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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
營(yíng)銷突破
發(fā)布時(shí)間:2025-05-23 12:15:48
 
講師:謝炎 瀏覽次數(shù):2932

課程描述INTRODUCTION

營(yíng)銷技巧

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:謝炎    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

第一章:找出一條適合中國(guó)國(guó)情的營(yíng)銷路線
一、如何全新認(rèn)識(shí)中國(guó)現(xiàn)代本土市場(chǎng)營(yíng)銷
顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷思路以及西方營(yíng)銷的4P策略和4C策略
二、中國(guó)企業(yè)遭遇后“全球金融危機(jī)”時(shí)代
1、能源短缺?生產(chǎn)效率下降?直接成本上升
2、原材料漲價(jià)?規(guī)模效率下降?直接成本上漲
3、人力資源短缺?開(kāi)工不足?間接成本上升
4、運(yùn)輸費(fèi)用上漲?到岸成本增加?間接成本上升
5、媒介費(fèi)用上漲?宣傳費(fèi)用增加?變動(dòng)成本上漲

三、如何找到符合中國(guó)國(guó)情的新?tīng)I(yíng)銷路線(6力模型)
賺誰(shuí)的錢?-顧客力Customerpower
拿什么賺錢?-產(chǎn)品力Productpower
誰(shuí)幫你賺錢?-渠道力Placepower
誰(shuí)分你賺的錢?-競(jìng)爭(zhēng)力Competitionpower
怎么賺錢?-溝通力Communicationpower
如何賺更多的錢?-系統(tǒng)力Processpower
1、新?tīng)I(yíng)銷的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值鏈平面構(gòu)圖
2、新?tīng)I(yíng)銷在區(qū)域市場(chǎng)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
3、新?tīng)I(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用價(jià)值鏈
案例分析:A:商務(wù)通的新?tīng)I(yíng)銷實(shí)踐
B:健力寶第五季溝通無(wú)效
C:統(tǒng)一潤(rùn)滑油溝通成功
D:寶潔的溝通策略

第二章?tīng)I(yíng)銷渠道的傳統(tǒng)與現(xiàn)代
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向:以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為研究中心的營(yíng)銷戰(zhàn)略觀點(diǎn)
2、市場(chǎng)侵略進(jìn)攻程序3、5W市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略
案例分析:A:江蘇蓋天力&天津*史克
B:農(nóng)夫山泉
第三章中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
一、顧客
案例分析:A:中國(guó)功夫挑戰(zhàn)手機(jī)市場(chǎng)
B:中國(guó)煙草挑戰(zhàn)洋品牌
二、中國(guó)消費(fèi)者的需求理論
品牌案例:沃爾沃、海爾、奇瑞QQ、蒙牛牛奶等。
三、謝氏消費(fèi)定律
——具有中國(guó)特色的消費(fèi)者購(gòu)買行為的程序過(guò)程
四、產(chǎn)品營(yíng)銷的9種策略
第1:被消費(fèi)者引導(dǎo)
第2:產(chǎn)品的第二次開(kāi)發(fā)(產(chǎn)品新生命周期)
第3:新定位論
第4:細(xì)分差異化
第5:賣概念
第6:賣文化
第7:賣希望
第8:賣服務(wù)(25小時(shí)營(yíng)業(yè))
第9:賣個(gè)性化定制

第四章、精細(xì)化營(yíng)銷與實(shí)效傳播
一、市場(chǎng)推廣的兩趨勢(shì)
1、精細(xì)化營(yíng)銷2、實(shí)效性傳播
案例分解:王老吉成功營(yíng)銷實(shí)解
二、產(chǎn)品新生命周期
三、廠家培育市場(chǎng)6原理
四、商家導(dǎo)入市場(chǎng)6原理
五、導(dǎo)入市場(chǎng)投入產(chǎn)出的基本模型
六、產(chǎn)品策劃的秘訣
七、渠道與競(jìng)爭(zhēng)
1、誰(shuí)幫你賺錢——渠道
(經(jīng)銷商,代理商,批發(fā)商,零售商)
2、誰(shuí)分你的錢——競(jìng)爭(zhēng)
(競(jìng)爭(zhēng)者,經(jīng)銷商,代理商,批發(fā)商,零售商,供應(yīng)商)
3、案例分享:匯源的營(yíng)銷藝術(shù)
4、第三個(gè)渠道
5、最后的終端-家庭
6、分銷通路設(shè)計(jì)案例:可口可樂(lè)
八、現(xiàn)代廣告策劃---現(xiàn)代傳播
1、現(xiàn)代傳播之應(yīng)用
2、市場(chǎng)推廣的四手段——整合營(yíng)銷傳播(IMC
A:公關(guān)B:廣告宣傳C:活動(dòng)(事件營(yíng)銷)D:其它宣傳品
九、市場(chǎng)推廣的三核心——三層面論:
1、產(chǎn)品2品牌3企業(yè)文化

第五章、中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷新思維
一、21世紀(jì)中國(guó)市場(chǎng)四大變化
1、中國(guó)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型2、中國(guó)環(huán)境轉(zhuǎn)型3、中國(guó)消費(fèi)升級(jí)4、中國(guó)通路變革
二、中國(guó)企業(yè)將面臨的尷尬?
1..科技提速與市場(chǎng)萎縮
2、管理進(jìn)步與效益下滑
3、企業(yè)壯大與風(fēng)險(xiǎn)增加
三、通路創(chuàng)新-改寫渠道規(guī)則
1、定向制造消費(fèi)2、角色營(yíng)銷3、時(shí)尚營(yíng)銷


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開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
謝炎
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