課程描述INTRODUCTION
跨國項目管理培訓(xùn)
· 財務(wù)主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項目經(jīng)理· 副總經(jīng)理
培訓(xùn)講師：蘭老師
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
跨國項目管理培訓(xùn)
課程背景
項目管理需要根據(jù)項目實際情況因時因地制宜，面對錯綜復(fù)雜的項目更是需要做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和轉(zhuǎn)變。而伴隨著“走出去”與“引進來”發(fā)展戰(zhàn)略的壯大，跨國項目如雨后春筍般出現(xiàn)。相較于國內(nèi)的項目管理，跨國項目由于各異的政經(jīng)環(huán)境、稅收政策、外匯風(fēng)險等因素，其管理難
度與復(fù)雜程度都要更上一層。我們的課程正是在講述項目管理的整體流程、思路、工具的同時，重點關(guān)注復(fù)雜項目的管理思路，系統(tǒng)性闡明項目管理思路、重點、重大風(fēng)險及其應(yīng)對策略。培養(yǎng)能夠項目管理人才，幫助企業(yè)相關(guān)人員攻克項目管理難關(guān)，維護企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
培訓(xùn)對象
*企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管
*項目經(jīng)理、項目團隊成員、高層管理人員
課程收益
*深入認識各類項目管理差異，針對不同項目打造合理的項目管理思路
*掌握更有效實施項目管理的有力工具
*提升復(fù)雜項目管理能力，維持項目高效運轉(zhuǎn)、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
*掌握海內(nèi)外項目管理的重點與風(fēng)險控制點，提升項目的成功概率
課程大綱
第一模塊 項目管理必備通識
*為什么需要關(guān)注項目管理
*項目的定義范圍
*項目的類別（經(jīng)營型項目、項目公司）
*標(biāo)準(zhǔn)項目管理要素（以建造項目為例）
*海外項目管理的要素以及與國內(nèi)項目管理的差異
*互動研討：您工作中接觸過什么樣的項目？
第二模塊 成功的項目管理必須關(guān)注的要點
*項目的閉環(huán)管理和工具
*項目概算、預(yù)算、核算、決算
*全流程的成本收益控制（項目全過程成本利潤監(jiān)控上汽文檔）
*海外項目的風(fēng)險
- 政治風(fēng)險
- 財務(wù)風(fēng)險
- 運營風(fēng)險
*海外合作項目風(fēng)險的應(yīng)對
第三模塊 復(fù)雜的跨國項目管理實踐案例深度解析
*典型的項目合作公司（以中海油為例）
- 項目立項時的考慮因素
- 談判時的考慮因素與注意事項
- 海外合作項目的五類風(fēng)險：
- 運營風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、政治風(fēng)險……
- 海外合作項目風(fēng)險的應(yīng)對
- 案例：海上石油項目（海外合作項目+海外投資項目）
*海外Turnkey項目
- 項目的閉環(huán)管理和工具
- 項目概算、預(yù)算、核算、決算
- 滾動預(yù)測
- 項目全過程成本利潤監(jiān)控
- 案例分析：華為海外Turn-key項目
講師介紹 蘭老師
【教育及工作背景】
*紐約州立大學(xué)MBA
中國*財務(wù)管理專家，在財務(wù)領(lǐng)域具有超過25 年的工作經(jīng)歷, 在管理層任職超過20 年。曾任某央企總部財務(wù)總監(jiān)（CFO），之前擔(dān)任華為總部財務(wù)總監(jiān)六年之久，還曾擔(dān)任百事可樂深圳分公司的財務(wù)總監(jiān)、IBM（中國）公司的財務(wù)經(jīng)理、吉萊特衛(wèi)星網(wǎng)絡(luò)公司財務(wù)總監(jiān)等，具有豐富的跨國公司和集團型企業(yè)財務(wù)管理的經(jīng)驗。
蘭老師在華為、百事可樂、IBM 任職期間直接參與并完成了他們財務(wù)管理體系建立、制度建設(shè)和組織建設(shè)工作，尤其在華為全球化進程中，針對企業(yè)快速發(fā)展進程遇到的種種問題，參與制定了一系列解決方案并推動其落地實施。
【個人風(fēng)格】
蘭老師非常強調(diào)學(xué)員的參與性，案例分析與理論啟發(fā)并重，給予學(xué)員突破與提升，受到學(xué)員的高度評價。其授課內(nèi)容側(cè)重于中國知名企業(yè)和跨國公司管理經(jīng)驗、方法、*實踐（以華為為代表），憑借多年身處管理崗位的豐富經(jīng)歷與大量經(jīng)驗，以準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)為論據(jù)，從多角度舉實例闡述，近年蘭樺老師應(yīng)多家知名學(xué)府和咨詢公司邀請講述全球化與跨國企業(yè)財務(wù)管理的課程，給受訓(xùn)企業(yè)帶來了很大的啟發(fā)。
【曾經(jīng)培訓(xùn)咨詢過的部分公司】
中國電信、中國聯(lián)通、中國石油、中國石化、華為、中興通訊、百事可樂、三一集團、南車集團、迅達集團、雙鶴醫(yī)藥、上汽、上海電氣、中車、上海電力、方正科技、奧克斯、華潤、九陽等。
跨國項目管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/35256.html