課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
修煉職業(yè)能力課程
課程背景:
俗話說:有規(guī)劃的人生,叫藍圖;沒有規(guī)劃的人生,叫拼圖;有目標的人生,叫旅行;沒有目標的人生,叫流浪。因此可見,職業(yè)生涯規(guī)劃對個人的意義非凡。
有調(diào)查顯示,薪水”是大多數(shù)人更換工作的首要因素,占被調(diào)查者的39%,第二個原因即是“職業(yè)道路的拓展性”以27%成為人們選擇工作單位和評估所在企業(yè)的第二大標準。通過對員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃,企業(yè)不僅能滿足自身人力資源需求,而且還能創(chuàng)造一個高效率的工作環(huán)境和引人、育人、留人的工作氛圍。如何才能結(jié)合企業(yè)實際,設(shè)計出切實可行的員工職業(yè)生涯規(guī)劃呢?本課程結(jié)合許多員工生涯規(guī)劃的實例,將深奧的理論通俗化,簡明扼要的向大家詳細地介紹實用的職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展、開啟個人邁向成功的必由之路。
課程收益:
學(xué)習(xí)個人職業(yè)生涯規(guī)劃的操作流程
認識自身優(yōu)勢與劣勢樹立正確目標
設(shè)計員工職業(yè)生涯發(fā)展的有效通道
掌握員工成長計劃的十個關(guān)鍵要素
借助企業(yè)平臺成長實現(xiàn)自己的價值
課程對象:
員工與管理者
課程特點:
1. 課程具有極強的實用性,帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場實踐操作,30%的理論+50%的方法+20%的實例
2. 講解、課堂互動、案例、實操練習(xí)
3. 角色扮演,實景演練:體驗動的快樂
4. 體驗培訓(xùn):互動性強、幽默、生動、親切
課程大綱
破冰游戲:畫畫5年后的我
課堂討論:就業(yè)、職業(yè)和事業(yè)之間的區(qū)別在哪里?
第一步:職場定位--自我認知
1. 職業(yè)價值觀,你要做什么?
迷茫型:不知道自己想做什么
跳板型:把眼前做的職位,當作跳板、騎驢找馬
工作型:僅僅把工作,當作差事,甚至是苦差事
職業(yè)型:把工作,當作個人職業(yè)發(fā)展的平臺
事業(yè)型:把工作,當作個人成長、利人利己的事業(yè)
創(chuàng)業(yè)型:熱情如火、激情四射,就像談戀愛一樣,與企業(yè)同呼吸共命運
課程討論:你是哪種類型的員工?
2. 職業(yè)興趣,你喜歡做什么?
社會型S
企業(yè)型E
常規(guī)型C
實際型R
研究型I
藝術(shù)型A
課程測試:霍蘭德職業(yè)興趣測試
3. 職業(yè)性格,你是怎樣的一個人?
支配型
影響型
平穩(wěn)型
完美型
課程測試:DISC性格測試
4. 職業(yè)能力,你會做什么?
技能:開展一件事情具體的方法和步驟
① 通用技能
② 專業(yè)技能
③ 自我管理技能
知識:認知一件事情的系統(tǒng)理論及依據(jù)
才干:始終如一的思維方式,持續(xù)優(yōu)秀的能力表現(xiàn)
課堂討論:如何修煉自己的能力?
5. 職業(yè)環(huán)境,環(huán)境支持我做什么?
家庭
人脈
組織
行業(yè)趨勢
宏觀政策
課堂練習(xí):自我職業(yè)畫像
你是誰?WHAT are you?(定位)
你想要什么?WHAT do you want?(目的)
你可以做什么?WHAT can you do?(能力)
什么可以支持你?WHAT can support you?(資源)
你最終可以成為什么?WHAT can you be in the end? (結(jié)果)
第二步:設(shè)定目標--職業(yè)理想
1. 職業(yè)優(yōu)勢分析
優(yōu)勢S:有什么優(yōu)勢是你有而別人沒有的?
劣勢W:你缺乏哪些在你的領(lǐng)域前進的技巧?
機會O:你的行業(yè)不斷增長嗎?你怎么把當前的市場作為你的優(yōu)勢呢?
威脅T:你的工作正在變化嗎?變化的技術(shù)是否威脅到你的位置?
優(yōu)勢S+機會O=晉級策略
劣勢W+機會O=補強策略
優(yōu)勢S+威脅T=鞏固策略
劣勢W +威脅T =預(yù)防策略
課堂練習(xí):自我優(yōu)勢畫像
2. 職業(yè)路徑選擇
技術(shù)路線
業(yè)務(wù)路線
管理路線
行政路線
課堂練習(xí):職業(yè)生涯路線繪制
3. 職業(yè)目標制定
案例學(xué)習(xí):哈佛大學(xué)目標實驗
S(Specific)——具體性。
M(Measurabe)——可測量性。
A(Achievabe)——可實現(xiàn)性。
R(Reaistic)——現(xiàn)實性。
T(Time-bound)——時限性。
第三步:執(zhí)行路徑--具體措施
1. 現(xiàn)狀思考
現(xiàn)狀是什么?
影響目標達成的因素有哪些?
哪些因素會阻礙目標的達成?
你做過哪些努力或改變,效果如何?
2. 行動計劃
目標層層分解
標準清晰設(shè)計
計劃詳細制定
任務(wù)具體量化
過程及時控制
結(jié)果嚴格考核
課程練習(xí):重構(gòu)自己的生命故事
課程練習(xí):行為改變承諾書
課程答疑
課程回顧
修煉職業(yè)能力課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/323766.html
已開課時間Have start time
- 程平安
職業(yè)規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 員工個人成長與職業(yè)生涯規(guī)劃 竇毅
- 《事半功倍的職場成長黃金法 劉尋
- 理財經(jīng)理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與崗位 張明芳
- 青年員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與禮儀 張明芳
- 銀行員工成長發(fā)展與驅(qū)動力提 張明芳
- 打破模式,重塑職場生涯 張濛
- 《新員工角色轉(zhuǎn)變與職業(yè)規(guī)劃 張超(
- 《新生代成長法則》 新員工 李曉慧
- 步步高升—員工職業(yè)生涯規(guī)劃 程平安
- 職場導(dǎo)航——員工職業(yè)生涯規(guī) 劉建
- 員工成長發(fā)展核心驅(qū)動力塑造 張明芳
- 成長賦能—員工職業(yè)生涯規(guī)劃 程平安