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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《圈層營(yíng)銷(xiāo) —— 跨界增長(zhǎng)型戰(zhàn)略新主流邏輯》
發(fā)布時(shí)間:2024-08-23 13:42:06
 
講師:易萍 瀏覽次數(shù):2922

課程描述INTRODUCTION

· 總經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:易萍    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

圈層營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
 
【課程背景】
在實(shí)際工作中,若企業(yè)中高層營(yíng)銷(xiāo)管理人員不懂得使用“圈層營(yíng)銷(xiāo)”的方式開(kāi)展工作,將面臨多重不利的影響。比如說(shuō),企業(yè)可能會(huì)失去與特定消費(fèi)者群體的深度連接,無(wú)法有效觸達(dá)那些對(duì)其品牌或產(chǎn)品具有高度興趣的圈層,導(dǎo)致市場(chǎng)定位模糊,難以建立強(qiáng)大的品牌忠誠(chéng)度。此外,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和消費(fèi)者需求的多樣化,傳統(tǒng)的大眾營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)無(wú)法滿足個(gè)性化的消費(fèi)需求,企業(yè)若未能利用圈層營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)定位,可能會(huì)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。企業(yè)還可能錯(cuò)失跨界合作的機(jī)會(huì),無(wú)法通過(guò)打破圈層壁壘實(shí)現(xiàn)多元化增長(zhǎng),從而限制了業(yè)務(wù)擴(kuò)展和創(chuàng)新的空間。此外,隨著社交媒體和數(shù)字化平臺(tái)的興起,消費(fèi)者越來(lái)越傾向于在特定圈層內(nèi)進(jìn)行互動(dòng)和分享,企業(yè)若不利用圈層營(yíng)銷(xiāo)策略,可能無(wú)法充分發(fā)揮社交媒體的潛力,錯(cuò)失提升品牌影響力的機(jī)會(huì),而更難以衡量和優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)效果,導(dǎo)致資源浪費(fèi)和市場(chǎng)反應(yīng)遲緩。
此課程特別針對(duì)以上問(wèn)題展開(kāi)了深入淺出的講解,其中涉及如市場(chǎng)細(xì)分、長(zhǎng)尾理論、藍(lán)海戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、消費(fèi)者行為、品牌忠誠(chéng)度、創(chuàng)新擴(kuò)散、邊際效用遞減、信息不對(duì)稱等綜合性知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),再輔以多個(gè)全球知名案例的分享,將令學(xué)員獲益匪淺,迅速找到解決難題的方法。
 
【課程收益】
1、理解圈層營(yíng)銷(xiāo)核心:掌握圈層營(yíng)銷(xiāo)的基本概念與應(yīng)用場(chǎng)景
2、迅速識(shí)別目標(biāo)圈層:學(xué)會(huì)精準(zhǔn)定位和分析目標(biāo)消費(fèi)群體
3、學(xué)會(huì)有效跨界合作:三步掌握跨界營(yíng)銷(xiāo)的策略,實(shí)現(xiàn)多元增長(zhǎng)
4、優(yōu)化社交媒體策略:利用社交媒體驅(qū)動(dòng)圈層互動(dòng)和品牌傳播
5、熟練衡量營(yíng)銷(xiāo)效果:學(xué)會(huì)使用工具評(píng)估和優(yōu)化圈層營(yíng)銷(xiāo)策略
6、有效提升創(chuàng)新能力:通過(guò)實(shí)踐和案例分析,增強(qiáng)創(chuàng)新與戰(zhàn)略思維能力
 
【課程對(duì)象】
企業(yè)總裁(總經(jīng)理)、中高層管理者、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān)、品牌總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、公關(guān)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
 
【課程大綱】
全球知名案例導(dǎo)入: 超級(jí)粉絲群:蘋(píng)果如何利用粉絲圈層塑造強(qiáng)大品牌忠誠(chéng)度
第一篇:“什么是圈層營(yíng)銷(xiāo),它為何成為新主流?”
1) 什么是社會(huì)網(wǎng)理論 (Social Network Theory)
2) 圈層營(yíng)銷(xiāo)的定義與發(fā)展歷史
3) 從傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)到圈層營(yíng)銷(xiāo)的轉(zhuǎn)變?cè)?/div>
4) 圈層營(yíng)銷(xiāo)在數(shù)字化時(shí)代的重要性
衡量工具:品牌知名度調(diào)查 (Brand Awareness Surveys)
 
第二篇:“如果企業(yè)不使用圈層營(yíng)銷(xiāo),會(huì)面臨什么風(fēng)險(xiǎn)?”
1) 創(chuàng)新者窘境 (The Innovator's Dilemma)
全球知名案例: 諾基亞未能適應(yīng)智能手機(jī)圈層的崛起,導(dǎo)致市場(chǎng)份額的喪失
2) 市場(chǎng)定位的模糊性與客戶忠誠(chéng)度的下降
3) 在快速變化的市場(chǎng)中失去競(jìng)爭(zhēng)力的風(fēng)險(xiǎn)
全員討論: 討論哪些企業(yè)因未能及時(shí)適應(yīng)圈層營(yíng)銷(xiāo)而失去了市場(chǎng)地位
 
第三篇:“如何通過(guò)跨界打破圈層,實(shí)現(xiàn)多元增長(zhǎng)?”
1) 藍(lán)海的困擾
全球知名案例: 耐克與Apple合作推出Nike+,如何通過(guò)跨界營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟新市場(chǎng)
2) 跨界合作的意義與策略
3) 三步識(shí)別并打破圈層之間的壁壘
4) 跨界營(yíng)銷(xiāo)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)
衡量工具:品牌影響力評(píng)分調(diào)查 (Influence Scoring)
 
第四篇:“圈層營(yíng)銷(xiāo)如何塑造品牌的長(zhǎng)尾效應(yīng)?”
全球知名案例: 亞馬遜如何通過(guò)圈層營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)尾效應(yīng)
1) 品牌如何利用圈層營(yíng)銷(xiāo)延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期
2) 長(zhǎng)尾理論 (The Long Tail Theory)的應(yīng)用
3) 通過(guò)精準(zhǔn)圈層定位,獲取長(zhǎng)尾市場(chǎng)
衡量工具:購(gòu)買(mǎi)行為分析工具 (Purchase Behavior Analysis Tools)
 
第五篇:“社交媒體如何驅(qū)動(dòng)圈層營(yíng)銷(xiāo)的效果*化?”
1) 社交傳播 (Viral Marketing Theory)
2) 社交媒體在圈層營(yíng)銷(xiāo)中的作用
3) 如何通過(guò)社交媒體擴(kuò)大品牌影響力
全球知名案例: 可口可樂(lè)的“分享可樂(lè)”社交媒體活動(dòng)如何影響不同圈層
全員討論: 學(xué)員分享自己參與的社交媒體營(yíng)銷(xiāo)案例,討論成功與失敗的關(guān)鍵因素
 
第六篇:“如何衡量與優(yōu)化圈層營(yíng)銷(xiāo)的效果?”
1) 走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效評(píng)估 (Marketing Performance Metrics)
2) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)在圈層營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用
3) 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化方法
全球知名案例: 星巴克如何通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化其圈層營(yíng)銷(xiāo)策略,及如何通過(guò)分析客戶數(shù)據(jù),精準(zhǔn)定位其目標(biāo)圈層并優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
 
第七篇:“未來(lái)的圈層營(yíng)銷(xiāo)將走向何方?”
全球知名案例: 特斯拉如何引領(lǐng)電動(dòng)汽車(chē)的圈層營(yíng)銷(xiāo)變革
1) 創(chuàng)新可以擴(kuò)散嗎? (Diffusion of Innovations Theory)
2) 圈層營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展趨勢(shì)與未來(lái)展望
3) 新興技術(shù)(如AI、大數(shù)據(jù))對(duì)圈層營(yíng)銷(xiāo)的影響
全員討論: 如何應(yīng)對(duì)未來(lái)圈層營(yíng)銷(xiāo)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
衡量工具:受眾細(xì)分 (Audience Segmentation)
 
最后:課程總結(jié)與問(wèn)答環(huán)節(jié)
總結(jié)要點(diǎn): 回顧課程中的關(guān)鍵概念和案例
Q&A: 解決學(xué)員問(wèn)題,促進(jìn)互動(dòng)交流
未來(lái)展望: 學(xué)員對(duì)圈層營(yíng)銷(xiāo)的個(gè)人見(jiàn)解與應(yīng)用計(jì)劃
 
圈層營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/307991.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:《圈層營(yíng)銷(xiāo) —— 跨界增長(zhǎng)型戰(zhàn)略新主流邏輯》

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