課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電商營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)
【課程背景】
流量紅利期已過(guò),品牌粘性逐漸減弱,獲取用戶(hù)關(guān)注和最終形成銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化愈發(fā)困難,企業(yè)需要更為體系化的營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃和細(xì)致的活動(dòng)策劃。
【課程收益】
體系化營(yíng)銷(xiāo)策略規(guī)劃的方法,數(shù)據(jù)化市場(chǎng)分析方法,運(yùn)營(yíng)與營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏的匹配,以及新品上市的完整營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃。
【課程大綱】
一、依據(jù)數(shù)據(jù)分析找到市場(chǎng)爆點(diǎn)
整體分析
市場(chǎng)分析
行業(yè)分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
消費(fèi)趨勢(shì)分析
銷(xiāo)售狀況分析
二、自身產(chǎn)品和店鋪分析找到差異化優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品SWOT分析
優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅
三、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃
市場(chǎng)引爆點(diǎn)
市場(chǎng)布局
主導(dǎo)操作思路
運(yùn)作模式
市場(chǎng)進(jìn)入與運(yùn)作思路及設(shè)計(jì)
四、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃與平臺(tái)玩法設(shè)置
產(chǎn)品策略
產(chǎn)品定位與細(xì)分
價(jià)格策略
渠道策略
渠道選擇
渠道拓展順序
渠道規(guī)劃、渠道占比
渠道銷(xiāo)售量預(yù)測(cè)分析
上市時(shí)間計(jì)劃
五、促銷(xiāo)思路概要及促銷(xiāo)與推廣細(xì)案
上市渠道促銷(xiāo)計(jì)劃
上市終端消費(fèi)者促銷(xiāo)計(jì)劃
上市終端推廣計(jì)劃
媒介促銷(xiāo)安排
后期促銷(xiāo)跟進(jìn)計(jì)劃
案例介紹
電商營(yíng)銷(xiāo)策略培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/311044.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 黃光偉
營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)訓(xùn)
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- 《沙龍產(chǎn)說(shuō)會(huì):養(yǎng)老生活品質(zhì) 裴昱人
- 《穩(wěn)存量 沖增量,開(kāi)門(mén)紅全 裴昱人
- 《得“代發(fā)”者得未來(lái) 代發(fā) 裴昱人
- 《商業(yè)銀行對(duì)公營(yíng)銷(xiāo)技能提升 李瑞倩