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中國企業(yè)培訓講師
過程管理之:客情營銷
發(fā)布時間:2025-05-13 12:54:48
 
講師:鄧學 瀏覽次數(shù):2927

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 銷售經(jīng)理

培訓講師:鄧學    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

客情營銷培訓

課程背景
客情營銷是一種以建立和維護企業(yè)與其客戶之間的情感聯(lián)系為目的的營銷策略。它涉及到與客戶建立超越簡單買賣關系的更深層次的聯(lián)系,旨在促進客戶對企業(yè)及其產(chǎn)品的良好印象和評價,從而提高企業(yè)及其產(chǎn)品在市場上的知名度和美譽度??颓闋I銷的成功依賴于有效地實施顧客關系營銷策略,通過互動和交流來增強客戶對企業(yè)的忠誠度??颓闋I銷的成功不僅取決于產(chǎn)品或服務的質量,還包括對客戶的個性化關懷、及時的問題處理以及長期的客戶關系維護活動,良好的客情關系,是銷售人員必備的素質之一??颓椴荒鼙WC你一定能完成銷售業(yè)績,但卻是完成良好的銷售業(yè)績的潤滑劑課程收益.明確客情關系中最重要的認知水平的同步,幫助客戶做正確的購買決策
2.學會運用有效機會的開發(fā)&推進的過程中實施的方法和工具。
3.了解不同類型的客戶如何通過*N問題邏輯強化客戶需求,影響客戶判斷到促進客戶成交的技巧
4,掌握有效機會的不同推進節(jié)點對應的客情關系技巧

授課形式
理論講解+案例分析+情景演練+視頻分享+課堂練習+角色扮演+小組研討+互動答疑

學習對象
.一線銷售人員、一線銷售管理人員,與銷售相關的職能管理部門人員
2.一線銷售客服人員/客戶關系支持部門人員
3.希望提升自身銷售能力的人員、其他對銷售崗位感興趣的人員
4.銷管部門的人員(提供銷售數(shù)據(jù)的分析和管理)

課程大綱
一、客情關系的開發(fā)(接觸)階段()客情關系最基本的三個層面
(2)客情關系的四個層次
(3)客情關系的三類對象和維護原則
(4)針對不同類型客戶的客情營銷
實戰(zhàn)演練:針對4種不同類型客戶的*N問題法

二、客情關系的維護(初期合作)階段()初期合作的策略
客戶關系完善--編織關系網(wǎng)
2提升客戶期望--放大現(xiàn)狀不滿意
實戰(zhàn)演練:舉例提升客戶期望值的方法(服務/產(chǎn)品。/解決方案/個人需求/制造成功機會)
(2)初期合作階段客情維護的方式
常規(guī)周期型客情維護
2電話&實地&重大節(jié)日
課堂演練:舉例演示常規(guī)客情維護的方式
3重大營銷發(fā)生時期客情維護
4客戶個人情景客情維護——感動客戶
5多管閑事客情維護
6重大環(huán)境事件客情維護
7個性客情維護

三、客情關系的穩(wěn)定合作階段從主要供應商發(fā)展成為長期供應商的策略
()客戶關系高層升級
(2)高層銷售策略,高層互訪
(3)客戶忠誠度提升策略
客戶忠誠的分類(行為/意識/情感)
2滿足客戶利益需求并且讓客戶快樂的方法
3讓客戶不能離開的方法(成本提高/采購風險提高/個人風險提高)實戰(zhàn)演練:舉例某電腦品牌的客情關系穩(wěn)定合作的策略四客情關系的戰(zhàn)略合作(同盟)階段()戰(zhàn)略互補的策略
整合核心競爭力的方法
(2)雙邊鎖定策略
資本深入/股份合作/利益共享
(3)高層協(xié)調
高層互訪機制,團隊銷售
(4)數(shù)據(jù)化客情系統(tǒng)(可明確/可量化/可檢測的客情目標)操作方法
明確客情須改善的目標客戶名單
2梳理客戶檔案,明確需求,排序確定跟進時間進度
3制定內部的客情公關主題
4制定個性化的客情改善方案
5將客情設定為目標和常態(tài)化的工作事務,每天工作匯報進度
6設計現(xiàn)場監(jiān)控和挑戰(zhàn)目標,獎勵改善
7每月的客情公關日實戰(zhàn)演練:舉例某康養(yǎng)院的數(shù)據(jù)化客情系統(tǒng)模型

客情營銷培訓


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/312141.html

已開課時間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:過程管理之:客情營銷

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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鄧學
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