課程描述INTRODUCTION
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課程大綱
1.領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的特殊性
項(xiàng)目與日常運(yùn)作的差別
項(xiàng)目管理中的難點(diǎn)
2.當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下如何領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目
理解項(xiàng)目管理的需求及其應(yīng)用
在更深層次的項(xiàng)目干系人基礎(chǔ)上進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)分析,深入分析項(xiàng)目失敗的原因
定義項(xiàng)目成功標(biāo)準(zhǔn)、高承諾
識別項(xiàng)目經(jīng)理所需的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)技能,并評估你自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
3.提升團(tuán)隊(duì)發(fā)展能力
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組成和特點(diǎn)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各個階段及與之匹配的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與其他項(xiàng)目干系人的關(guān)系
4.項(xiàng)目中無處不在的溝通
項(xiàng)目溝通的障礙
在項(xiàng)目的定義和計(jì)劃階段中的溝通
在項(xiàng)目的實(shí)施和結(jié)束過程中的溝通
運(yùn)用多樣的溝通方式,跨越項(xiàng)目干系人溝通的障礙
5.理解團(tuán)隊(duì)動力
識別高績效、有生氣的團(tuán)隊(duì)的主要特征
如何激勵你的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、如何授權(quán)
理解沖突、沖突的作用、你的沖突風(fēng)格以及解決方法
調(diào)解項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間或者項(xiàng)目干系人之間的爭端
6.發(fā)揮影響力
理解項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)力來源,并分析你影響他人的能力
成功管理談判流程的主要技能、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)
對不同層次項(xiàng)目干系人的影響力
運(yùn)用系統(tǒng)理念,在項(xiàng)目系統(tǒng)中施展影響力
7.總結(jié):高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力
理解項(xiàng)目經(jīng)理如何具備高效的領(lǐng)導(dǎo)力
選擇并運(yùn)用一些技巧去創(chuàng)造積極的團(tuán)隊(duì)動力
運(yùn)用綜合案例回顧本課程的理念及其應(yīng)用工具
學(xué)員感言
講師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,平易近人,上課時能夠理論聯(lián)系實(shí)際,可以對以后工作有較大幫助。
課堂結(jié)構(gòu)清晰,講解生動,對以后做項(xiàng)目有指導(dǎo)作用。
課堂氣氛很好,講師和學(xué)員溝通很充分,學(xué)員提出的問題也能得到很好解答,很好!
誰選擇了
阿法拉伐流體設(shè)備、大北歐、亨特道格拉斯建筑產(chǎn)品、聯(lián)合汽車電子、羅杰斯科技、歐尚、山特維克礦山工程機(jī)械、上海新傲科技股份、威卡自動化儀表、英國迪比
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/9528.html
已開課時間Have start time
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
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- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣