課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度課程
【課程背景】
*總書記指出:國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ),是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。堅持黨對國企的領(lǐng)導(dǎo)是重大政治原則,必須一以貫之;建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國企改革的方向,也必須一以貫之。
國有企業(yè)經(jīng)歷了三個階段的改革。第一階段(1978—1992年),為謀求獨立市場主體地位階段;第二階段(1993—2000年),大多數(shù)國有大中型骨干企業(yè)初步建立現(xiàn)代企業(yè)制度;第三個階段(2000—2021年、今),建立了中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度:以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ),以企業(yè)法人制度為主體,以公司制度為核心,以產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學為條件的新型企業(yè)制度。
伴隨國企改革進程,國企創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績,進一步發(fā)揮了“重要的物質(zhì)基礎(chǔ)和重要的政治基礎(chǔ)”作用。
二十大報告指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。報告對國有企業(yè)下一步改革發(fā)展提出了明確要求:“深化國資國企改革,加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競爭力。”“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界*企業(yè)。”
把國有企業(yè)做強做大做優(yōu),創(chuàng)建世界*企業(yè),是每一位國企企業(yè)家必須回答,并努力做好的“國之大大者”。
【課程收益】
深入學習二十大高質(zhì)量發(fā)展、國企改革發(fā)展的思想和要求;
全面掌握國企治理主體的這則,以及建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的理論和實務(wù);
熟悉建設(shè)世界*企業(yè)的標準和要求
掌握世界*企業(yè)競爭力體系建設(shè)的理論和實務(wù);
掌握創(chuàng)建世界*企業(yè)的方法論。
【課程對象】
企業(yè)高、中層、基層管理人員;企業(yè)黨?;蚺嘤栔行慕處?、內(nèi)訓師等。
【課程大綱】
引言 國企定位、兩個“一以貫之”、建設(shè)世界*企業(yè)
一、加快構(gòu)建新發(fā)展格局,著力推動高質(zhì)量發(fā)展
1、使命任務(wù)和“兩步走”戰(zhàn)略
2、高質(zhì)量發(fā)展是現(xiàn)代化建設(shè)的首要任務(wù)(國企怎么辦?)
3、構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟體制
4、建立現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系
5、現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代化企業(yè)治理
二、建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度
1、現(xiàn)代企業(yè)制度
2、以市場經(jīng)濟為基礎(chǔ)
3、企業(yè)法人制度
4、公司制度
5、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學
6、40國企改革的路徑和成就
三、國企治理能力和水平現(xiàn)代化
1、中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的治理主體
2、強化治理主體的功能定位,提高企業(yè)治理能力
3、黨建融入中心,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培根鑄魂
4、強化董事會工作,完善法人治理三大工程、四大要點
5、激發(fā)經(jīng)理層的活力和潛力
6、中國特色的大監(jiān)督體系
7、健全公司章程
四、加快世界*企業(yè)競爭力體系構(gòu)建
1、國企的定位和成就
2、國企的目標和挑戰(zhàn)
3、世界*企業(yè)的標準
4、世界*企業(yè)競爭力體系構(gòu)建
4.1 頂層戰(zhàn)略規(guī)劃世界*——競爭力體系的藍圖
4.2 治理能力/水平世界*——競爭力體系的保障
4.3 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展世界*——競爭力體系的動力
4.4 產(chǎn)品或者服務(wù)世界*——競爭力體系的核心
4.5 品牌國際效應(yīng)世界*——競爭力體系的標識
4.6 技術(shù)/人才保障世界*——競爭力體系的支撐
4.7 國際融合水平世界*——競爭力體系的關(guān)鍵
五、創(chuàng)建世界*企業(yè)的方法論
1、國企發(fā)展新生態(tài)
2、中國石油、天然氣產(chǎn)能現(xiàn)狀
3、中國新能源產(chǎn)能現(xiàn)狀
4、中國能源發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
5、規(guī)劃能源發(fā)展戰(zhàn)略(含*提出的“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略)(方法論之一)
6、融入中心培根鑄魂(方法論之二)
7、科學管理提質(zhì)增效(方法論之三)
8、數(shù)字轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展(方法論之四)
9、合規(guī)經(jīng)營和諧平安(方法論之五)
六、小結(jié)
建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/317148.html
已開課時間Have start time
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