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班組長需要是多能工，原因主要有以下四點(diǎn)：

一、新員工培訓(xùn)：新員工入職后需班組長培訓(xùn)，班組長若不會(huì)每道工序，便無法培養(yǎng)新員工。

二、返工返修指導(dǎo)：現(xiàn)場(chǎng)每天會(huì)產(chǎn)生很多不良品需返工返修，若班組長不是多能工，就無法指導(dǎo)此項(xiàng)工作。

三、設(shè)備不停崗：生產(chǎn)過程中很多設(shè)備不能停，員工離崗（如去洗手間或抽煙）找班組長拿離崗證時(shí)，班組長需頂崗，所以要會(huì)每道工序操作。

四、不良品發(fā)現(xiàn)：班組長在生產(chǎn)過程中要發(fā)現(xiàn)前道工序留下來的不良品，其能力必須全面，否則難以勝任工作。