課程描述INTRODUCTION
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃公開課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃公開課
課程目標(biāo):
了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求;
清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性;
掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法;
如何通過績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理;
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
參訓(xùn)對(duì)象:
來自以下部門的經(jīng)理、主管;環(huán)境健康安全、維修部、廠務(wù)部、售后服務(wù)、生產(chǎn)部、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、承包商。
授課形式:
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
1.EHS和業(yè)務(wù)辯證關(guān)系
2.案例分析和討論(I)
3.EHS核心內(nèi)容及要求
4.EHS發(fā)展規(guī)劃
5.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和責(zé)任分配
6.案例分析和討論(II)
7.EHS常規(guī)控制和危機(jī)管理
8.案例分析和討論(III)
9.安全管理系統(tǒng)化和國際化
10.經(jīng)理人能力(領(lǐng)導(dǎo)力、影響力、危機(jī)公關(guān)、技術(shù))
11.案例分析和討論(IV)
12.EHS經(jīng)理人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)
講師介紹:李老師
綜合資質(zhì):
中級(jí)注冊(cè)安全工程師(化工安全)
國家專職執(zhí)業(yè)律師
精通英語和德語
工作經(jīng)驗(yàn)綜述:
自1993年起,在建設(shè)工程、化學(xué)品和汽車等行業(yè)從事環(huán)境和安全、投資項(xiàng)目管理、企業(yè)合規(guī)以及政府關(guān)系等工作;
曾就職于中石化寧波工程公司【國企】、瓦克化學(xué)(中國)有限公司【德企】、賽默飛世爾科技(中國)有限公司【美企】。
EHS優(yōu)勢(shì):
15+年以上歐美企業(yè)EHS部門經(jīng)理/總監(jiān)和8+年EHS咨詢、審核和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
在多家外資企業(yè),作為中國區(qū)EHS經(jīng)理,管理全國和亞太EHS工作,并獲得40多個(gè)投資項(xiàng)目的有關(guān)EHS許可;
代表第三方公司和客戶對(duì)80+家國際知名公司及其各地子公司進(jìn)行EHS咨詢、培訓(xùn)和審核,這些客戶涵蓋汽車、化工和電子等行業(yè);
精通EHS(含消防和保衛(wèi))方面的法律法規(guī),有利于EHS的執(zhí)行。
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/54070.html
已開課時(shí)間Have start time
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 《現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理與轉(zhuǎn)型 駱峰
- 把握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇 唐文綱
- 《“碳”索人居:可持續(xù)建筑 羅蘊(yùn)姣
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 七步將戰(zhàn)略落實(shí)到底 ——— 駱峰
- 《馭風(fēng)者—風(fēng)電智造領(lǐng)航者》 羅蘊(yùn)姣
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 《十五.五戰(zhàn)略規(guī)劃公開課》 陳韜