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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-31 01:47:48
 
講師：周水根 瀏覽次數(shù)：2928

課程描述INTRODUCTION

訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

· 生產(chǎn)部長(zhǎng)· 研發(fā)經(jīng)理· 項(xiàng)目經(jīng)理

培訓(xùn)講師：周水根    課程價(jià)格：￥元/人    培訓(xùn)天數(shù)：2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)
 
課程大綱
簡(jiǎn)介
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理概述
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的新發(fā)展
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理基本概念
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目生命周期、過(guò)程
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目干系人
組織形式及其影響
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的五個(gè)階段：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾
企業(yè)推行訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理探討
**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)案例（訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)）背景介紹
 
第一單元
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的發(fā)起和可行性分析（成本效益分析、SWOT分析/練習(xí)）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的挑選和訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目章程（**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目章程范例）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目干系人分析
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建（**公司組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型和關(guān)鍵人員獲得案例（訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)）分析）
本課程實(shí)戰(zhàn)案例訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)練習(xí)和分析
第二單元
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃介紹
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)（**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)范例、WBS范例/練習(xí)）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目人力資源計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)（人的性格分類(lèi)和評(píng)估演練、**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目責(zé)任分配矩陣范例/練習(xí)）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)（**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估練習(xí)、**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃范例）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)（AON范例練習(xí)、CPM范例練習(xí)、**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系表范例、**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃范例）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)（資源計(jì)劃范例、**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算案范例）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃范例）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃（**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃范例）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃
本課程實(shí)戰(zhàn)案例訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃練習(xí)和分析
 
第三單元
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議（會(huì)議紀(jì)要范例）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目溝通（訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目信息報(bào)告版范例、進(jìn)度報(bào)告范例、費(fèi)用報(bào)告范例、人員使用報(bào)告范例、非正式溝通分析）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)（有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的案例（訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)）設(shè)問(wèn)和求解）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目沖突處理（處理方法比較、案例（訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)）設(shè)問(wèn)和求解）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目合同管理（合同種類(lèi)分析）
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的階段性評(píng)估（評(píng)估表范例、**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目掙值分析范例）
本課程實(shí)戰(zhàn)案例訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施練習(xí)和分析
第四單元
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
范圍變更控制（變更請(qǐng)求文檔范例）
進(jìn)度控制
費(fèi)用控制（趕工分析舉例）
質(zhì)量控制（檢查表范例、控制圖范例、其他質(zhì)量控制工具介紹）
合同控制
本課程實(shí)戰(zhàn)案例訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目控制練習(xí)和分析
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理綜合游戲
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收尾實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目移交（移交文檔范例）
合同收尾
行政收尾（**公司訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收尾感謝信范例）
本課程實(shí)戰(zhàn)案例訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目收尾練習(xí)和分析
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程回顧和總結(jié)
知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
 
訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/62373.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程：訂單式生產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

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開(kāi)戶(hù)名：上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行：中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào)：454 665 731 584
周水根
[僅限會(huì)員]