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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
新零售+鞋服新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式落地突圍之道
發(fā)布時(shí)間:2025-04-27 11:31:42
 
講師:舒立平 瀏覽次數(shù):2952

課程描述INTRODUCTION

· 請(qǐng)選擇人員類別

培訓(xùn)講師:舒立平    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷(xiāo)模式落地培訓(xùn)

模塊一
整合思維:
“新零售+時(shí)代下”的終端創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)之路
新零售+時(shí)代下零售終端行軍整合路徑
新零售時(shí)代零售終端模式運(yùn)營(yíng)3個(gè)變局
新零售時(shí)代零售創(chuàng)新模式亮劍行動(dòng)策略
新零售時(shí)代發(fā)現(xiàn)終端目標(biāo)群體跨界策略

模塊二
整合模式:
排兵布陣,跨界合作讓終端站在贏利制高點(diǎn)
終端突圍聯(lián)姻模式、沙場(chǎng)聯(lián)盟兵法之道
終端突圍跨界合作、強(qiáng)勢(shì)引流進(jìn)店客戶
終端突圍客源共享、交叉客戶為準(zhǔn)客戶
終端突圍聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、高端社群精準(zhǔn)客源
終端突圍用戶模式、社群粉絲粘度經(jīng)濟(jì)

模塊三
整合平臺(tái):
確定戰(zhàn)場(chǎng),打造終端線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體系
店鋪模式裂變中的進(jìn)店率平臺(tái)引流策略
店鋪模式盈利組合與實(shí)體店盈利設(shè)計(jì)點(diǎn)
店鋪線上線下模擬營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)戰(zhàn)案例模式
店鋪粉絲粘度為營(yíng)銷(xiāo)核心社群維護(hù)體系

模塊四
整合策略:
擬定作戰(zhàn)策略,聯(lián)合推廣+互補(bǔ)營(yíng)銷(xiāo)+友情贊助
終端活動(dòng)策劃熱銷(xiāo)背后的事件營(yíng)銷(xiāo)
終端活動(dòng)聯(lián)合推廣的實(shí)戰(zhàn)案例解析
“跨界整合共享雙贏”的案例解析

模塊五
整合工具:
研制彈藥,提升自媒體裝備,迅速產(chǎn)生吸粉和粘度策略
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)媒體工具的運(yùn)用新手法
自媒體吸引受眾眼球?qū)崙?zhàn)案例策劃
自媒體營(yíng)銷(xiāo)中常用的互動(dòng)表現(xiàn)策略
自媒體創(chuàng)意與互動(dòng)的傳播策略機(jī)制

模塊六
整合落地:
完成任務(wù)的附加值運(yùn)營(yíng)配置服務(wù)體系
設(shè)定目標(biāo):目標(biāo)體系的制定和可行性分析
用戶定位:誰(shuí)是我們的客戶,他們?cè)谀睦?br /> 確定模式:設(shè)計(jì)符合終端的運(yùn)營(yíng)吸粉模式
打造平臺(tái):打造合理的移動(dòng)互聯(lián)組合平臺(tái)
確定策略:思維、理念、模式與工具整合
制定方案:工作量化進(jìn)度的整體實(shí)施方案

營(yíng)銷(xiāo)模式落地培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/322317.html

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    參加課程:新零售+鞋服新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式落地突圍之道

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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
舒立平
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)