課程描述INTRODUCTION
6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
1、重新對自己進行思考并充滿影響力的做一個運用情商提升領(lǐng)導(dǎo)力及影響力領(lǐng)導(dǎo);
2、改善情緒智能:增強自我意識和決策能力,運用情商管理變革;
3、了解反應(yīng)環(huán)和此反應(yīng)環(huán)是如何削減你的領(lǐng)導(dǎo)角色;
4、重新定義同理心,加強同理心,在工作及生活中學(xué)會協(xié)作,實現(xiàn)彼此支持;
5、追求超我目標并學(xué)習(xí)激勵其他人的方法;
6、掌握提升情商的八個工具,鍛煉情商“肌肉”,用情商激活領(lǐng)導(dǎo)力。有效平衡和綜合:效率、人際關(guān)系、生活品質(zhì)、幸福感。
前言
*聚焦全球情商解決方案
*情商冰山
*傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力VS情商領(lǐng)導(dǎo)力
*關(guān)鍵成功4要素:效率、人際關(guān)系、生活品質(zhì)、幸福感
*小結(jié):情緒驅(qū)動人 人驅(qū)動績效
第一部分 情商是什么
*情商管理真相
高情商≠好好先生
*情商定義
EQ=Thinking Ⅹ Feeling
*情商8項勝任力
*活動:情商勝任力海報
第二部分 我目前的情商發(fā)展階段研讀
參訓(xùn)學(xué)員需要在訓(xùn)前完成《個人情商領(lǐng)導(dǎo)力報告》,課堂上會發(fā)放報告至每位學(xué)員,并由老師帶領(lǐng)對自己的報告進行研讀。
*6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)類型
-情商寶寶
-夢想家
-情商專家
-混合型
-情緒透支
第三部分 了解情緒——認知情緒
*關(guān)于情緒
活動:請思考情緒對你來說像什么?你與情緒的關(guān)系?
視頻:戰(zhàn)斗or逃跑
*情緒定義:
情緒是外界刺激的一種自動的、生物的、生理的化學(xué)反應(yīng)
*工具學(xué)習(xí):情緒地圖
情緒的功能與價值
*情商管理的真相
Emotions=Data
情緒=信息
*情緒為什么重要?
-信息的資源
-幫助我們生存
-有傳染性
-能量的源泉
小結(jié):沒有壞情緒,只有你不喜歡的情緒
第四部分 了解情緒—情緒模式識別
視頻:鱷魚or木頭
練習(xí):TFA卡片,識別我的模式
第五部分 選擇情緒—因果思維
*視頻:媽媽的選擇
*反思:我的模式
小結(jié):你有什么新選擇?
*活動:VAD
自我反思:我,身為一個領(lǐng)導(dǎo)(或有領(lǐng)導(dǎo)力的人)該如何影響他人?
第六部分 選擇情緒—駕馭情緒
*大腦的工作原理:原始腦
視頻:停車風(fēng)波
*“情緒化反應(yīng)”與“高情商反應(yīng)”的區(qū)別
*情商管理真相
在“情緒化”與“高情商”之間,你需要6秒鐘。
*情緒與身體的變化
活動:6秒鐘圣地
*6秒鐘“脫口而出”練習(xí)
-好奇心
-清楚
-完整(T F A)
*面對情緒,你有三個選擇
-感覺還是壓抑
-主動還是被動
-上升還是下降
*駕馭情緒方法(V E T)
接受—探索—轉(zhuǎn)換
*課后作業(yè):制作情緒簡歷
作業(yè)發(fā)表:我的情緒簡歷
第七部分 選擇情緒—運用內(nèi)在動力
*情商與變革
練習(xí):回憶一個曾經(jīng)變革經(jīng)驗
*抗拒的循環(huán)
*參與的循環(huán)
情商轉(zhuǎn)變模型
*運用內(nèi)在動力冰山模型
活動:尋找價值(價值觀卡片)
第八部分 選擇情緒—樂觀思維修煉
視頻:病房里的樂觀思維
*面對逆境的思維模式
*樂觀思維的定義
第九部分 超越情緒—同理心
*活動:盲人
*同理心定義
*練習(xí):如果……我……
在每一種情況下,請思考:
-我的感覺?
-我的外部表情?
-我的情緒?
-我的行動語言?
*請記?。和硇?ne;同情心
視頻:同理心與同情心關(guān)系
第十部份 超越情緒—超我目標
*超我目標是什么?
視頻:超我目標
-用你一輩子時間完成
-向外延伸它會實現(xiàn)你的愿望,同時也會造福他人
-將你生活中不同板塊整合
-在你沒有任何回報情況下起床拼命
-沒有人會因為你的超我目標實現(xiàn)而有不好的影響
*人生如戲:你是你自己的編劇
第十一部分 駕馭情緒的練習(xí)
第十二部分 情商管理6個階段
6秒鐘情商領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/44606.html
已開課時間Have start time
- 侯舒涵
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《PDP情商領(lǐng)導(dǎo)力》 團隊 林佳澍
- 《認知突破實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》 駱峰
- 《激發(fā)項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 朱志敏
- 釋厄領(lǐng)導(dǎo)力 董天牧
- 精益領(lǐng)導(dǎo)力 李科
- 《領(lǐng)導(dǎo)力的五項修煉》 張毓嵐
- 非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力研討沙盤 李巖偉
- 數(shù)據(jù)思維與領(lǐng)導(dǎo)力提升 唐文綱
- 管理學(xué)黃金法則:AI賦能的 唐文綱
- 管理進化論:差異化團隊建設(shè) 李巖偉
- 數(shù)智引領(lǐng)·代際共創(chuàng) - A 唐文綱
- 《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》 沉浸 張毓嵐