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中國企業(yè)培訓講師
*服務—人性化服務營銷實戰(zhàn)技巧
發(fā)布時間:2025-06-04 09:33:48
 
講師:趙全柱 瀏覽次數(shù):2930

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 客服經(jīng)理

培訓講師:趙全柱    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

人性化服務營銷課程

【課程背景】
康奈大學心理學教授特拉維斯.卡特與托馬斯.季洛維奇一項研究:購買體驗比購買產(chǎn)品更讓人高興,它能讓人產(chǎn)生更大的滿足感。有了良好的購買體驗,客戶才能認可我們的服務、忠誠于我們的品牌。換句話說,客戶會為了讓自己開心而良好增加投資預算及時間成本。這其實就是在說服務的本質是讓客戶有良好的體驗感!但是,產(chǎn)品與服務的同質化以及沒有創(chuàng)新力的一味模仿,使得企業(yè)在競爭中失去優(yōu)勢;使得客戶在購買中感到乏味。那么如何給客戶營造一個良好的購買體驗呢?如何提升我們的服務質量從而促進客戶購買呢?相信本課程定會給大家?guī)矸峭】傻膯⑹九c意想不到的收獲!

【課程收益】
1、塑造專業(yè)化形象,給客戶留下好印象。
2、提升學員的主動服務意識與服務質量。
3、提升銷售人員的銷售溝通藝術與能力。
4、有效提升產(chǎn)品與服務的價值呈現(xiàn)能力。
5、增加客戶滿意度以及提高客戶忠誠度。
6、創(chuàng)新服務類型讓客戶有更好的體驗感。
7、提升銷售人員的客戶公關與突破能力。

【適合對象】一線銷售人員、服務人員、輔銷人員及相關管理者等

【授課綱要】
一、服務意識決定服務質量
1、思維定式?jīng)Q定行為與態(tài)度
2、積極主動是成事的第一前提
3、服務意識是提升服務質量的前提
4、提升銷售靈性的3個關鍵詞
延伸案例:主辦方接待趙老師、老板的辦公室布局、張勇的發(fā)家秘訣等
成果輸出:暗示的體驗

二、不同服務決定不同體驗
1、客戶滿意企業(yè)進入良性循環(huán)
2、客戶不滿意企業(yè)進入惡性循環(huán)
3、顧客流失的多角度原因分析
4、服務的4個層次:基本服務、滿意服務、超值服務、難忘服務                    
5、服務的4個類型:生產(chǎn)型服務、優(yōu)質型服務、冷淡型服務、友好型服務
延伸案例: 主廚問候的流產(chǎn)、會唱歌的出租車司機、寶馬車的保養(yǎng)服務等 
成果輸出:結合實際貴司量化不同層次服務的標準、客戶不滿意點的梳理

三、營造好體驗提升滿意度
1、提升客戶滿意度的兩個基本策略
2、提升服務主體的服務素養(yǎng)與能力
1)專業(yè)是贏得客戶的前提
2)微笑是人與人最短的距離
3)贊美是拉近客情的利器
4)角色轉換是*的軟實力
3、關鍵崗位的關鍵能力匹配
4、立足五覺營造良好的體驗感
1)你的產(chǎn)品對顧客的哪種感官影響最深
2)關注客戶的五覺體驗創(chuàng)造良好體驗感
5、客戶體驗的關鍵時刻:峰終定律
6、減少客戶等待提升滿意度:等待心理8原則
7、評價客戶滿意度:客戶表情指數(shù)
延伸案例:宜家與亞朵酒店的服務、*的鴨子膠帶、Lululemon的成功
名創(chuàng)優(yōu)品葉國富、Winzz公司的LovePalz、縣衙門門口的石獅子等
成果輸出:公司及服務的專業(yè)介紹、不同客戶贊美話術的設計
五覺改善的具體設計、貴司的“峰終定律”設計
梳理產(chǎn)生客戶等待的類型以及設計減少客戶等待的策略或話術

四、以人為本的溝通成交術
1、約訪技巧—精準拜訪、提升效率
2、觀察技巧—發(fā)現(xiàn)細節(jié)、策劃話題
3、表達技巧—產(chǎn)生共鳴、傳遞價值
1)因人而異的溝通技巧:8個策略
2)產(chǎn)品或服務的價值呈現(xiàn)技巧:FABE
3)促進客戶樂于回答的技巧:QSA
4)異議處理技巧:同理心法則
4、聆聽技巧—發(fā)現(xiàn)玄機、表達尊重
1)聆聽的最高層次:移情聆聽之感同身受
2)聆聽的關鍵心法:不宜打斷與鼓勵對方
3)聆聽的重要方法:目視對方與隨時記錄
5、晉級技巧—創(chuàng)造晉級、臨門一腳
1)客戶晉級的5個時機  
2)成交話術:9種收場白技巧
延伸案例:電話約訪甲總的成功話術、趣味數(shù)學題、百度公司的新銷售初次拜訪
某國企勞資部長的高談闊論、電器的價值傳遞、會說話的健身顧問
淄博四星級酒店的客服、某軍工企業(yè)王老師的接待等
成果輸出:2-3種目標的客戶電約話術設計、常見客戶異議的處理話術設計
貴司的成交收場白設計、貴司產(chǎn)品及服務的價值呈現(xiàn)話術

五、維護好客戶提升忠誠度
1、長久合作的法寶:雙贏思維
2、客戶流失的權威調查:3個主要原因
3、客戶關系維護技巧一:關注客戶現(xiàn)在
4、客戶關系維護技巧二:情感賬戶存款
5、客戶關系維護技巧三:日常禮品饋贈
6、客戶關系維護技巧四:預測客戶需求
7、客戶金字塔管理模型:好鋼用在刀刃上
延伸案例:關注W主任的新房、給周總經(jīng)理的禮物、麗思卡爾頓酒店的服務
寶潔公司與沃爾瑪?shù)碾p贏、ING Direct銀行的低價值客戶
成果輸出:客戶有效接觸方式與項目梳理、貴司客戶分類維度標準及資源配置

人性化服務營銷課程


轉載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/300805.html

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