課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目管理進(jìn)度培訓(xùn)
課程大綱
第一章 引論
1、項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
2、項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容
3、項(xiàng)目管理研究前沿和項(xiàng)目進(jìn)度管理的新技術(shù)
重點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念,項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容及項(xiàng)目進(jìn)度管理過程
難點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度管理過程
第二章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程
1、項(xiàng)目范圍
2、活動(dòng)定義
3、項(xiàng)目活動(dòng)排序
4、項(xiàng)目活動(dòng)資源估算
5、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算
6、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
重點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制
難點(diǎn):項(xiàng)目活動(dòng)定義、活動(dòng)排序、活動(dòng)間邏輯關(guān)系的表達(dá)、項(xiàng)目活動(dòng)資源估算、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算
第三章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示技術(shù)與方法
1、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算與優(yōu)化
重點(diǎn):雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與時(shí)間參數(shù)計(jì)算
難點(diǎn):雙代號、單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制與時(shí)間參數(shù)計(jì)算
第四章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
1、工期優(yōu)化
2、費(fèi)用優(yōu)化
3、資源優(yōu)化
重點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化
難點(diǎn):費(fèi)用優(yōu)化、資源優(yōu)化
第五章 項(xiàng)目進(jìn)度控制
1、項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)
2、項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施系統(tǒng)
3、項(xiàng)目進(jìn)度控制的分析與總結(jié)
4、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)與方法
5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的更新調(diào)整
重點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)與方法
難點(diǎn):項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)與方法
第六章 案例分析
項(xiàng)目管理進(jìn)度培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/309708.html
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