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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
電力建設(shè)工程類項目施工與采購合規(guī)合法經(jīng)營
發(fā)布時間:2024-11-25 15:09:57
 
講師:魏及淇 瀏覽次數(shù):2922

課程描述INTRODUCTION

· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 其他人員

培訓(xùn)講師:魏及淇    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程項目施工培訓(xùn)

【培訓(xùn)收益】
第一部分 十大類采購招投標中的法律風(fēng)險與防范
一、招標條件不具備就開始招標的風(fēng)險防范
(一)表現(xiàn)形式
(二)不利后果
(三)風(fēng)險防范
案例一、未經(jīng)審批就招標領(lǐng)導(dǎo)被免職
二、中標人轉(zhuǎn)包、違法分包的風(fēng)險防范
(一)表現(xiàn)形式
(二)不利后果:
(三)風(fēng)險防范:
案例二、上海11.15火災(zāi)事故
案例三、騙子承包、廚子施工
三、現(xiàn)場踏勘不規(guī)范的風(fēng)險防范
(一)表現(xiàn)形式
(二)不利后果
(三)風(fēng)險防范
案例四、現(xiàn)場踏勘違法被糾正
四、串通招投標的風(fēng)險防范
(一)表現(xiàn)形式之一投標者之間串標
(二)表現(xiàn)形式之二投標者與招標者串標
(三)不利后果
(四)風(fēng)險防范
案例五、串通招投標被判刑
案例六、基建處長泄露標底被查處
五、掛靠的法律風(fēng)險防范
(一)表現(xiàn)形式
(二)不利后果
(三)風(fēng)險防范
案例七、上海倒樓案
案例八、掛靠企業(yè)無能力履行合同
六、圍標的風(fēng)險防范
(一)表現(xiàn)形式
(二)不利后果
(三)風(fēng)險防范
案例九、高價中標損害招標人利益
案例十、掛靠公司串通圍標被查處
七、開標后有效投標不足三個的風(fēng)險防范
(一)表現(xiàn)形式
(二)不利后果
(三)風(fēng)險防范
案例十一、現(xiàn)場監(jiān)督避免法律風(fēng)險
八、黑白合同的風(fēng)險防范
(一)表現(xiàn)形式
(二)不利后果
(三)風(fēng)險防范
九、低價中標的風(fēng)險防范
(一)表現(xiàn)形式
(二)不利后果
(三)風(fēng)險防范
案例十三、杭州地鐵工程塌陷案例
案例十四、中國企業(yè)海外低價中標案
十、虛假招投標的風(fēng)險防范
(一)表現(xiàn)形式
(二)不利后果
(三)風(fēng)險防范
案例十五、京滬高鐵審計出的招投標問題

第二部分 工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為的法律風(fēng)險
一、目的及法律根據(jù)
1.中華人民共和國建筑法
2.中華人民共和國招標投標法
3.中華人民共和國合同法
4.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
5.建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
二、違法發(fā)包定義
1、建設(shè)單位將工程發(fā)包給不具有相 應(yīng)資質(zhì)條件的單位或個人
2、肢解發(fā)包
三、轉(zhuǎn)包定義
四、違法分包定義
五、掛靠定義
六、報告、舉報制度
七、依法行政處罰

第三部分 合同風(fēng)險管理
一、采購合同管理
【案例1】——案例分析
二、施工合同管理
【案例2】——案例分析

工程項目施工培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/313330.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:電力建設(shè)工程類項目施工與采購合規(guī)合法經(jīng)營

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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