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流失客戶(hù)挽回課程

適合對(duì)象
投資顧問(wèn)、理財(cái)經(jīng)理、財(cái)富管理顧問(wèn)、金融業(yè)人員、客戶(hù)經(jīng)理、基層主管、支行負(fù)責(zé)人、分行行長(zhǎng)

課程收益
1.從網(wǎng)點(diǎn)流程檢視，客戶(hù)篩選，電話(huà)約訪(fǎng)技巧，破冰技巧，成交技巧，追蹤技巧，售后服務(wù)技巧一一加強(qiáng)
2.最明顯的征兆就是『產(chǎn)品覆蓋率低落』，以及『存量業(yè)務(wù)增長(zhǎng)困難』，再透過(guò)培訓(xùn)的抽檢分析，具體提升并解決迫切的問(wèn)題
3.【客戶(hù)經(jīng)營(yíng)】：是所有營(yíng)銷(xiāo)行為的基礎(chǔ)，目前狀況只作熟客，陌生客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技巧普遍生疏，新客戶(hù)提升困難，產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)平均覆蓋率低于20％，問(wèn)題在于營(yíng)銷(xiāo)基本功欠缺，通過(guò)課程將突破最關(guān)鍵的瓶頸
4.【時(shí)間分配】：網(wǎng)點(diǎn)特質(zhì)掌握不佳，每日工作計(jì)劃安排欠合理，致工作效率低下，經(jīng)由課程梳理將有消提高員工效率
5.【信息轉(zhuǎn)化】：巨量信息，業(yè)務(wù)人員每天無(wú)法通過(guò)高效的分析篩選方法快速獲取有用信息，讓市場(chǎng)分析淪為『念』信息狀態(tài)，藉由培訓(xùn)使員工多方思考信息之有效性

課程大綱
一、存量客戶(hù)止血&固化（止血期）
夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售基本功：?jiǎn)栴}分析＆客戶(hù)篩選
1.看清流失客戶(hù)問(wèn)題
2.高價(jià)值客戶(hù)經(jīng)營(yíng)＆分析
3.突破原有服務(wù)模式
4.服務(wù)形象改造
5.基本服務(wù)
6.優(yōu)質(zhì)服務(wù)
7.超越服務(wù)

二、夯實(shí)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員銷(xiāo)售基本功(固化期)：
快速破冰＆面授技巧
1.大額流失的客群有何共性
2.小額流失的客群有何共性
3.因人？因事？因產(chǎn)品，具體原因＆應(yīng)對(duì)方法
4.提高客戶(hù)到訪(fǎng)率
5.提高客戶(hù)成交率
6.改變固有銷(xiāo)售劣息
7.資產(chǎn)配置應(yīng)用篇（提高潛力客戶(hù)持有產(chǎn)品數(shù)量）

三、增量客戶(hù)引入＆固化（造血期）
1.溝通是什么？雙方妥協(xié)的過(guò)程？
2.你怎么打電話(huà)？怎么接近客戶(hù)？
3.你怎么分析市場(chǎng)？解說(shuō)資產(chǎn)？連結(jié)產(chǎn)品？
4.活動(dòng)策劃
5.資料庫(kù)發(fā)掘
6.轉(zhuǎn)介紹增強(qiáng)
7.對(duì)公客戶(hù)連動(dòng)

四、增量客戶(hù)固化（再固化期，進(jìn)入循環(huán)）
1.客群＋產(chǎn)能飛越緊密結(jié)合
2.背下兩招，快速止血
3.高效能售后服務(wù)
4.高端客戶(hù)心理
5.資產(chǎn)配置進(jìn)階班

五、常見(jiàn)流失客戶(hù)群QA
1.三方存管者：EX：實(shí)戰(zhàn)研討
2.轉(zhuǎn)投資需求者：EX：實(shí)戰(zhàn)研討
3.自身專(zhuān)業(yè)缺陷者：EX：實(shí)戰(zhàn)研討

流失客戶(hù)挽回課程