課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：唐偉
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷流量的課程
DAY1：決勝開門紅營銷新思路
定調(diào)子：開門紅的“TBT"開門紅之痛存貸款業(yè)務(wù)難做中高端客戶流失過分依賴與禮品回饋員工積極性不高新生代客群缺失開門紅之變提升客戶活動的“四感”善于借力使力
不拼禮品拼專業(yè)開門紅不是一場突擊戰(zhàn)開門紅之道2019開門紅輔導(dǎo)內(nèi)容與活動規(guī)劃
鑄基石：一點(diǎn)一策精益管理
頭腦風(fēng)暴：從戰(zhàn)略到計(jì)劃
激勵(lì)員工：從無感到五感
精益管理：從粗放到精細(xì)的“四把鉤子”
陣地戰(zhàn)：陣地營銷流量淘金
網(wǎng)點(diǎn)營銷氛圍打造
廳堂活動設(shè)計(jì)與策劃
廳堂和柜面聯(lián)動營銷
持久戰(zhàn)：長久維護(hù)存量掘金
妙用新一代，*吸存十大客群存量客戶盤活與電話邀約實(shí)戰(zhàn)技巧利用新媒體批量搞定存量客戶游擊戰(zhàn)：外拓營銷增量吸金
商圈客戶常規(guī)外拓
社區(qū)活動定點(diǎn)挖轉(zhuǎn)
代工客戶上門宣講圍城戰(zhàn)：打造非金融生態(tài)圈社區(qū)生態(tài)圈的概念與目標(biāo)圍繞客群建立非金融生態(tài)圈非金融生態(tài)圈如何獲客與增存非金融生態(tài)圈的合作與洽談要點(diǎn)DAY2：活動營銷案例分享與操作要點(diǎn)
活動策劃，想說愛你容易
開門紅活動營銷常見誤區(qū)
開門紅旺季營銷活動案例分享
圣誕節(jié)活動策劃－開門紅預(yù)熱
元旦節(jié)活動策劃－開門紅啟動
春節(jié)活動策劃－開門紅爆發(fā)
元宵節(jié)活動策劃－開門紅吸睛
情人節(jié)活動策劃－特殊客群營銷
二月二活動策劃－特殊客群營銷
三八婦女節(jié)活動策劃－特殊客群營銷
2、活動實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)
客群、主題和產(chǎn)品的匹配
線上和線下傳播整合策略
如何做，才能Hold住整場活動
高潮迭起的活動價(jià)值要點(diǎn)設(shè)計(jì)基于客戶感知的活動流程與計(jì)劃設(shè)計(jì)營銷活動關(guān)鍵點(diǎn)設(shè)定及管控活動必須的物料清單重要的事情說三遍：預(yù)演！預(yù)演！預(yù)演！如何說，客戶才愿意來參加邀約客戶的N種方式如何做，才能精準(zhǔn)篩選“對”的客戶這么多邀約的理由，總有一個(gè)打動TA怎么打電話邀約成功率才更高客戶拒絕，如何讓TA“浪子回頭”？現(xiàn)場宣講：你的地盤聽你的如何設(shè)計(jì)一次好的產(chǎn)品演講？演講和主持的手眼身法步演講的手勢演講者眼神的“殺傷力”演講者的身段與步法如何上場與退場這樣做沙龍才更有“效果”群體心理應(yīng)用于沙龍，能碰撞出什么火花？八招，攻克一對一推動成交難題推動現(xiàn)場成交的“利器”鎖定目標(biāo)客戶，持續(xù)跟進(jìn)直到成交形成好的跟進(jìn)工具與習(xí)慣
營銷流量的課程
轉(zhuǎn)載：http://www.moqiwei.com/gkk_detail/317841.html
已開課時(shí)間Have start time
- 唐偉
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