課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 高層管理者
培訓(xùn)講師：賈鵬
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
目 錄
第一部分：課程背景
第二部分：課程收益
第三部分：適用對(duì)象
第四部分：實(shí)施說(shuō)明
第五部分：課程架構(gòu)
第六部分：課程內(nèi)容
第一部分：課程背景
在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的今天，整個(gè)經(jīng)濟(jì)融入了一個(gè)更大的范圍，為銀行營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)更為廣闊的空間。中國(guó)的銀行業(yè)在面臨新的發(fā)展機(jī)遇同時(shí)，也面臨著與日俱增的競(jìng)爭(zhēng)壓力。在機(jī)遇和壓力面前，在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，營(yíng)銷(xiāo)工作日顯重要。目前國(guó)內(nèi)各家商業(yè)銀行在營(yíng)銷(xiāo)的道路上都在轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不再有以往的驕氣和任性，把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向客戶(hù)，轉(zhuǎn)向市場(chǎng)，這是銀行營(yíng)銷(xiāo)思維的一場(chǎng)革命。
本課程以切實(shí)提升銀行客戶(hù)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)水平與技能為出發(fā)點(diǎn)，深刻詮釋了銀行營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售行為的核心本質(zhì)，簡(jiǎn)單易操作且行之有效的銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧及營(yíng)銷(xiāo)溝通技巧，從根本上把握與推進(jìn)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)進(jìn)程，提升成交率，為國(guó)內(nèi)銀行客戶(hù)經(jīng)理拓展業(yè)務(wù)，自強(qiáng)發(fā)展，提供全面務(wù)實(shí)的指導(dǎo)。
第二部分：課程收益
能夠認(rèn)知造成客戶(hù)經(jīng)理績(jī)效差異的本質(zhì)和定位。
能夠掌握分析企業(yè)需求決策的階段，把握客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的*時(shí)機(jī)。
能夠在關(guān)系互動(dòng)中，運(yùn)用聽(tīng)、說(shuō)、觀(guān)察的技巧，有效探尋到客戶(hù)的真實(shí)需求。
能夠快速識(shí)別客戶(hù)的類(lèi)型和特點(diǎn)，投其所好，有效建立客戶(hù)關(guān)系。
能夠把握客戶(hù)在決策過(guò)程中的關(guān)注重點(diǎn)，并能展示出“正中下懷”的技巧。
第三部分：適用對(duì)象
金融行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員（客戶(hù)經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理）、支行負(fù)責(zé)人、管理者。
第四部分：課程內(nèi)容
第一章：金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的全流程
了解顧問(wèn)型客戶(hù)經(jīng)理的定位
解析金融營(yíng)銷(xiāo)的全流程
獲得客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的突破
第二章：探尋需求及把握營(yíng)銷(xiāo)時(shí)機(jī)
翻轉(zhuǎn)解析金融客戶(hù)的需求決策流程
探尋客戶(hù)的真正需求
把握客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)流程中的重點(diǎn)
第三章：知己知彼的溝通策略
了解不同客戶(hù)的溝通風(fēng)格
多重角色齊扮演
第四章：客戶(hù)關(guān)系的建設(shè)
用教練的思維來(lái)處理
用教練的語(yǔ)言來(lái)表達(dá)
第五章：差異化方案的撰寫(xiě)與呈現(xiàn)
差異化方案撰寫(xiě)的六大誤區(qū)
差異化方案的呈現(xiàn)技巧
第六章：學(xué)習(xí)回顧與收獲總結(jié)以及行動(dòng)計(jì)劃
ORID大總結(jié)
列出下一步行動(dòng)計(jì)劃
金融客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/319516.html
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