《圍繞高價(jià)值目標(biāo)提高運(yùn)營效率》
發(fā)布時(shí)間:2025-06-01 08:12:48
講師：駱峰 瀏覽次數(shù)：56
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管
培訓(xùn)講師：駱峰
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
目標(biāo)運(yùn)營課程
課程大綱
第一部分 目標(biāo)設(shè)定階段：聚焦高價(jià)值任務(wù)
一、 建立持續(xù)學(xué)習(xí)上級(jí)規(guī)劃內(nèi)涵的機(jī)制：保障方向*正確
二、 學(xué)習(xí)應(yīng)用靜態(tài)SPAN模型：找到本單位真正的戰(zhàn)略性機(jī)會(huì)
三、 學(xué)習(xí)應(yīng)用動(dòng)態(tài)SPAN模型：指導(dǎo)本單位將資源有效配置
四、 學(xué)習(xí)應(yīng)用三階段滾動(dòng)模型：徹底杜絕“規(guī)劃規(guī)劃墻上一掛”
五、 將重點(diǎn)任務(wù)工作和重要保障措施分開設(shè)置：責(zé)任明晰
六、 核心任務(wù)高濃度投入：飽和攻擊
第二部分 目標(biāo)分解階段：創(chuàng)新業(yè)務(wù)策略
一、 相同的生意不同的生意經(jīng)：四個(gè)兄弟創(chuàng)業(yè)的案例
二、 構(gòu)建交易的持續(xù)性
1、 流程六要素
a) 理清客戶公司的價(jià)值追求
i、價(jià)值創(chuàng)新性
ii、綜合成本*型
iii、市場(chǎng)營銷型
b) 理清客戶公司不同決策人的價(jià)值追求
c) 審視并優(yōu)化我公司的流程節(jié)點(diǎn)
d) 審視并優(yōu)化我公司與利益相關(guān)者的合作方式
i、產(chǎn)業(yè)化投資
ii、外包協(xié)議
iii、股權(quán)投資
三、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位
1、方法：以產(chǎn)業(yè)鏈看企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)
a、五看模型的應(yīng)用
b、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析八要素
單產(chǎn)品的機(jī)會(huì)選擇
多產(chǎn)品的機(jī)會(huì)選擇
第三部分：目標(biāo)執(zhí)行階段：組織能力提升
一、 組織能力提升的抓手
二、 責(zé)：組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
三、 權(quán)：流程制度的優(yōu)化
四、 利：激勵(lì)動(dòng)力與風(fēng)險(xiǎn)控制
五、 能：干部管理與員工培養(yǎng)
第四部分：目標(biāo)復(fù)盤階段：開好月度分析會(huì)
目標(biāo)運(yùn)營課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323954.html
已開課時(shí)間Have start time
- 駱峰
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