課程描述INTRODUCTION
· 項(xiàng)目經(jīng)理· 運(yùn)營總監(jiān)· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
TOD項(xiàng)目培訓(xùn)
課程收益:
1、了解TOD發(fā)展前景、模式、特點(diǎn)是什么?
2、了解TOD項(xiàng)目的操盤思路跟一般房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目有啥不一樣?
3、通過TOD案例實(shí)踐和訓(xùn)練幫助我們解決設(shè)計(jì)、工程、成本管理哪些問題?
授課對象:設(shè)計(jì)、工程、成本、運(yùn)營管理人員及TOD興趣者
課程大綱:
一、課程訓(xùn)練暖場
1.1 組長選舉
1.2 TOD知識有獎(jiǎng)問答
二、TOD知識講堂
2.1 TOD模式概念
2.2 全國軌道交通建設(shè)情況
2.3 國內(nèi)TOD發(fā)展情況
2.4 TOD模式的特點(diǎn)
2.5 TOD項(xiàng)目開發(fā)的意義
2.6 TOD模式發(fā)展的痛點(diǎn)和解決方法
2.7課程小測試
2.8 TOD開發(fā)實(shí)施路徑
2.9 TOD開發(fā)模式
2.10課程小測試
三、TOD深圳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
3.1 地鐵車輛段建設(shè)與TOD開發(fā)的區(qū)別
3.2 TOD開發(fā)土地獲取方式
3.3 TOD前期工作研究
3.4 TOD專項(xiàng)設(shè)計(jì)要點(diǎn)
3.5 課程小測試
四、TOD案例分析
4.1 TOD案例介紹
4.2 TOD上蓋平臺(tái)條件梳理
4.3 TOD上蓋平臺(tái)施工組織及專項(xiàng)方案
4.4 TOD上蓋成本管理問題
4.5 課程小測試
五、TOD項(xiàng)目實(shí)踐測試與訓(xùn)練
5.1 TOD項(xiàng)目課程測試
5.2 TOD實(shí)踐項(xiàng)目介紹
5.3 TOD實(shí)踐訓(xùn)練
5.4 訓(xùn)練成果評比
5.5課程訓(xùn)練總結(jié)
TOD項(xiàng)目培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/309678.html
已開課時(shí)間Have start time
- 林加全
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-從啟 金宗杰
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 《字入人心,系統(tǒng)評估 —培 吳昊(
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊(
- 《全流程項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)--- 金宗杰
- 《跨界賦能—解鎖項(xiàng)目管理奧 金宗杰
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展:項(xiàng)目全過程 李皖彰
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級-- 金宗杰
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 《千億級基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰