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企業(yè)職工薪酬管理培訓

通過本課程學習,了解新法的實施對企業(yè)人力資源管理乃至企業(yè)全面經(jīng)營管理產(chǎn)生的深遠影響及應對措施。課程主要內(nèi)容包括《職工帶薪年休假條例》和《實施辦法》重點條款解讀；
《職工帶薪年休假條例》和《實施辦法》沖突解決規(guī)范；《職工帶薪年休假條例》和《實施辦法》企業(yè)應對策略 ；新法新規(guī)之下企業(yè)勞動用工管理重點、難點、疑點及其爭議防范與處理。

課程大綱
主題一：《職工帶薪年休假條例》和《實施辦法》重點條款解讀
1．職工帶薪年休假之“職工”如何理解？
2．“機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位等單位職工”之“等”如何理解？
3．“連續(xù)工作滿一年”與“累計工作滿一年”如何理解？
4．應休未休之帶薪年休假另支付300%工資或200%？
5．帶薪年休假之“薪”如何理解？
6．“病假累計2個月以上”“事假累計20天以上”如何理解？
7．“應休而未休”如何理解？
主題二：《職工帶薪年休假條例》和《實施辦法》沖突解決規(guī)范
1．單位舊制度與新條例的沖突：高于條例標準的年假天數(shù)是否仍按300%支付？
2．休假天數(shù)與休假周期的沖突：已近年底，休假天數(shù)超過本年度工作日怎么辦？
3．規(guī)章制度與法律規(guī)定的沖突：“年假須年內(nèi)主動申請，否則視為放棄”是否合法？
4．帶薪假期與他種假期的沖突：規(guī)定“年假可用事假、病假等進行抵沖”是否合法？
5．單位排假與個人擇假的沖突：員工不愿休假，單位強制休假可否？如何進行？
6．工作年限與自然年度的沖突：工齡處1年、10年、20年等臨界點年假如何處理？

主題三：《職工帶薪年休假條例》和《實施辦法》企業(yè)應對策略
1．員工怠于遞交累積工齡的證明材料，單位該如何應對？員工拖到2011年遞交相關(guān)材料，2008年的年休假是否還要補足？
2．員工同意休假，但仍然來單位上班，單位該如何處理？
3．員工惡意不休年休假，而希望獲得三倍的假期工資，單位該如何應對？
4．應屆畢業(yè)生，入職滿12個月之日，其當年度帶薪年休假為5天，還是按照當年度剩余天數(shù)按比例折算？
5．今后，年休假的休假流程到底如何安排才最合理、對單位才最有利？

主題四：新法新規(guī)之下企業(yè)勞動用工管理重點、難點、疑點及其爭議防范與處理
1.《工資條例》立法動態(tài)，擬解決的工資分配中的主要問題；
2.《勞動合同法》對試用期工資、未訂立書面勞動合同時的勞動報酬、勞動合同解除或終止時的經(jīng)濟補償及計算依據(jù)、勞務派遣和非全日制用工人員的勞動報酬、未依法支付勞動報酬的法律責任等規(guī)定的解析；
3．用人單位薪酬制度的調(diào)整以及勞動合同必備條款中工資內(nèi)容的設計
4.《*關(guān)于修改〈全國年節(jié)及紀念日放假辦法〉的決定》涉及的加班及加班工資等方面規(guī)定的解讀；
5．勞務派遣和非全日制用工人員的工資、休假、工時及加班工資的管理；
6．常見工資支付和社會保險費繳費基數(shù)核定爭議的類型、處理方法和技巧；
7.違法拖欠工資、延長工作時間等的法律責任及行政處理；
8.勞動保障部門監(jiān)督檢查工資、工時、休假政策應注意的問題。

企業(yè)職工薪酬管理培訓