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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行活動(dòng)營(yíng)銷策劃與外拓客戶深度經(jīng)營(yíng)
發(fā)布時(shí)間:2025-05-20 06:42:48
 
講師:高巖(WHYX) 瀏覽次數(shù):2936

課程描述INTRODUCTION

· 營(yíng)銷總監(jiān)· 大客戶經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:高巖(WHYX)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

營(yíng)銷客戶方法課程

課程價(jià)值
后疫情時(shí)代,對(duì)客戶而言:經(jīng)歷過疫情后的客戶風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)逐步增強(qiáng),對(duì)產(chǎn)品的安全性需求要求更高,對(duì)儲(chǔ)蓄的欲望,避險(xiǎn)類資產(chǎn)的需求會(huì)進(jìn)一步上升,對(duì)產(chǎn)品而言:隨著房地產(chǎn)投資屬性的逐漸削弱,老百姓對(duì)銀行產(chǎn)品的需求日益提高,而對(duì)零售業(yè)務(wù)而言,我們的零售客戶來自哪里,哪些能夠帶來批量效應(yīng)的客群,高客的獲客渠道是哪些。怎么對(duì)客戶進(jìn)行深度經(jīng)營(yíng),怎么開展客戶的轉(zhuǎn)介紹是擺在我們銀行的首要問題。
而長(zhǎng)期以來,我們習(xí)慣性的通過大量的活動(dòng)來觸達(dá)客戶,隨著活動(dòng)數(shù)量的增多,活動(dòng)的效力也逐漸降低,那么如何開展一場(chǎng)能夠見效的活動(dòng),如何高效觸達(dá)客戶,如何高效觸達(dá)企事業(yè)單位的關(guān)鍵人員。如何舉辦高效的進(jìn)企業(yè)活動(dòng),本課程通過營(yíng)銷邏輯的講授,如何深度經(jīng)營(yíng)客戶?讓客戶經(jīng)理能夠知道營(yíng)銷過程中的邏輯,從而掌握能夠觸達(dá)、開口、經(jīng)營(yíng)的技巧。
客戶經(jīng)理營(yíng)銷中可能會(huì)有這樣的困惑;
如何精準(zhǔn)營(yíng)銷,批量獲客?如何突破傳統(tǒng)營(yíng)銷思維?
如何精準(zhǔn)策劃活動(dòng)?如何破解活動(dòng)組織后,效果卻不理想的困局?
營(yíng)銷活動(dòng)陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),賠錢賺吆喝,最終客戶是否有效轉(zhuǎn)化?
如何批量獲客,產(chǎn)生獲客的批量效應(yīng)?
如何破解顧客轉(zhuǎn)介率低的困局?
如何深度經(jīng)營(yíng)客戶,如何實(shí)現(xiàn)客戶的量變到質(zhì)變?
我們期望通過本課程的訓(xùn)練,幫助銀行從業(yè)人員:
提升活動(dòng)獲客能力,提升活動(dòng)高效觸達(dá)能力。
掌握零售業(yè)務(wù)批發(fā)做的關(guān)鍵,找到能夠產(chǎn)生批量效應(yīng)的客群
學(xué)會(huì)存量客戶深度經(jīng)營(yíng)的方法,掌握深度經(jīng)營(yíng)的技巧和時(shí)機(jī)
掌握高效觸達(dá)老客戶的方法,了解營(yíng)銷環(huán)節(jié)成功的關(guān)鍵,
學(xué)會(huì)通過交叉營(yíng)銷持續(xù)增加客戶黏性和客戶AUM的方法,為客戶的后續(xù)營(yíng)銷做準(zhǔn)備
掌握有效的溝通技巧,面對(duì)不同類型的客戶,或遇到不同問題的客戶,都能及時(shí)有效地反饋、溝通
掌握提升代發(fā)工資AUM的方法以及代發(fā)進(jìn)企業(yè)的方法,。
靈活掌握運(yùn)作零售信貸客戶和代發(fā)客戶相互交叉營(yíng)銷的方法與技巧

課程大綱
第一部分:思想篇(客戶經(jīng)理思維轉(zhuǎn)型工具),從叫客戶買轉(zhuǎn)變?yōu)榻炭蛻糍I
應(yīng)用場(chǎng)景:從根本上上轉(zhuǎn)變營(yíng)銷客戶的方式,從代表銀行利益的推銷員轉(zhuǎn)變?yōu)榇砜蛻衾娴睦碡?cái)顧問
案例與活動(dòng):財(cái)商思維建立—時(shí)間、復(fù)利與波動(dòng)
一、網(wǎng)點(diǎn)沙龍的邏輯架構(gòu)分析
1.網(wǎng)點(diǎn)沙龍組織的邏輯架構(gòu)
2.從原有的產(chǎn)品what-how-why到why-how-what
3.客戶行為改變的邏輯模型
二、財(cái)商教育活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)演示
1.金錢是什么?
2.投資中最重要的兩件事
3.如何給困境不給答案

第二部分:給誰做活動(dòng)
應(yīng)用場(chǎng)景:了解自己的角色定位,更好的為客戶服務(wù)
一、找到批量效應(yīng)的客群—網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)客戶策略
1.網(wǎng)點(diǎn)三盤動(dòng)作—盤周遭、盤渠道、盤存量
2.三盤動(dòng)作的有效分解。
3.客戶分群分類的方法
4.如何針對(duì)不同的客群通過不同的活動(dòng)觸達(dá)
5.區(qū)分什么叫做客養(yǎng),什么叫做客戶觸達(dá)活動(dòng)。
案例:有錢有閑的女性客群的子女教育與婚姻財(cái)產(chǎn)的保全和隔離活動(dòng)
二、營(yíng)銷策劃,找到業(yè)務(wù)發(fā)展路徑
1.如何選擇目標(biāo)客戶來支撐業(yè)績(jī)的達(dá)成
2.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷綜合分析法/產(chǎn)品策略和客戶策略
3.如何策劃營(yíng)銷活動(dòng)來達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)
4.營(yíng)銷活動(dòng)設(shè)計(jì)模版
5.如何尋找內(nèi)外部資源來支持營(yíng)銷活動(dòng)的實(shí)施
6.溝通工具的運(yùn)用/內(nèi)外部資源盤點(diǎn)表
7.如何根據(jù)內(nèi)外部資源來調(diào)整營(yíng)銷活動(dòng)
8.營(yíng)銷策劃工具的綜合運(yùn)用

第三部分:銀行新增獲客來源分析
一、什么才是我們的客戶?
1.發(fā)現(xiàn)潛在客戶的8大方法
2.銀行客戶開發(fā)的3大方式
l某銀行客戶開發(fā)案例分享
3.新環(huán)境下銀行客戶開發(fā)的新方式
l案例分享:浙江某銀行的相親活動(dòng)
二、客戶開發(fā)新模式
1、銀行客戶開發(fā)的新媒體運(yùn)用
案例分享:微信客戶開發(fā)案例
2、銀行客戶批量開發(fā)策略及技巧
案例分享:興業(yè)銀行成功案例
3、銀行客戶的定向開發(fā)能力訓(xùn)練
案例分享:建行的定向開發(fā)某銀行的“五挺進(jìn)”
4、銀行客戶的社區(qū)營(yíng)銷

第四部分高客獲客來源及渠道分析
一、大客戶綜合營(yíng)銷設(shè)計(jì)3大要素
2、大客戶產(chǎn)品綜合營(yíng)銷的2大原則
3、大客戶產(chǎn)品綜合營(yíng)銷之3大法寶
4、讓產(chǎn)品使大客戶更加忠誠(chéng)
二、客戶關(guān)系維護(hù)
1、客戶關(guān)系維護(hù)的必要性
2、做好客戶關(guān)系維護(hù)的3大核心原則
3、大客戶維護(hù)的5種方式
l案例分享:招商銀行的客戶維護(hù)
4、大客戶維護(hù)對(duì)客戶經(jīng)理的綜合要求
5、大客戶維護(hù)的專業(yè)知識(shí)積累
6、維護(hù)大客戶知識(shí)寬度的四大要求

第五部分存量客戶經(jīng)營(yíng)與深度開發(fā)
1.快速地與客戶建立關(guān)系,贏得客戶支持;
2.找到資產(chǎn)升等的產(chǎn)品和服務(wù)
3.如何和高凈值客戶進(jìn)行溝通,獲得營(yíng)銷資源;
4.如何與開展存量客戶的MGM,交換資源,實(shí)現(xiàn)雙贏;

營(yíng)銷客戶方法課程


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/321073.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:銀行活動(dòng)營(yíng)銷策劃與外拓客戶深度經(jīng)營(yíng)

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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
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高巖(WHYX)
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