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復(fù)旦大學(xué)公共績效與信息化研究中心 合作顧問
上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院 合作顧問【點(diǎn)擊詳細(xì)】
河南大學(xué)第一附屬醫(yī)院（簡稱“河大一附院”）作為國家三級(jí)甲等醫(yī)院和省級(jí)區(qū)域醫(yī)療中心，其績效考核體系不僅是醫(yī)院精細(xì)化管理的核心引擎，更是公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展“河南實(shí)踐”的生動(dòng)縮影。在深化醫(yī)改的背景下，該院以國家三級(jí)公立醫(yī)院績效考核（“國考”）為導(dǎo)
在科技創(chuàng)新成為區(qū)域競爭關(guān)鍵變量的今天，河南省通過建立“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、動(dòng)態(tài)調(diào)整”的財(cái)政資金績效管理機(jī)制，讓科技投入真正流向高效益平臺(tái)。近年來，隨著《河南省科技中試及聯(lián)合轉(zhuǎn)化平臺(tái)績效考核獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施方案》等政策密集出臺(tái)，河南對(duì)中試基地、創(chuàng)新聯(lián)合體等平臺(tái)
以下是關(guān)于海爾集團(tuán)績效考核體系的全面解析，結(jié)合其核心模式、實(shí)施工具、激勵(lì)機(jī)制及挑戰(zhàn)，便于您系統(tǒng)理解其運(yùn)作邏輯： 一、核心模式：“人單合一”驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo) 海爾績效考核以 “人單合一”（員工價(jià)值與用戶需求直接綁定）為核心： 目標(biāo)分解：企業(yè)
盛夏時(shí)節(jié)，許昌某生物醫(yī)藥中試基地的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)燈火通明。當(dāng)研究員張明收到季度績效通知——基礎(chǔ)薪資外的2.4萬元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，團(tuán)隊(duì)正加速推進(jìn)抗癌藥物的中試生產(chǎn)。這張工資單背后，是河南省近年來構(gòu)建的科技績效考核體系在精準(zhǔn)發(fā)力。通過將財(cái)政資金轉(zhuǎn)化為“季
在中華文明的重要發(fā)祥地河南，博物館不僅是歷史的保存者，更是文化創(chuàng)新的引擎。隨著《博物館條例》明確“教育”為博物館首要職能，績效考核機(jī)制已成為推動(dòng)文博機(jī)構(gòu)從“數(shù)量增長”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量提升”的關(guān)鍵抓手。河南通過構(gòu)建多層次、差異化的考核體系，將政策導(dǎo)
在?？谏罨母镩_放、加速自貿(mào)港建設(shè)的進(jìn)程中，績效考核已從傳統(tǒng)的行政工具演變?yōu)轵?qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。2025年，隨著《?？谑写龠M(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展實(shí)施細(xì)則》的落地與“能力提升建設(shè)年”活動(dòng)的縱深推進(jìn)，績效考核培訓(xùn)講座正成為治理現(xiàn)代化與企業(yè)效能升
海北州績效考核體系以頂層設(shè)計(jì)為核心，通過分層分類的指標(biāo)設(shè)置實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理。州公安局推行的“三個(gè)三”模式（落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、用活“三個(gè)手段”）是典型案例：強(qiáng)化黨委領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、主考部門責(zé)任及政治部監(jiān)督責(zé)任三重保障，確?？己藝?yán)肅性
一、2023年度全國三級(jí)公立醫(yī)院績效考核（國考）河南結(jié)果 根據(jù)2025年3月發(fā)布的“國考”監(jiān)測結(jié)果（僅公布等級(jí)，無具體排名）： 1. A+等級(jí)（綜合醫(yī)院賽道）： 鄭州大學(xué)第一附屬醫(yī)院：連續(xù)多年保持全國前列，科研實(shí)力突出（自然指數(shù)全國
王浩然
吳傳輝
張慶西
王文超
蒲黃
鐘意
許惠文
朱博濤
李晶
沈嶺
吳麗琴
姬永超
徐力
王棟洲
敬波