關(guān)系建立與維護(hù)
發(fā)布時間:2025-05-21 17:00:48
講師:唐云 瀏覽次數(shù):2958
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工· 營銷總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
關(guān)系建立與維護(hù)培訓(xùn)
【課程背景】
客情的建立第一維度是邀約見面,常規(guī)情況下客戶辦公室、公務(wù)接待(含商務(wù)宴請)、談判和簽約是與政企客戶見面高頻發(fā)生的場景。見面之后就順其自然的涉及到禮儀與溝通......
一、邀約破冰
1、新客戶:新開發(fā)的政??蛻艚?jīng)常會遇見:打電話不接,發(fā)短信不回,加微信不通過等痛點,人都約不到,還談什么業(yè)務(wù)?因為并不是所有客戶經(jīng)理家里都有“礦”的,哪怕有“礦”也有用完的一天。
2、老客戶:客戶經(jīng)理日常對接還是停留在對接部門(組織部、人力資源部、具體科室)、辦公室主任這個層面!一線客戶經(jīng)理如何打破級別對等,直接邀約副縣長、局長、副局長?關(guān)鍵是客戶還不能拒絕客戶經(jīng)理必須跟客戶經(jīng)理見面的妙招有哪些方法?
二、話術(shù)設(shè)計
有沒有發(fā)現(xiàn),有時候客戶經(jīng)理跑客戶辦公室的時候,3-5分鐘就結(jié)束了,因為客戶就是一句話:“資料放在這里,到時候有需求的時候,就會聯(lián)系你”?為何?因為我們把天聊死了!
很多客戶經(jīng)理遇見客戶條件反射只會說“保險話術(shù)”,體現(xiàn)在各類保險政保名詞很多:“必選責(zé)任、訴訟保全、保險標(biāo)的、保險金、保單終止與中止、躉交”等名詞。其實政保大客戶不一定聽的懂“保險話術(shù)”!
客戶又打官腔,比如:“健康險項目要上會”、“原則上農(nóng)險是可以采購你公司的”客戶經(jīng)理又不一定聽的懂客戶的真實意圖!
很多客戶經(jīng)理都想走捷徑,想學(xué)一套萬能的話術(shù),這是不科學(xué)的。
話術(shù)場景:辦公室談單話術(shù)、公務(wù)接待話術(shù)、談判簽約話術(shù);
話術(shù)層次:主要領(lǐng)導(dǎo)話術(shù)、分管領(lǐng)導(dǎo)話術(shù)、信息中心話術(shù);
話術(shù)類別:保險話術(shù)、政務(wù)話術(shù)(打官腔);
三、商務(wù)禮儀+政務(wù)禮儀
客戶經(jīng)理“商務(wù)禮儀”基本都能掌握并熟練運(yùn)用,但是政保大客戶其實用的是“政務(wù)禮儀”。“商務(wù)禮儀”和“政務(wù)禮儀”有些是相同的,有些是有差異的、有些是相反的!不同的政??蛻粢捎貌煌亩Y儀。“辦公室會談禮儀”、“政保談判和簽約禮儀”、特別是公務(wù)接待(商務(wù)宴請)環(huán)節(jié)非常重要!
四、客情維護(hù)
中國畢竟是個人情社會!黨的十八大以來以*同志為核心的黨*貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”給全國帶來了很深的變革。在政保交往中違反“八項規(guī)定”精神事例屢見不鮮!
沒有什么只有你會做,別人不能做的,關(guān)鍵是客戶給不給你做!
產(chǎn)品也許不是最好的,但這又怎么樣。什么是核心競爭力?選擇我而沒有選擇你,就是核心競爭力!所以說客戶關(guān)系是政保業(yè)務(wù)的第一生產(chǎn)力!
在“全面從嚴(yán)治黨常態(tài)下”如何貫徹和落實新型“清親政商關(guān)系”?如何實現(xiàn):“想干事、能干事、干成事、不出事”?客情維護(hù)其實是一門大學(xué)問!
【課程大綱】
第01章:邀約破冰
一、如何打破級別對等,邀約副市長、市局局長、市局副局長、副縣長、縣局局長?
1、到底誰說了算,識別不來與邀約不到真真的決策人!
2、打不進(jìn)政??蛻舻娜ψ?,做了很多吃力不討好的事情
3、政??蛻魧蛻艚?jīng)理推廣的產(chǎn)品毫無興趣,拜訪關(guān)鍵決策人很難
4、如何創(chuàng)造與政??蛻粢娒娴臋C(jī)會
二、通用邀約“三招六式”
1、“凌波微步”邀約 2、“斗轉(zhuǎn)星移”邀約 3、“別出心裁”邀約
4、“頂天立地”邀約 5、“獨樹一幟”邀約 6、“縱橫捭闔”邀約
三、高階邀約“六脈神劍”
1、“成人之美”邀約法 2、“授人以漁”邀約法 3、“筑巢引鳳”邀約法
1、“七十二變”邀約法 5、“搭臺唱戲”邀約法 6、“神仙站臺”邀約法
第02章:“政務(wù)禮儀”和“商務(wù)禮儀”有效切換
一、央企類大客戶用“商務(wù)禮儀”
01、電力行業(yè) 02、石油行業(yè) 03、交通行業(yè) 04、煙草行業(yè)
05、建設(shè)行業(yè) 06、工業(yè)行業(yè) 07、能源行業(yè) 08、通信行業(yè)
(二)政保大客戶用“政務(wù)禮儀”
01、財政局 02、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、醫(yī)保局、人社局、應(yīng)急局、工信局、住建局等
03、其他行政事業(yè)單位 04、部分地方國有企業(yè)
三、場景化“政務(wù)禮儀”和“商務(wù)禮儀”
1、電話、微信禮儀、乘車、頭車和電梯禮儀
2、會務(wù)禮儀、會談禮儀、會餐禮儀、禮品禮儀、茶酒文化
第03章:公務(wù)接待(含商務(wù)宴請)
一、邀約技巧 1、邀約原則 2、接待事由 3、接待技巧
二、接待前的三了解
1、了解賓客風(fēng)俗習(xí)慣 2、了解賓客生活忌諱 3、了解賓客特殊需要
三、點菜禮儀
1、涼菜如何點? 2、熱菜如何點? 3、點菜技巧五核心
四、用餐禮儀
1、入座禮儀 2、動筷禮儀 3、傳菜禮儀 4、夾菜禮儀
5、餐具禮儀 6、起身禮儀 7、手機(jī)禮儀 8、聊天禮儀
五、用餐交談禮儀
1、你會聊天嗎(1、一問二答技巧 2、話題擴(kuò)展 3、如何讓對方有控場感?)
2、給對方留下好印象的方法,讓交談深入----找到對方優(yōu)勢話題
六、酒水禮儀
1、中餐宴請酒的搭配 2、致辭禮儀 3、敬酒禮儀
4、勸酒、拒酒禮儀 5、如何選酒、帶酒? 6、如何為客倒茶? 7、飲茶時的失禮行為
七、如何讓一場宴請留下深刻好印象----給客人留下深刻印象的故事
1、好的故事是開胃菜
2、宴席上增加食欲的渲染故事
3、如何通過“氣氛組”活躍用餐氣氛?
八、餐后禮儀
1、如何不違法“八項規(guī)定”的精神,合法合規(guī)的公款買單?
2、紀(jì)委監(jiān)委、金融監(jiān)督管理局點贊的“各類伴手禮”有哪些?
3、送別禮儀
第04章:話術(shù)設(shè)計和演練
一、話術(shù)種類:
1、辦公室“談單話術(shù)” 2、公務(wù)接待“用餐話術(shù)” 3、政保談判“談判話術(shù)”
二、話術(shù)層級:
1、一把手話術(shù) 2、分管領(lǐng)導(dǎo)話術(shù) 3、對接部門話術(shù)
三、精準(zhǔn)話術(shù)設(shè)計
一、日常溝通“口頭話術(shù)” 1、聽的懂 2、說的來 3、悟的到
二、領(lǐng)導(dǎo)批示“書面話術(shù)” 1、看的懂 2、寫的來 3、悟的到
三、看地點 1、辦公室 2、客戶家 3、用餐 4、營銷會場
四、看級別 1、廳局級 2、縣處級 3、鄉(xiāng)科級 4、股級干部
五、看性別 1、男性客戶 2、女性客戶
六、看角色 1、主要領(lǐng)導(dǎo) 2、分管領(lǐng)導(dǎo) 3、對接人 4、介紹人
七、看年齡 1、30歲以下 2、35歲左右 3、40歲左右 5、50歲以上
八、看簡歷 1、抓需求 2、定話題
九、看工作 1、政府看《政府工作報告》 2、行政事業(yè)《年度中心工作》
十、看政策 1、*保險政策 2、定應(yīng)對策略
場景演練內(nèi)容
客戶辦公室(談單話術(shù))1、老師扮演局長、客戶經(jīng)理拜訪客戶話術(shù)演練
2、老師扮演客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理扮演局長話術(shù)演練
3、老師扮演客戶經(jīng)理、客戶經(jīng)理扮演副局長話術(shù)演練
4、老師扮演客戶經(jīng)理、三位客戶經(jīng)理分別扮演局長、副局長、人事部門三人同時在場的話術(shù)演練
公務(wù)接待 (用餐話術(shù))1、老師扮演局長和客戶經(jīng)理用餐演練
2、老師扮演客戶經(jīng)理和三位客戶經(jīng)理分別扮演局長、副局長、人事部門三人同時在場的用餐演練
政保談判 (談判話術(shù))1、客戶經(jīng)理談判或簽約會場布置演練
2、老師扮演客戶和銀行談判演練
第05章:談資準(zhǔn)備
一、日常溝通除了聊政保項目還可以聊哪些話題?
1、政保客戶擅長的話題 2、政保客戶感興趣的話題 3、政保客戶熱門的話題
二、感興趣的話題
1、黨政機(jī)構(gòu)改革 2、黨政崗位流轉(zhuǎn) 3、提拔重用 4、黨政機(jī)關(guān)盲點
第06章:客情維護(hù)
一、因政??蛻魻I銷周期長,很難短平快馬上合作,所以客情維護(hù)貫穿整個營銷活動。
二、客戶管理和客情維護(hù)技巧
1、傳統(tǒng)渠道維護(hù) 2、互聯(lián)網(wǎng)維護(hù):微信、微信朋友圈 3、今日頭條、學(xué)習(xí)強(qiáng)國維護(hù)技巧
三、客戶關(guān)系發(fā)展的四個階段對應(yīng)的客戶關(guān)系管理重點
1、“考察期”+“形成期”客戶關(guān)系管理重點
2、“穩(wěn)定期”+“退化期”客戶關(guān)系管理重點
四、禮品饋贈
1、公務(wù)活動不得以任何名義贈送和接受禮金、有價證券、紀(jì)念品和土特產(chǎn)等。
2、各類“土特產(chǎn)”被金融監(jiān)督管理局通報!
3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定,有哪些合法合規(guī)的禮品饋贈?
五、如何讓客情友誼得到升華?
1、“在全面從嚴(yán)治黨,反腐高壓態(tài)勢下”如何建立廣泛而深厚的統(tǒng)一戰(zhàn)線?
2、如何讓政??蛻羝鞄悯r明的支持我司各類政保業(yè)務(wù)?
3、如何落實“沒有什么只有你會做,別人不會做,關(guān)鍵是客戶給不給你做!”
4、政保客戶個人關(guān)系的建立五部曲(陌生-熟悉-信任-信賴-結(jié)下深厚的革命友誼)
5、政保客戶關(guān)系建立的途徑及常用維護(hù)手段
6、不同級別、不同年齡段、不同性別的政保客戶公關(guān)差異化與方法
7、如何與政保客戶從陌生走向熟悉
8、如何快速與政??蛻艚⑿湃?/div>
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/317422.html
9、如何與政??蛻羯疃群献?,同時正大光明、合法合規(guī)的“利益”捆綁
10、話說到政??蛻粜睦锶ィ伦龅秸?蛻粜目采希蝗绾握嬲庾x政??蛻簦ㄗR您、知您、懂您、感動您)
第07章:成為一位受大客戶歡迎的人
一、會做人
(一)老實和真誠
(二)懂規(guī)矩:1、懂政治規(guī)矩 2、懂倫理規(guī)矩 3、懂黨政各類流程
(三)明事理:1、底線 2、紅線
(四)用 心:1、隱性需求 2、顯性需求
二、會做事
1、做事有思路 2、做事有方法 3、做事有亮點 4、做事有依據(jù)
三、多請示
1、Yes和No要請示 2、關(guān)鍵環(huán)節(jié)要請示 3、關(guān)鍵時間節(jié)點要請示
4、關(guān)鍵人員要請示 5、關(guān)鍵費用要請示 6、關(guān)鍵輿情要請示
四、多匯報
1、日常匯報 2、階段性匯報 3、總結(jié)性匯報 4、電梯“一分鐘”匯報
五、多走動
1、時間節(jié)點 2、走動地點 3、走動頻率
六、多學(xué)習(xí)
1、學(xué)*政策 2、學(xué)*熱點 3、學(xué)前沿資訊
4、學(xué)前沿模式 5、學(xué)前沿技術(shù) 6、學(xué)傳統(tǒng)文化
關(guān)系建立與維護(hù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/317422.html