課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 薪酬主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
模塊 |
具體內(nèi)容 |
知識(shí)、工具、技能、資料 |
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第一天 上午 |
知識(shí)理念 |
全面認(rèn)識(shí)薪酬管理
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理念提升: 1、管理解決的三大問題、人力資源管理目標(biāo)、管理幾個(gè)關(guān)鍵要素 2、薪酬幾個(gè)基本問題:薪酬作用及支付依據(jù)、公平與激勵(lì) 3、崗位工資、技能工資、績(jī)效工資 4、華為管理16字真經(jīng) 5、幾個(gè)有用的激勵(lì)理論及啟示 技能提升: 1、薪酬管理及目標(biāo) 2、激勵(lì)員工的手段和方式 3、能力工資or崗位工資 4、能力素質(zhì)模型不同場(chǎng)景應(yīng)用 |
第一天 下午 |
工具模型 |
薪酬框架設(shè)計(jì) 3PM薪酬體系 3PM薪酬構(gòu)成 |
工具掌握: 1、薪酬設(shè)計(jì)的核心問題 2、3PM薪酬模型(兼顧崗位定酬和能力定酬,考慮業(yè)績(jī)與市場(chǎng)因素) 3、薪酬設(shè)計(jì)原則 4、薪酬構(gòu)成 |
方法技能 |
薪酬體系設(shè)計(jì)
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技能提升 1、職位晉升體系設(shè)計(jì) 2、工作分析技能 3、崗位評(píng)價(jià)技能 ★免費(fèi)工具箱: 1、崗位體系資料 2、工作分析資料 3、員工滿意度調(diào)查資料 |
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第二天 上午 |
方法技能 |
薪酬體系設(shè)計(jì)
實(shí)戰(zhàn)演練 案例分享
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技能提升 1、薪酬等級(jí)檔序表設(shè)計(jì) 2、不同崗位薪酬帶寬設(shè)計(jì) 3、標(biāo)桿崗位崗位工資設(shè)計(jì) 4、非標(biāo)桿崗位崗位工資設(shè)計(jì) ★免費(fèi)工具箱: 各類企業(yè)薪酬制度、崗位評(píng)價(jià)資料 |
第二天 下午 |
方法技能 |
薪酬體系設(shè)計(jì)
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技能提升 1、如何設(shè)計(jì)績(jī)效工資 2、獎(jiǎng)金如何設(shè)計(jì) 3、如何給員工漲工資 4、如何進(jìn)行薪酬套改測(cè)算 5、如何進(jìn)行薪酬調(diào)整 |
工具模型 |
Hr成長(zhǎng)及能力素質(zhì)模型
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理念提升 |
新形勢(shì)下對(duì)薪酬管理提出的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)、答疑互動(dòng) |
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/8973.html
已開課時(shí)間Have start time
- 趙國軍
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
薪酬體系內(nèi)訓(xùn)
- 績(jī)效考核與薪酬體系優(yōu)化—— 于彬彬
- 《薪酬管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)技能培訓(xùn) 張子斌
- 《國有企業(yè)薪酬與激勵(lì)管理》 鐘意
- 國央企關(guān)于貫徹執(zhí)行《關(guān)于工 張子斌
- 《戰(zhàn)略性薪酬規(guī)劃與全面預(yù)算 許秀清
- 《新質(zhì)生產(chǎn)力背景下的國企薪 鐘意
- 如何設(shè)計(jì)聚焦于人薪酬體系 李連魁
- 《國企總額控制下的薪酬績(jī)效 鐘意
- 《薪酬七步法》 薪酬體系設(shè) 鐘意
- 《薪酬管理體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)精要 許秀清
- 《數(shù)字化薪酬建模與數(shù)據(jù)分析 許秀清
- 《國有企業(yè)薪酬一體化設(shè)計(jì)與 鐘意