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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
海外集團大客戶營銷拓展實踐
發(fā)布時間:2019-01-07 15:34:26
 
講師:常興 瀏覽次數(shù):1

課程描述INTRODUCTION

大客戶營銷拓展培訓(xùn)課

· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:常興    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大客戶營銷拓展培訓(xùn)課

【主要內(nèi)容】:
一、解讀客戶發(fā)展戰(zhàn)略(概念與案例分析結(jié)合)
1.市場成熟度特點和趨勢?
2.行業(yè)客戶成熟度特點和趨勢?
3.什么決定了客戶戰(zhàn)略發(fā)展?
1)解讀客戶戰(zhàn)略—投資規(guī)劃
2)解讀客戶戰(zhàn)略—組織架構(gòu)
3)解讀客戶戰(zhàn)略—關(guān)鍵職位KPI
4)解讀客戶戰(zhàn)略—對供應(yīng)商策略
5)錄像:解讀客戶戰(zhàn)略
4.如何實施客戶戰(zhàn)略匹配?
1)解讀歐洲V客戶戰(zhàn)略

二、客戶關(guān)系拓展與管理模型
1.錄像:客戶關(guān)系維護
1)普遍客戶關(guān)系拓展方法?
2.阿聯(lián)酋客戶案例?
1)關(guān)鍵客戶關(guān)系拓展方法?
3.西班牙客戶案例?
1)組織客戶關(guān)系構(gòu)成?拓展方法?
4.拉美T客戶合作案例?

三、發(fā)展客戶成為教練
1.錄像:誰可以成為教練?
1)英國客戶案例
2.客戶的職位與影響力
1)競爭對手關(guān)鍵客戶攻關(guān)案例
3.如何建立客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
4.如何甄別客戶的態(tài)度和風(fēng)格

四、識別客戶需求 (概念,案例分析與工作模擬實戰(zhàn)結(jié)合)
1.錄像:客戶需求背后的故事
1)錯誤理解客戶需求案例
2.客戶需求二重性
1)法國某競爭對手成功案例
3.客戶需求緯度
1)需求二重性案例分享
2)如何建立客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)

五、競爭對手分析 (概念,案例分析與工作模擬實戰(zhàn)結(jié)合)
1.錄像:強有力的競爭對手
2.競爭對手分析的工具和方法?
1)SWOT故事案例
3.利器&軟肋模型
1)S國友商整網(wǎng)搬遷案例

六、差異化營銷方案制定(概念,案例分析與工作模擬實戰(zhàn)結(jié)合)
1.差異化&同質(zhì)化競爭?
2.差異化買點的構(gòu)成?
1)某友商成功案例
3.錄像:差異化方案的制定?
1)差異化營銷案例分享
2)對英國客戶差異化營銷方案的制作

七、顧問式銷售項目模擬實戰(zhàn)演練(概念,案例分析結(jié)合)
1.客戶的采購流程?
2.供應(yīng)商項目運作流程?
3.客戶三種價值的訴求模式?
1)如何影響客戶的選型標準案例
4.錄像:影響客戶的選型標準?
1)如何影響CMCC選型標準案例

八、呈現(xiàn)價值(課程總結(jié)、學(xué)員寄語、行動計劃)
1.客戶對價值的認知?
1)錄像:價值呈現(xiàn)的策略?
2.呈現(xiàn)價值的方法?
3.友商價值呈現(xiàn)案例
4.策略統(tǒng)一的價值呈現(xiàn)?

九、項目運作(案例設(shè)計、演練方案、演練準備、實戰(zhàn)演練、演練點評、學(xué)員寄語、行動計劃)
1.海外項目運作關(guān)鍵
2.復(fù)盤兩家科技企業(yè)項目運作暴露的問題
3.課程總結(jié)

大客戶營銷拓展培訓(xùn)課


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/42211.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:海外集團大客戶營銷拓展實踐

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
常興
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)