国产精品变态重口在线,国产一级毛片久久久久久久女18,优配网,亚洲欧美日韩成人综合一区 中文字幕久久人妻被中出一区精品_在线人成免费视频69国产_亚洲簧片在线播放_每天av专区无码

如何提升工作效率培訓(xùn)

（一）理解工作效率
1.什么是工作效率
2.工作效率低的原因分析
（二）計(jì)劃是提升工作效率的基礎(chǔ)
1.工作計(jì)劃概論
1)什么是計(jì)劃
2)什么是目標(biāo)
3)計(jì)劃與執(zhí)行的工作方法（PDCA循環(huán)）
4)理解PDCA循環(huán)
2.計(jì)劃的制定
1)制定目標(biāo)的SMART原則
a.明確性
b.衡量性
c.可接受性
d.可行性
e.時(shí)限性
案例分析：海宇公司管理技能培訓(xùn)目標(biāo)的確定

2)制定月度（年度）目標(biāo)及措施
a.以“崗位職責(zé)”為指導(dǎo)方法的目標(biāo)及措施制定
案例：某公司出納崗位績效指標(biāo)
案例：某公司出納崗位績效目標(biāo)（續(xù)）
b.以“工作任務(wù)”為指導(dǎo)方法的目標(biāo)及措施制定
（1）制定月度工作目標(biāo)
（2）制定月度工作實(shí)施計(jì)劃
（3）月度工作目標(biāo)應(yīng)包含的內(nèi)容
（4）工作包含的事項(xiàng)
（5）每一項(xiàng)工作在月度工作中所含比重
（6）完成時(shí)間
（7）完成工作中可能存在的問題
（8）解決措施
案 例：海宇公司高翔6月份的工作目標(biāo)
案例：培訓(xùn)管理工作6月份工作實(shí)施計(jì)劃

3)如何制定每日（周）工作計(jì)劃
a.工作任務(wù)的安排方法
帕雷托時(shí)間管理法則（80/20規(guī)則）
四象限法則（艾森豪威爾分析法）
艾森豪威爾法分析法
案例分析：杜拉拉的一天
分 析：仔細(xì)分析一下，任經(jīng)理的時(shí)間為什么不夠用？
b.制定每天（每周）工作計(jì)劃并實(shí)施
列出任務(wù)
決定優(yōu)先和委派
確定完成任務(wù)的排列順序
任務(wù)的具體時(shí)間段安排
根據(jù)每日的生理節(jié)奏排序、安排時(shí)間
案例分析：李科長的時(shí)間安排
案例分析：李科長實(shí)際工作日程
問題：請(qǐng)大家?guī)蛶屠羁崎L。
1）李科長工作完成情況改進(jìn)表
2）每日工作安排改進(jìn)措施表
案例分析：項(xiàng)目經(jīng)理的一天
請(qǐng)分組按照以上提供的資料合理做出項(xiàng)目經(jīng)理的一天安排，并說明理由。
案例：某公司日工作計(jì)劃表

（三）合理利用時(shí)間是提升工作效率的保障
1.日常工作時(shí)間利用分析
1）在工作計(jì)劃方面的時(shí)間損失
案例分析：海爾公司OEC管理
2）在工作實(shí)施方面的時(shí)間損失
案例分析：愛聊天的“包打聽”
3)在工作檢查方面的時(shí)間損失
案例分析：拜喬的資料管理
4)在工作信息交流方面的時(shí)間損失
2.10項(xiàng)時(shí)間管理策略
1）確定明確的目標(biāo)。
2）明確詳細(xì)的計(jì)劃(每天工作任務(wù)清單)。
3）每天工作任務(wù)不要排的太滿,要善于運(yùn)用60/40規(guī)則。
4）將工作任務(wù)按照重要、緊迫性排序。
5）每天先做(最有精力的時(shí)間)對(duì)工作價(jià)值*的事情（80/20規(guī)則）。
6）每一件事情都設(shè)定期限，不要拖延(客觀情況除外)。
7）學(xué)會(huì)PDCA的工作方法,找出可以將工作簡化的方法,并堅(jiān)持去做。
8）將東西放在固定位置（很多時(shí)間都在找東西）。
9）學(xué)會(huì)授權(quán)。
10）每天工作結(jié)束要反思,明天如何改進(jìn),每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

（四）科學(xué)解決問題的方法是提升工作效率的工具
1.系統(tǒng)思維
2.流程思維
游戲：月球求生記
課程回顧與分享：學(xué)員的心得體會(huì)；學(xué)員的案例分享；老師的課程回顧與現(xiàn)場答疑

如何提升工作效率培訓(xùn)