催作業(yè)處理停線事務(wù),準(zhǔn)備新產(chǎn)品導(dǎo)入生產(chǎn)線等等。 三、質(zhì)量管控。維

黃立歐 2630 瀏覽次數(shù)

做好人力資源管理,培養(yǎng)企業(yè)核心人才

大家好,我是益至講壇的小編,歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 對于工廠企業(yè)來說,維持工廠運行依靠的是一線生產(chǎn)員工和生產(chǎn)設(shè)備,而要提高工廠企業(yè)的戰(zhàn)斗能力,

陳曉亮 2494 瀏覽次數(shù)

培養(yǎng)優(yōu)秀班組長的工作清單

經(jīng)常有老板說基層管理很薄弱,班組長文化程度不高,缺乏管理意識和技能,照著這個工作清單堅持做,不出一個月,一定能夠培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的班組長。 一、開早會。重點總結(jié)昨日的生產(chǎn)完成情況,包括產(chǎn)量、克數(shù)、生產(chǎn)品質(zhì)異常通報,并宣導(dǎo)今日的任務(wù)安排情

翟振芳 533 瀏覽次數(shù)

友情鏈接: