課程描述INTRODUCTION
營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃課程培訓
培訓講師：李繪芳
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃課程培訓
第1講 營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓概論
1、市場
2、市場營銷核心概念
3、市場營銷觀念
4、策劃與營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓
5、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的特點
6、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的內(nèi)容體系
7、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的原則
8、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的步驟
9、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的方法
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解析：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓內(nèi)訓案例!
案例：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓課程案例分析！
第2講 市場營銷調(diào)研策劃
1、市場信息概念
2、市場信息的來源
3、市場營銷信息系統(tǒng)
4、市場調(diào)研的程序
5、市場調(diào)研的組織實施
討論：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓經(jīng)典案例討論!
分組：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例學習指南
分析：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓學習中的八大陷阱！
第3講 市場營銷環(huán)境分析
1、市場營銷環(huán)境的內(nèi)涵和類型
2、市場營銷環(huán)境的特點
3、企業(yè)內(nèi)部
4、供應商
5、中間商
6、顧客
7、競爭者
8、社會文化環(huán)境
9、內(nèi)部環(huán)境分析
10外部環(huán)境分析
互動：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例評估
分享：某集團營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例
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第4講 營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓策劃
1、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的概念
2、營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的特點
3、明確企業(yè)使命
4、確定營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓目標
5、劃分戰(zhàn)略業(yè)務單位
6、戰(zhàn)略業(yè)務單位的評估
分享：企業(yè)營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓三步走！
案例：聯(lián)想(中國)公司的營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例
討論：明天的道路——企業(yè)如何做好營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓？
第5講 市場定位策劃
1、市場細分概述
2、市場細分的標準
3、市場細分的方法與步驟
4、目標市場的含義
5、目標市場的評估
6、目標市場選擇策劃
7、市場定位策劃的實質(zhì)
8、市場定位策劃的步驟
9、市場定位策劃的方法
分享：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓四部曲！
分享：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓內(nèi)訓五步驟！
分享：企業(yè)營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓六技巧！
分析：某藥業(yè)集團所面臨的營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓難題！
第6講 市場競爭策劃
1、識別競爭者
2、了解競爭者的目標
3、研究競爭者的戰(zhàn)略
4、評價競爭者的優(yōu)勢與劣勢
5、估計競爭者的反應模式
6、選擇競爭戰(zhàn)略
7、企業(yè)可運用的基本競爭戰(zhàn)略
8、企業(yè)的市場競爭地位與競爭策劃
分析：領導者營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓做什么？
分析：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓內(nèi)訓哪些步驟很重要？
分析：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？
第7講 企業(yè)形象策劃
1、企業(yè)形象的內(nèi)涵與構成
2、企業(yè)形象策劃的基本原則
3、企業(yè)形象策劃的程序
4、企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查
5、企業(yè)形象調(diào)研
6、企業(yè)現(xiàn)狀分析
7、理念識別策劃
8、行為識別策劃
9、視覺識別策劃
分析：企業(yè)如何貫徹營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓全過程？
分析：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓，我們做對過什么？
案例：海爾集團營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓咨詢方案案例研究
第8講 產(chǎn)品策劃
1、產(chǎn)品的整體概念
2、產(chǎn)品生命周期與營銷策劃
3、產(chǎn)品組合的概念
4、產(chǎn)品組合策劃
5、新產(chǎn)品的概念與類別
6、新產(chǎn)品開發(fā)的程序
7、新產(chǎn)品開發(fā)策略
8、品牌、*和商標
9、品牌策劃
討論：企業(yè)營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的八面金剛
案例：一次失敗的營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓案例
分組：如何打通企業(yè)營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓的任督二脈？
第9講 促銷策劃
1、促銷組合
2、影響促銷組合的因素
3、人員推銷的特點和形式
4、人員推銷策劃的步驟
5、人員推銷的策略與技巧
6、廣告的定義和類型
7、廣告策劃的概念及特點
8、廣告策劃的運作過程
9、營業(yè)推廣的定義和類型
10、營業(yè)推廣策劃的概念及特點
案例：麥當勞的營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓UP計劃
分享：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓師一句話說清楚營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓
營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓七宗“最”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。
第10講 市場營銷創(chuàng)新策劃
1、文化營銷策劃的內(nèi)涵及功能
2、文化營銷策劃的層次
3、知識營銷策劃的含義及特點
4、知識營銷策劃的內(nèi)容
5、關系營銷策劃的含義及特點
6、關系營銷策劃的原則與步驟
7、關系營銷策劃的內(nèi)容
8、關系營銷策劃實現(xiàn)的主要途徑
分享：營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓培訓的新金科玉律！
營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓深度剖析:疑難問題與解決對策
營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃培訓內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析
營銷戰(zhàn)略與市場定位規(guī)劃課程培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/411.html
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- 李繪芳