課程描述INTRODUCTION
· 營銷總監(jiān)· 市場經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
市場管理提升工作坊課程
【課程意義】
為了貫徹?zé)煵菘偩值臄?shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略實(shí)施,煙草公司能夠讓市場管理部各個(gè)辦事處的市場計(jì)劃員能夠了解并掌握省公司開發(fā)的“數(shù)據(jù)看板”,并且能夠利用“數(shù)據(jù)看板”進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,從而達(dá)到提升整個(gè)卷煙的投放效率和質(zhì)量的目的。
【學(xué)員收益】
本工作坊旨在幫助學(xué)員掌握煙草數(shù)據(jù)分析的基本概念、技巧和工具,并能夠用這些技巧分析“數(shù)據(jù)看板”的實(shí)際數(shù)據(jù),以提升他們在數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的能力。通過實(shí)際案例和互動學(xué)習(xí),學(xué)員將學(xué)習(xí)如何收集、清理、分析和解釋煙草相關(guān)數(shù)據(jù),并運(yùn)用分析結(jié)果做出有效的決策。具體包括:
1、培養(yǎng)學(xué)員在煙草行業(yè)數(shù)據(jù)分析方面的能力,使其能夠有效利用數(shù)據(jù)支持決策制定和業(yè)務(wù)優(yōu)化。
2、通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使學(xué)員掌握使用內(nèi)部開發(fā)的數(shù)據(jù)看板進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和決策支持的技能。
3、 促進(jìn)不同辦事處之間的數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,提升團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作和溝通效率。
4、幫助學(xué)員能夠基于數(shù)據(jù)制定差異化的營銷活動方案
【課程大綱】
單元 |
單元名稱 |
內(nèi)容 |
成果 |
開場 |
介紹工作坊目標(biāo)和日程安排 |
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1、組建團(tuán)隊(duì) 2、明確工作坊規(guī)則和任務(wù) |
單元一 |
煙草數(shù)據(jù)分析導(dǎo)論 |
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1、幫助學(xué)員熟悉并掌握了內(nèi)部開發(fā)的數(shù)據(jù)看板的基本操作和功能。 2、引導(dǎo)學(xué)員能夠使用數(shù)據(jù)看板進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘,發(fā)現(xiàn)了一些重要信息和問題,并形成了初步的分析結(jié)果和結(jié)論。
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單元二 |
數(shù)據(jù)收集與準(zhǔn)備 |
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單元三 |
數(shù)據(jù)清洗與預(yù)處理
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單元四 |
數(shù)據(jù)分析與可視化
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1、幫助學(xué)員能夠運(yùn)用數(shù)據(jù)看板和數(shù)據(jù)分析技能,支持辦事處制定更精準(zhǔn)的月度和周的投放策略。 2、引導(dǎo)學(xué)員通過數(shù)據(jù)分析,對市場趨勢、競爭對手和消費(fèi)者行為進(jìn)行了深入分析,并形成了投放策略的初步建議和方向。
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單元五 |
高級數(shù)據(jù)分析技術(shù) |
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單元六 |
數(shù)據(jù)應(yīng)用分析結(jié)果
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單元七 |
數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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1、學(xué)員能夠結(jié)合辦事處和區(qū)域特點(diǎn),進(jìn)行研判并形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析標(biāo)準(zhǔn)。 2、學(xué)員成功帶動辦事處學(xué)會使用數(shù)據(jù)看板,并分享了相關(guān)數(shù)據(jù)分析的技能和方法。 3、學(xué)員了解了競爭策略的概念和應(yīng)用,并能夠從競爭格局中了解辦事處的需求,并將其延伸到投放策略中。 4、學(xué)員學(xué)習(xí)了如何分解投放策略的指標(biāo),以確保投放計(jì)劃在不同地市的有效執(zhí)行。 |
單元八 |
基于數(shù)據(jù)分析的元春銷售活動策劃 |
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單元九 |
方案成果展示和課程總結(jié)
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市場管理提升工作坊課程
轉(zhuǎn)載:http://www.moqiwei.com/gkk_detail/298784.html
已開課時(shí)間Have start time
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